中交集团: 聚焦“四个关键” 全面激活价值创造“动力源”

中国交通建设集团有限公司（以下简称中交集团）深入贯彻落实习近平总书记关于加快建设世界一流企业的重要指示批示精神，围绕增强企业核心功能、提升核心竞争力，聚焦效益效率、创新驱动、产业升级、共建共享“四个关键”，深入开展对标世界一流企业价值创造行动，2023年，全年实现新签合同额同比增长13.8%，利润总额、全员劳动生产率等指标领先同行，资产规模增速、经营活动现金流等指标持续优化，企业发展质效稳步向优。

聚焦效益效率，不断夯实企业高质量发展根基

以提升效益效率为重点，持续推动提质增效稳增长。构建科学指标体系。围绕“一利五率”指标管理体系，建立“以对标促达标、以达标促创标”为主线，以科技驱动、管理赋能为两大支撑，以收益率、支出率、周转率、负债率为管控阀门，着力提升N个关键价值创造点的“1+2+4+N”高质量发展指标体系。强化对标结果运用，持续补短板、强弱项、夯基础，2023年利润总额超过400亿元，全员劳动生产率达到67.7万元/人，法人亏损额同比降幅19.3%，法人亏损面同比减少10.7个百分点，项目部亏损额同比降幅16.4%，超额完成减亏目标。推进司库体系建设。建成并应用中交六大区域共享中心，累计接收会计账套近12000个，接收在用外部银行账户突破24000户，同比增长47%和58%，会计核算、资金结算等业务进一步集中。依托财务云一体化平台、财务报表系统和各业务系统，完成“数据湖”系统建设，“一套体系、一朵云、一个资金池、一套表和一本账”的司库体系架构全面形成。完善运营监控体系。打造经营计划、运营监控、绩效考核“三位一体”智慧运营体系，推动生产运营实现管理体系、标准、平台、数据、考核评价“五个统一”，实现业务横向贯通和管理纵向穿透。从法人层面、项目层面构建两级生产运营监控体系，实现全级次法人和项目一体化监控、分析、评价、异常处置、预警等运营过程闭环管理。

聚焦创新驱动，充分激发企业转型升级动能

强化创新主体地位，锻造国家战略科技力量。深化产学研用融合。推动产业链与创新链融合，组建9个链长单位牵头的创新联合体，通过各成员单位密切合作，取得多项关键核心技术成果。世界级行业技术难题“超大直径盾构隧道深水砂地层地中对接技术”成功攻克，“BCR-0.5-II乳化炸药隧道智能装药车”成功解决隧道机械化施工“卡脖子”难题，“全预制装配式梁桥建造关键技术研究与应用”等3项成果达到国际领先水平，“BIM技术在广州地铁十二号线精细化管理应用”获2023年度中国公路学会交通BIM工程创新奖特等奖。强化关键技术攻关。加快推进原创技术策源地建设，完成“疏浚船舶智能作业系统”“桥隧结构综合分析软件（OSIS4.0）”等关键“卡脖子”系统软件开发，取得“装配化钢结构桥梁建造关键技术”“悬索桥AS法架设主缆关键技术”等多项关键核心技术突破，增强产业链自主可控和安全可靠水平，充分发挥了原创技术需求牵引作用。提升数字治理能力。深入推进管理数字化转型和业务系统应用，推动数字技术与传统产业深度融合。全面建成业财平台，数字化转型成熟度、数据管理能力成熟度均提升到三级水平。完成项目管理系统全面试点，做到总分管理模式及各种分包模式全面适用，实现量、价双控。全面上线运行合同审批一体化系统，实现“全口径、全层级、全流程”穿透。高质量完成北斗三年行动计划，3家北斗应用单位获批国家专精特新“小巨人”企业。

聚焦产业升级，有效提升长期价值实现能力

持续优化布局调整结构，全力服务建设现代化产业体系。做好现代产业链建设工作。建筑央企唯一一家承担现代产业链建设任务，建立系列组织体系、专项任务体系和闭环管理体系，高质量完成大型泥泵设计等锻长板技术攻关31项，取得深海装备、海上风电等5项“卡脖子”技术研究成果，解决疏浚核心部件和软件平台国产化替代等短板问题28项，发布港机、作业船舶等国际标准3项、国家标准6项、行业标准24项，建立智慧港航产业高质量发展联盟，现代产业链建设工作实现良好开局。推动“三链”融合发展。通过融合供应链系统、分包系统以及产业大数据平台，形成基于大数据信用管理、具有互联网开放特性的交易共享“大平台”，将高度市场化的资源配置融入到供应、分包采购管理各环节，以统一的供应商信用评价体系和供应商、分包商分级分类管理，推动电子采购交易的依法合规实行、持续降本降耗。优化国际化经营布局。推进资本、资源、技术、人才等各类要素全球化配置，形成专业子集团与工程局、设计院协同走出去合力推动“公司国际化”的良好态势。全方位参与第三届“一带一路”国际合作高峰论坛系列活动，成功落地一批标志性工程和“小而美”民生项目，尼日利亚莱基港开港运营，马东铁路开始铺轨，波哥大地铁一号线开工建设，东南亚第一高楼成功中标，以克罗地亚佩列沙茨大桥为代表的一系列“一带一路”品牌工程大放异彩。2023年海外整体贡献度达18.1%，同比提升2个百分点。

聚焦共建共享，不断提升社会服务功能价值

强化战略支撑，以实际行动践行央企责任担当。全力服务国家战略。积极融入“交通强国”建设，参与西部陆海新通道骨干工程平陆运河建设，业务份额占比超过60%，全力促进新时代西部大开发形成新格局。参与超级工程深中通道建设，主线全面贯通，创造世界跨海集群工程建设难度新纪录。参与国家安全战略通道川藏铁路建设，完成易贡隧道进入正洞掘进重大节点。参与世界在建最长高速公路隧道新疆天山胜利项目建设，突破出口端左右主洞8千米大关。顺利完成舟山国储基地项目钢圆筒合拢，打破国外施工装备技术垄断。加快绿色低碳转型。科学制定绿色低碳发展战略，发布建筑央企首个绿色低碳行动方案，设立“2个中心”，构建“6大工作体系”，实施“8项行动”，公路水运绿色低碳设计水平持续提升，打造了“绿色智能拌合工厂”，研发国内首艘LNG双燃料动力系统万吨级耙吸挖泥船“新海鲟”号。践行社会责任担当。配合外交部苏丹撤侨行动，圆满完成党和国家交办的任务。支援京津冀抗洪抢险，投入75支队伍，得到国务院国资委、交通部和地方政府充分肯定。全力参与甘肃积石山地震救灾重建，调集力量紧急驰援，搜救人员、疏通道路、发放物资、参与重建，彰显了央企担当。投入无偿帮扶资金2.43亿元，“中交助梦”七项行动继续发力，助力乡村全面振兴再上新台阶。成功入选“央企ESG·先锋50指数”“央企责任管理·先锋30指数”，连续五年获得了中央单位定点帮扶成效考核最高等次评价。

下一步，中交集团将致力国家所急、社会所需、民之所盼，以着力提升增加值、功能价值、经济增加值、战略性新兴产业收入和增加值占比、品牌价值等五个价值为重点，深入开展对标世界一流企业价值创造行动，不断提升价值创造能力，为全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴作出新的更大贡献。