印度的人员工资比我们低，如果真让他们偷师了中国的技术，我们的工人很可能连每月五六千的收入都保不住，会被印度人“卷”回一两千。
1、
经过四年的努力，印度已是仅次于中国的全球第二大手机出口国。上周公布的数据显示：去年，印度手机出口额大幅增长40.5%，达156亿美元。
但印度的高增长并没有挤压中国的出口，去年中国手机出口额高达1325亿，碾压印度，稳居世界第一。印度人抢的是越南的生意。同期，越南的手机出口额减少了56亿美元。
无论如何，印度的高增长大大刺激了当地制造商的雄心，他们正积极游说政府开放对中国工人的签证，以方便套取中国的核心技术。
一位工厂负责人很露骨地表示：“中国工人知道如何用100台手机的原材料生产出150台手机。假如能把这些技术学到手，结合印度极低的工资，我们有机会在5年后超越中国，成为世界第一手机出口大国。”
本地媒体甚至预测，如果立刻开放中国工人的签证，那么明年印度手机出口额将会翻一番，达300亿美元。
一位设备进口商很着急地说：“为了扩大生产，我们从中国进口了很多生产设备，但缺少调试设备的工程师。中国人调试一条生产线只需3个月，我们则至少需要1年。”
他还警告说，如果因设备原因，无法及时交付外国客商的订单，将来损害的还是“印度制造”的形象，“这些订单很可能得而复失，飞回越南和中国。”
不可否认的是，在外界质疑与嘲笑声中，“印度制造”至少在手机组装上，取得了不小的进步。
2、
那么，他们究竟是如何做到的？
答案是靠补贴。正如我们补贴新能源车企一样，印度也拿出了百亿资金，补贴手机企业。
2020年，苹果谋求转移部分产能去海外。
莫迪立刻抛出了橄榄枝，公布了一项名为PLI的补贴政策，规定来印度设厂生产手机的厂商，只要满足60%生产的手机用于出口，便可享受4%—6%的补贴。
比如，富士康一年在印度出口了价值100亿的iPhone，那么印度政府要再发6个亿的补贴给富士康。
乍听之下不多，但要知道，富士康组装一部iPhone的利润不过9%，处于价值链的底端。印度政府6%的补贴，直接让利润变成了15%，富士康很难拒绝这么丰厚的诱惑。
可能是有了印度补贴的撑腰，郭台铭才有胆量说出“富士康是赏饭给大陆人吃”的混账话。
毕竟，以今天中国制造的实力，非但不会给富士康这样低端组装产业补贴，还要一视同仁收取25%的企业税，吃惯了大陆红利的郭台铭自然有点不适应。
这项补贴计划受到了富士康、和硕、纬创、三星和印度本土厂商的追捧，他们成功加入了PLI的计划。
但小米、OPPO、vivo、realme、一加等中国品牌的申请，全部遭到驳回。印度媒体戏称这项计划是“Everyone but China”（除了中国，谁都可以）。
3、
经过四年的补贴，印度已是仅次于中国的全球第二大手机出口国。
虽然第一，第二之间的差距非常大，但作为一个典型的失败国家，印度好不容易在手机产业上取得了突破，当然想乘胜追击，从中国挖人才，偷师先进的技术。
没想到的是印度政府在引进中国人才的问题上，给自己挖了个大坑。
对中国人来说，全世界最难拿的签证不是欧美发达国家，而是印度。
印度的外交部门，为中国人量身定制了一套签证规则。其他国家公民申请印度签证，按照网上流程走即可，中国人需要额外交纳20多项申报材料。
最可气的是，印度签证官会分好几次告诉申请者所需的材料，故意折腾中国人跑来跑去。
即使最后工作签证申请下来了，中国人也只批3个月，远低于其他国家的1年签或5年签。
本来印度的环境就是“一坨”，臭名远扬。很少有中国工人/工程师愿意去，现在他们自毁长城，弄了个全球最苛刻的签证条件，更没人愿意去了。
一位前华为员工坦言，相比印度，自己更愿意去越南，挣的钱差不多，但越南离家近，生活条件好，妹子也热情。
4、
上个月底，有消息称，在印度企业的压力下，印度政府准备向拥有特定技术的中国工人开放签证。
大家听听“拥有特定技术的中国工人”，功利性极强！
他们限制我们的商品进入市场，对我们在印度的企业开展歧视性的税务调查，重罚小米几十个亿，种种不友好的姿态，居然还有脸要我们的工人去帮他们发展“印度制造”？
一方面要套我们的技术，一方面又不愿意分享他们的市场，连“市场换技术”最基本的规则都不想遵守，只想“刀切豆腐两面光”，全世界有这么好的事情吗？
我们的产业链、我们的技术是中国人付出了巨大代价，向欧美日韩等先进国家让渡部分市场和税收，一点点积累来的，绝不能轻易向印度转移！
印度的人员工资比我们低，如果真让他们偷师了中国的技术，我们的工人很可能连每月五六千的收入都保不住，会被印度人“卷”回一两千。
世界是真实的，世界是残酷的，世界是遵守丛林法则的。我们想过上更好的生活，一方面靠自己努力，向更高层次的制造业努力，发展芯片、新能源、人工智能等高科技产业。
另一方面，在完成制造业高端化之前，我们要对印度保持警惕，除非他们向我们开放市场，否则绝不可转移技术，防止“教会徒弟，饿死师傅”的事儿发生。
