去年净利润减少105亿
2023年万科实现营业收入4657.39亿元，同比下降7.6%；归属于上市公司股东的净利润121.6亿元，同比2022年的226.9亿元下降了105.3亿元，降幅46.39%。需要注意的是，在行业深度调整下，万科坚守安全经营底线，全年实现经营性现金净流入39.1亿元，连续15年为正；开发业务持续提升产品力，确保近29万套新房高质量交付。
“行业深度调整给公司经营带来巨大压力。”对于利润下滑，万科集团在年报中解释称，主要原因开发业务结算规模和结算毛利率均有下降，且对部分开发项目计提了减值。
基于上述业绩，已经保持了31年分红传统的万科集团表示，经过综合考量，2023年度公司不派发股息，不送红股，也不进行资本公积金转增股本。
万科在致股东信中表示，2023年公司利润承压，资金存量、现金短债比等指标出现下行，向高质量发展转型的短期压力仍然存在。一是，规模过快扩张时期，部分投资判断过于乐观，这些项目消化还需要一段时间。二是，尽管公司经营服务业务的能力获得了长足发展，但经营性不动产天然存在资金回收周期长、占压大的难点，有关融资机制成熟后才能完全解决。
为了让公司平稳度过转型期，万科集团首次提出降杠杆目标——未来两年削减付息债务1000亿元以上，削债金额占当前有息债务的三分之一。系统化解万科财务风险。
债务偿还能力是市场关注的重点
截至2023年12月31日，万科集团的有息负债合计3200.5 亿元，同比微增，占总资产的比例为21.3%。
从有息负债的偿还时间来看，一年内到期的有息负债624.2 亿元，较2022年同期有所减少，占比为19.5%。一年以上有息负债2576.3 亿元，占比为80.5%。分融资对象来看，有息负债中，银行借款1973亿元，占比为61.7%；应付债券792亿元，占比为24.8%；其他借款435亿元，占比为13.5%。
万科集团还披露，2023年全年新获融资897亿元，其中境内新获融资766 亿元，新获融资的综合成本 3.61%，境外新获融资131亿元。扣除预售账款的资产负债率65.5%，较2022年底降低2.1个百分点。
截至2023年年末，万科集团持有货币资金998.1 亿元，较2022年同期减少27%，不过仍高于一年内到期的有息负债总额624.2亿元。
郁亮自愿降薪至每月税前1万元
万科在年报中同步披露，自报告披露之日起，万科董事会主席郁亮、总裁祝九胜、监事会主席解冻自愿领取月薪税前1万元。
据wind数据，2014年-2016年，郁亮任职万科集团总裁期间每年税前报酬约980万元；自2017年任万科集团董事长以来，2017年-2020年四年间每年在万科集团获取的年度税前报酬均高于1100万元，2018年获得的报酬最高，为1253万元。
2019年-2020年，郁亮的税前报酬总额超1200万元，同期祝九胜税前报酬总额超1100万元，解冻税前报酬总额超800万元。2021年万科归母净利接近腰斩，郁亮自愿放弃年度奖金，实际年度即时现金薪酬（税前）144.9万元；2022年郁亮从其个人年度奖金总额中拨付280万元（税前）专项奖励公司相关获奖员工，实际年度即时现金薪酬（税前）为393.5万元。
税前报酬不包括公司分红。2014年年以来，郁亮一直持有万科集团的股份约为730万股，万科集团2014年-2022年每年均保持分红，每股股利在0.41元-1.25元不等。
2023年新开盘50个项目
3月29日，万科举行2023年度业绩推荐会。
2023年，万科新开盘项目去化表现理想。全年新开盘50个项目，贡献706亿元销售，首开当日去化率67%。其中13个项目开盘去化率达80%，合肥、东莞、杭州、上海等城市6个项目开盘售罄。库存去化率提升。通过对可售资源精细化管理，年初已取证未签约产品去化近2000亿元，其中包含商办280亿，车位96亿，去化比例超过60%，较2022年进一步提升了3pct。
通过资源盘活等方式持续改善资源结构。在政策允许条件下，年内完成盘活和优化的资源实现90.2亿销售签约转化。
面向未来，万科将着力在以下几个方面开展工作，推动公司平稳渡过模式转型：一是，确保安全底线。在销售端将坚守跑赢大势目标，保持经营层面现金流为正。对未来可能出现的不确定性预估更充分，通过大宗资产、股权交易兑现“蓄水池”，大规模增厚安全垫。2024年实现交易回款不低于300亿元。
二是坚定降杠杆。未来两年削减付息债务1000亿元以上。全面主动融入城市房地产融资协调机制，主动推进融资模式的转型。
三是坚定为社会提供好产品、好服务，实现可持续的内生发展。在保障交付不出任何问题的底线基础上，为消费者提供行业领先的好房子、好服务，通过能力竞争优势和高效管理支撑内生发展，在住宅、社区增量价值创造等领域继续保持领先地位。
