所有中国巨头都能感受到全球出海的滚滚商机。
今年欧洲杯，最高级别官方赞助商名单里从2016年的只有海信一家，增加到了海信、比亚迪、Vivo、速卖通、Alipay+五家中国公司，数量创下纪录。
球场边，海信“中国第一 不止于世界第二”，比亚迪“新能源汽车世界冠军”等中国品牌的魔性广告从开赛至今热度不减。
热闹之外，一个更引人关注的变化是，中国企业对顶级赛事的赞助，除了单纯的资金赞助，正在转向技术支持和产品支持。
这其中，跟欧洲杯赛事本身联系最紧密、最能直观体现技术优势的无疑是，首次成为欧洲杯VAR（视频助理裁判）显示官方合作伙伴的海信。
这也是欧足联历史上首次开放VAR显示独家权益。
从某种意义上来说，本届欧洲杯也是中国企业出海迈入全新阶段的见证。
中国企业下一步的出海，不仅仅是产品出海，更是科技创新成果和产业链供应链体系的出海，前者是一种简单的销售模式，后者则是一种中国愿与世界分享科技创新成果、希望带动当地经济一起发展的共享逻辑。
这对一直在技术创新上走在前沿的中国科技企业来说，意味着一个更广阔的市场空间。
现在看，欧洲杯球场边海信“中国第一 不止于世界第二”的滚动广告，更像是这个时代中国企业使命的隐喻。
未来中国的头部企业，一定是全球领先的企业；
中国的第一，也必将是世界的第一。
但任何时候，赢得第一都不是一件容易的事情。
而赞助顶级赛事的真正价值就在于，企业通过在全球最具市场化的舞台上练兵，可以倒逼技术升级和产品迭代、品牌建设，锻炼出一支战略定力足、团队执行力强的铁军队伍，在潜移默化中全方位提高了企业的管理能力。
这些都是决定一家企业走向世界第一的重要因素。
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在全球巨头成长过程中，顶级赛事赞助似乎都是一个必选项。
可口可乐、索尼、三星等世界级品牌，均曾通过持续与世界顶级赛事绑定的策略，实现了品牌的跃升和企业的跨越式发展。
中国第一家尝鲜者海信，已经率先尝到了赞助顶级赛事的甜头。
根据第三方调研数据，从2016年第一次赞助欧洲杯到2023年，海信在海外的品牌知名度从37%提升到54%，连续7年被评为中国全球化品牌10强。
在市场占有率上，海信在全球的出货量已经从三年前的不到10%，提升到2023年的13.6%，今年前4个月的出货量市场份额也已超过14%，再次稳居世界第二。
但从顶级赛事赞助到市场占有率的提升，并不天然划等号。
换句话说，并不是每个顶级赛事的赞助商都能从巨额的赞助费中得到理想的市场回报。
韩国汽车现代和起亚从2004年到2012年都积极参与欧洲杯的赞助活动。但有统计显示，韩系车参与赞助时每年销量增速与退出后几乎相当，赞助投入带来的效果并不明显。
海信全球市场占有率持续提升的背后，既有赞助重大赛事的自然流量，更多还是自身品牌包装、营销策划和落地执行的强大合力使然，后者也保证了海信能将每一次重大赛事机遇转化为实实在在的市场增长。
以卡塔尔世界杯为例，海信提前一个月启动的世界杯营销战役，是一场多兵团的协同作战——全体海信人的世界杯营销，产、销、研、供、管等全链条各环节共同参与、通力协作。国内、海外通力协同，也确保了卡塔尔世界杯的市场亮眼表现。
根据奥维睿沃发布的《全球电视品牌出货月度数据报告》，2022年卡塔尔世界杯举行的12月，海信系电视出货量232.6万台，超越三星(出货量210万台)，跃居全球第一，中国彩电品牌首次登顶全球第一。
每一次重大赛事营销战役，海信各战队都会明确具体目标和执行措施。由集团层面牵头组织，每个公司包括研发、制造、质量、物流、服务等各环节都投入了相应的资源和力量。
