陈毅元帅曾经评价黄克诚说：“黄师长眼睛虽然近视，但他看事情却是千里眼啊！”
这个评价并非过誉，黄克诚看问题确实很深远，能看到别人看不到的地方，而且他正直敢言，数次犯颜直谏，留下了很多故事。
比如抗战时期的曹甸战役，就是一个很好的例子。
1940年10月，陈毅、粟裕率领的新四军部队，与国民党反动派韩德勤的部队打响了黄桥战役，一举歼灭一万多人，取得了一场大胜。
为了扩大战果，继续追击韩德勤，华中总指挥部决定发起曹甸战役，参战部队除了新四军的部队，还有黄克诚率领的八路军第5纵队。
但是，黄克诚却不同意打这场仗，理由主要有两个：
第一，从政治上来说，当时国共合作抗日还是主流，之前的黄桥战役，我军是自卫反击，没有问题，但这次却是主动出击，在政治上就陷入被动了，不利于国共合作抗日的大局。
第二，从军事上来说，之前的黄桥战役是在我军的地盘上打的，天时地利人和都对我军有利，而如果攻打曹甸，就是去敌方的地盘打仗了，而且曹甸是韩德勤的老巢，防御体系固若金汤，我军不管从哪方面来说都不占优势。
所以，黄克诚就坚决反对打响曹甸战役，而是主张先巩固好已有的根据地。
但是，这个意见遭到了陈毅和刘少奇的批评，说这是“右”倾保守主义，并严令黄克诚立即率军出战。
黄克诚虽然心里很不痛快，但他作为久经考验的革命干部，还是决定服从命令，率军打响了曹甸战役。
很快，这场战役就应验了黄克诚的看法，我军将士们虽然非常英勇，但敌军在曹甸占尽优势，我军迟迟打不开局面，反而损失了不少兵力。
眼看我军的伤亡越来越大，黄克诚心急如焚，就给华中总指挥部发去了一份电报，说：“我军无攻坚武器，历史上用速战速决、猛打猛攻战法攻击巩固据点，极少成功（东安、宜黄、南丰……均如此），曹甸、车桥等处工事较前坚固，兵力较多，如继续猛攻，不但胜利把握不大，且有招致重大伤亡可能，我的意见是用持久作战的方法攻击。”
同时，黄克诚还提出了6个具体的战法：“（1）首先在4个据点（曹甸、安丰、车桥、泾口）间构筑据点，截断其联系与增援；（2）肃清4据点周围之敌据点及附近村落中敌人，将其完全逼入4个据点内；（3）逐步筑垒掘沟推进；（4）用小部队不断接近，消耗其弹药，增加其疲劳；（5）派小组潜入，放火烧其房屋；（6）探悉哪有弱点可乘时，即以主力猛击而消灭之。我如决强攻，请集中新四军、五纵队全部迫击炮、小炮轰击之。”
但是，这个意见仍然没有被批准，华中总指挥部还下达了总攻的命令，让黄克诚尽快攻克曹甸。
结果，我军又遭到了很大的损失，在这个现实面前，华中总指挥部也不得不改变计划，下令撤退。
这次战役，虽然消灭了敌军8000多人，但我军也付出了2000多人的代价，总体来说是得不偿失的。
按理说，事实摆在眼前，已经证明了黄克诚是对的，但是，华中总指挥部却认为，这次战役失败的主要原因是黄克诚作战决心不坚定，就下令撤掉黄克诚第5纵队司令的职务，只保留政委的职务，由陈毅兼任第5纵队司令。
到这里还没有结束呢，到了第二年秋天，在一次会议上，陈毅再次批评黄克诚，要对曹甸战役的失败负责。
黄克诚据理力争，说曹甸战役的失败主要是战略决策的问题，而不是前线指挥的问题，要负责的是华中总指挥部。
双方争执不下，最后在多方的劝说下，还是黄克诚退了一步，主动作了检讨。
后来，黄克诚在回忆录中写道：“我为了顾全大局，服从组织，虽对于所争论的问题并没有改变看法，仍按组织决定在旅以上干部会议上作了检讨。我当时考虑，可能是由于我从八路军刚刚划归华中局指挥，相互缺乏一定的了解，所以才会产生我‘不服从指挥’的误会。”
不过，到了1942年，陈毅还是认识到了自己的错误，主动检讨说：“曹甸战役是我去攻人家，缺少理由的。我很轻敌，仓促作战，准备不够，变成浪战。我们的战斗手段是攻坚，这就要有很好的准备和按作战的原则作战才行。当时我们这方面就差了。”
1945年抗战胜利后，黄克诚率领部队去东北，路过山东时，陈毅特地给他送行，坦诚地说：“过去我也有批评错的地方，请你多加原谅。例如曹甸战役，我和少奇没有认真听取你的意见，坚持要打，结果没有打下，我军伤亡很大，最后批评你配合不力，撤了你的职，其实责任在我。”
到这里，这个故事才算结束了，既体现了黄克诚目光深远、敢于直谏的优秀品质，也体现了陈老总知错就改、襟怀坦荡的高风亮节，确实是一个好故事！
（参考资料：《黄克诚传》《大将黄克诚》《新四军战史》）
