曾国藩权谋术: 一个人最大的本领, 就是学会这3个识人诀窍!

李舟2024-07-08 19:41:13  117

那年,曾国藩在安庆开府建衙,那威名可谓是如日中天。

四面八方的人都听说了曾国藩的大名,都想来投奔他,希望能谋个一官半职。

这其中,就有一个特别的人,叫江庆才,他是曾国藩舅舅的独子。

早年他父亲临终前还特意嘱咐他,说:“庆才啊,你表哥曾国藩现在出息了,你将来要是混不下去,就去找他。”

1、抱大腿。

这江庆才,也算读过几年书,可后来家道中落,他不得不辍学回家务农。

过了几年,家里情况稍微好转,他又重新拿起书本,但终究因为荒废太久,学问上也没多大长进。

曾国藩这人,向来以识人用人著称。

他手下网罗的都是天下英才,什么文臣武将、谋士策士,都是一等一的好手。

他对人才的挑选,有着自己的一套独特方法,那就是《冰鉴》里提到的那些识人术。

他常说:“用人如器,各取所长。”

只要有一技之长,他就愿意量才而用。但要是没本事,那对不起,他这儿可不养闲人。

江庆才来到安庆,找到曾国藩,说明来意。

曾国藩一看这表弟,心里就明白了几分。

但他没急着表态,而是决定先考察考察。

他安排了几件小事给江庆才去做,结果这江庆才办得一塌糊涂,不但效率低,还总是找借口。

曾国藩心里叹了口气,但他还没完全放弃,想再给表弟一次机会。

有一回,曾国藩和江庆才一起吃饭。

江庆才吃着吃着,突然就把碗里没脱壳的稻谷挑出来扔掉了。

曾国藩看在眼里,心里却是波涛汹涌。

他想起自己小时候,家里穷得叮当响,连饭都吃不饱,哪还顾得上挑稻谷里的壳呢?

他都是直接嚼碎了咽下去。

可看这江庆才,才过了几天好日子,就忘了本,这怎么行?

曾国藩心里有了决定。

他找来江庆才,跟他长谈了一番。

他告诉江庆才,做官不是儿戏,得有真才实学,还得有品德。

江庆才这两样都不具备,还是回家去吧。

说完,他给了江庆才100两银子,让他自己回去做点小生意或者买地务农。

江庆才一听这话,心里别提多难受了。

他本以为靠着表哥的名头,能混个一官半职,哪知道最后却是这样的结果。

2、识人之道。

曾国藩,这位历史上著名的识人高手,总是能从细微之处洞察人心。

他深知,一个人的品质和能力,往往隐藏在那些看似不起眼的细节之中。

因此,他善于从言行举止、待人接物等细微之处去观察一个人,探寻其真实的性格和才能。

不仅如此,曾国藩还会巧妙地设计一些情境,去验证自己的观察和判断。

他相信,只有在实践中接受考验,才能真正看清一个人的真实面目。

通过这种方式,他能够准确地识别出那些既有能力又有品德的人才,为国家和民族选拔出栋梁之材。

曾国藩的识人之道,不仅在当时备受赞誉,也为后人留下了宝贵的经验和启示。

一个人最大的本领,就是学会这3个识人诀窍!

识人的3个诀窍。

第一、从人品看底色。

曾国藩在识人时,首先看重的是能力和品德。

他明白,一个真正的人才不仅要有过人的才华和技能,更要有高尚的品德和责任心。

在这个快速发展的社会里,识人可是一门大学问。

咱们常说“人才难得”,但更难得的是既有能力又有品德的人才。

我邻居小王,大学毕业没几年,就已经在IT行业崭露头角了。

他技术过硬,总能快速解决各种棘手问题,因此深受公司领导和同事们的器重。

但更让我佩服的是,小王这个人特别谦逊有礼,对谁都客客气气的,从来没有因为自己的技术好就瞧不起别人。

你看,小王这样的年轻人,就是能力和品德都很出色的人才。

他不仅有技术,还有一颗乐于助人的心。

这样的人,无论是在职场上还是生活中,都能赢得别人的尊重和信任。

所以呀,咱们在识人时,一定要看重能力和品德这两个方面,这样才能找到真正值得信赖的人。

第二、不要听嘴上说的,要看实际做的。

曾国藩没有仅凭关系就给江庆才安排位置,而是通过实践来检验他的能力。

他安排了一些小事让江庆才去办,结果发现江庆才既无能力又懒惰。

俗话说得好:“是骡子是马,拉出来遛遛。”

在识人这件事上,实践检验可是个必不可少的环节。

我记得有一次,我们公司要招聘一个新的项目经理,面试时大家都觉得小李挺不错的,学历高、经验足,口才也好。

可是后来真正让他负责一个项目时,才发现他其实是个“纸上谈兵”的高手。

小李接手项目后,整天就是开会、做计划、写报告,可实际操作起来却一塌糊涂。

他不仅不懂得如何与团队成员沟通协作,还经常因为一些小问题就发脾气。

结果没过多久,整个项目就陷入了僵局。

公司领导一看这情况,赶紧把小李调离了岗位,另找了一个有经验的项目经理来接手。

这事儿让我深刻体会到,识人不能只看表面,更不能只凭一纸简历就做出决定。

要想真正了解一个人的能力和素质,就必须让他在实践中去锻炼和检验。

只有通过实践检验,才能发现那些真正有能力、有担当的人才。

第三、发达了也不忘初心。

从江庆才扔掉未脱壳稻谷的细节中,曾国藩看到了他忘本的品质,从而决定不再任用他。

在识人时,要关注一个人的初心和态度。

一个能够保持初心、不忘本的人,往往更有责任感和使命感,也更能为团队或组织带来长远的价值。

我有个朋友小张,他小时候家里很穷,但他一直努力学习,希望将来能够出人头地。

后来他终于考上了名牌大学,毕业后又进入了一家知名企业工作。

可就在他事业有成、生活富裕的时候,他却选择了回到家乡去支教。

他说:“我始终记得小时候的贫困和渴望知识的眼神,我想尽自己的一份力量去帮助那些孩子们。”

小张的选择让我深受感动。

他虽然没有选择留在城市里继续享受优渥的生活,但他却坚守了自己的初心和使命。

这样的人,才是真正值得我们敬佩和学习的人。

所以呀,在识人时,我们也要看一个人是否能够不忘初心、坚守本心。

只有那些始终坚守初心、不断追求进步的人,才能在人生的道路上走得更远、更稳。

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