今年德国欧洲杯之前，海信全球数千个零售终端在5月底提前完成“刷新”。海外市场尤其是欧洲杯英、法、德、意、西、俄等核心市场已经提前布局开展了一系列营销活动。
奥维睿沃今年5月发布的《全球TV品牌出货月度数据报告》则显示，今年一季度，海信系电视海外出货量同比增长4.2%，尤其是欧洲市场，出货量同比增长了35.9%。
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除了战略定力和团队执行力，顶级赛事对高端技术的前瞻性使用，也驱使企业每年投入大量的研发经费进行技术升级和产品迭代。
本届欧洲杯上，海信之所以能为VAR（视频助理裁判）提供显示技术支持，不仅仅是连续三届欧洲杯顶级赞助商的身份便利，还有海信在显示技术领域的持续研发投入。
海信是国内唯一拥有自研画质芯片能力的企业，尤其是通过攻克AI感知画质算法等关键技术研发的8K AI画质芯片，在清晰度、运动流畅度、色彩、对比度等多项指标上超过日韩等国际品牌。
目前海信已经构建起AI异构计算平台，通过AI推理引擎，调度主芯片和画质芯片的能力，实现基于人眼感知的画质调整和智能交互。
实际上，在更前沿和更高端的创新产品层面，海信已经拿下了多个世界第一。
目前，海信在激光电视、TCON芯片、百吋大屏市场等诸多显示领域，都已经达到了世界第一。
据Omdia数据，今年一季度，全球百吋电视出货量比去年前三季度出货量总和增长了120%，占据全球百吋市场56%，也就是说，全球每卖出两台百吋电视，其中一台就出自海信。
从更长时间看，海信激光电视海外销量自2020年以来年复合增长率高达131%。2023年，海信激光电视海外销量同比增长35%，销售额同比增长11%。
从全球最具竞争力的高端市场来看，海信电视高端出海也在不断取得新突破。第三方数据显示，今年1-5月，海信电视在澳大利亚销量占有率超过20%，位居市场第一，领先三星2个百分点。其中，在MiniLED市场，海信1-5月累计销售量占有率达到65%，大幅领先第二名47个百分点。
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7月2日，海信将欧洲杯场边“不止于世界第二”的围挡广告，提换成了“海信不止于海信”。
这是海信在世界舞台不断向前突破的决心展示。
海信不止是电视巨头，在冰箱、空调、冰柜、洗衣机、厨电等赛道都有很优异表现。
海信不止是家电巨头，在车载显示、智慧交通、精准医疗和光通信等B2B产业也名列前矛。
海信还不止是一个叫海信的品牌，还拥有东芝电视、容声、科龙、gorenje、ASKO、Vidda、日立、约克、三电、乾照光电等多个子品牌。
海信也不止是一个本土品牌，已逐渐成为一家全球化的中国企业。
在电视领域坐稳世界第二、冲向世界第一的同时，海信的冰箱、洗衣机、空调等家电产业和B2B产业同样希望在全球市场形成有影响力的产品线和品牌线，迈入第一梯队。
以家电产业为例，海信在原有品牌基础上向上突破，布局的gorenje、ASKO等高端品牌和璀璨高端套系的品牌影响力与市场份额不断扩大。
在B2B产业领域，海信车载显示、智慧交通、精准医疗和光通信等B2B产业和和集团出海战略紧密融合，实现了一个又一个的突破。
以智慧交通为例，海信正在走进更多国家，服务于当地交通便利化进程。
从2022年初签约首个智能交通项目——埃塞俄比亚智慧公交项目至今，两年时间里，海信又接连拿下了埃塞俄比亚智慧高速、信号系统项目，以及老挝可持续交通项目。
其实，“海信不止于海信”还在传递出另一层明确信号，相比于海信越来越被人熟知的品牌和产品，海信更为强大的产品和品牌矩阵、技术研发积淀等同样深厚，这也是海信决心拼出世界第一的底气所在。
