不懂就问有问必答
股权架构设计的六种主体架构：控股公司架构
一、控股公司架构定义：
在这种架构模型里，创始人及其创业伙伴设立控股公司，控股公司旗下有多个业务板块管理公司，每个业务板块管理公司下投资N家实体公司
二、案例：红星美凯龙
2015年6月26日，红星美凯龙在香港证券交易所主板敲钟。继香港H股上市之后，2018年1月17日，红星美凯龙回归A股，正式挂牌上海证券交易所。虽然红星美凯龙在上市路上修成正果，成为中国首家家居行业A+H股上市公司，但其上市之路异常艰辛坎坷。
1、架构调整之痛
在美凯龙的招股说明书中，我们看到这样一段文字：
转让附带房地产开发业务公司的股权，并回购其家居商场资产。
公司为突出主营业务，
于 2011 年10月28日召开2011年第五次临时股东大会、于2012年10月31日召开2012 年第五次临时股东大会、于 2013年12月30日召开2013 年第七次临时股东大会，决定向同一控制下的关联方及无关联关系的第三方转让附带房地产开发业务的公司，并回购被转让公司的家居商场资产
美凯龙的该项重组，可以分为以下4个步骤
第步：美凯龙向红星控股平价转让其持有的红星企发 51%的股权
第步：美凯龙将持有的 10 家房地产公司股权与红星企发的子公司星凯众程持有的星凯程鹏进行股权置换
第步：美凯龙分别与红星企发、星凯众程和红星实业等公司签订股权转让协议，以账面投资成本价转让其持有的拥有附带房地产开发业务的公司或与美凯龙主营业务无关的 12家公司的股权
第步：美凯龙回购被转让公司所持有的家居商场资产
美凯龙上述重组从2011年10月开始到 2015年12月底完毕，历时4年多的时间方尘埃落定
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