招商引资是经济发展的源头活水。市招商中心党组将深入贯彻省委、市委“新春第一会”的决策部署，紧扣高质量发展和“三支队伍”建设要求，掀起招大引强新热潮，打好抓人促事组合拳，为加快建设具有强大吸引力、辐射力、带动力、引领力的四省边际中心城市提供澎湃动能。
一是高目标牵引推动，以跳起摸高加快发展。聚焦聚力标志性、引领性、支撑性重大项目招引，力争签约亿元以上项目250个、百亿级项目4个、招商引资项目到位资金达到420亿元以上。深化县（市、区）党政主要领导“5020项目”机制，协同引进一批固定资产投资20亿元以上重大制造业项目，加速推动市（县、区）主导产业发展壮大。瞄准上市公司、“链主”型和专精特新企业，力争年内引进上市公司总部1家以上，进一步增强我市产业链吸引力、竞争力、辐射力，以好项目助推产业发展新跨越。
二是高效能统筹谋划，以机制创新赋能发展。紧盯招商引资和项目推进中的难点、堵点、痛点，以招商引资机制迭代优化为抓手，推动重大招商项目快速响应、快速研判、快速决策和快速落地。升级全市域统筹机制，强化驻外招商力量、资源和项目信息统筹，以强有力的措施加快项目转化落地、促进市县融合发展。探索招商引资“揭榜挂帅”机制，撬动产业发展关键资源，着力招引一批关键项目，破解若干六大产业链卡点问题。进一步发挥高端人才和产业基金的撬动作用，在“投早投新”和“投大投强”两端发力，加速培育和形成新质生产力。
三是高标准抓人促事，以铁军担当支撑发展。坚持“党建统领”不动摇，把全面从严治党摆在首位、贯穿始终，让“干净加干事、干事且干净”成为招商干部的自觉行为。擦亮“衢招铁军”党建品牌，优化多维“赛马”“记工分”考评和“揭榜破难”机制，每周看进度、每月比实绩、每季评先进，持续激发招商干部干事创业活力。坚持严管厚爱、一体培育，依托“招商大讲堂”“招商微课堂”“招商思享汇”等载体，形成“以学促干、以干促学”的良性循环，着力培养一支通政策、懂产业、善谈判、勤服务的专业招商队伍。
（作者系衢州市招商中心党组书记、主任兰国云）
