连锁企业复制的本质是什么？

① 核心竞争力的复制 连锁企业的复制不能简单的为了复制而复制，一定是为了加强核心竞争的优势而复制。复制的过程一定要加强供应链和溢价能力，加强谈判能力，既能保证标准的服务水平，又能降低成本。自己能复制，别人无法复制才是我们的核心竞争优势，所以我们一定要标准化复制的过程中打上自己企业文化的烙印。 ② 关键岗位的复制连锁企业复制扩张的过程，也是连锁运营团队迅速扩大的过程。这个时候就需要大量的岗位，那么先复制哪些岗位，后复制哪些岗位就成了关键，所以我们一定要优先复制关键岗位。