近日，#东方甄选直播间画风变了#、#东方甄选回应嚎叫式直播#、#东方甄选知识带货变喊麦带货#、#俞敏洪称东方甄选做的乱七八糟#等词条接连冲上热搜，引发了公众对东方甄选及其创始人俞敏洪的广泛关注。
新东方创始人俞敏洪在对外发声时也表现出了强烈的个人情绪，他在一场直播中表示：“东方甄选现在做得乱七八糟。” 此言一出，立即引发了市场的广泛关注和担忧。随后，东方甄选的股价应声下跌，股价大幅下挫9.92%，随后的五个交易日内，东方甄选的股价累计跌幅超过22%，市值蒸发超过30亿人民币，创下了2023年以来的最低位。这不仅是对公司现状的直接评价，也反映了东方甄选在转型过程中所面临的挑战和困惑。
在俞敏洪6月7日凌晨发布公开信致歉后，市场情绪有所回暖。媒体对于东方甄选的事件也有激烈的讨论。一方面，有声音指出东方甄选的直播风格突变，从知识带货转变为喊麦带货，失去了原有的文化气息，引发了消费者的广泛争议。另一方面，也有观点认为，东方甄选的这一变化可能是对市场变化的快速响应，尽管短期内可能会引起一些忠实粉丝的不满，但从长远来看，这种调整可能是公司适应市场、寻求新的发展机会的必然选择。
东方甄选作为新东方转型后的重要业务板块，其直播风格的突变，从文化气息浓厚的知识带货到更加直接和激进的喊麦式促销，这一变化虽然在短期内可能吸引了一部分消费者的注意，但也引起了忠实粉丝的不满和担忧。这种风格上的调整，可能是出于对流量和销售转化的迫切需求，但同时也暴露了东方甄选在内容创新和市场定位上的困境。
数字经济应用实践专家骆仁童博士表示，东方甄选正经历由直播IP化向平台化转型的过程。单一渠道依赖度过高或存在较大经营风险，KOL多层次矩阵打造、多平台渠道运营是电商平台稳健经营的方向。东方甄选在平台化转型的衔接精细度与管理模式上仍存优化空间。
东方甄选和与辉同行的发展差异也引起了媒体的广泛关注。与辉同行作为东方甄选的同门IP，其发展模式和市场表现与东方甄选形成了鲜明对比。与辉同行以5.33亿元销售额在5月抖音带货达人榜中排名第二，而东方甄选则排名第六。与辉同行的粉丝虽然还没有东方甄选的多，但粉丝购买力比东方甄选强了不止一点半点。这种差异不仅体现在销售业绩上，更体现在两者的商业模式和市场策略上。
媒体评价指出，东方甄选在转型过程中需要更加注重内容的创新和差异化，同时也需要更好地平衡好内容与销售的关系，尊重消费者的感受，进行有效的市场沟通。此外，东方甄选在平台化转型的过程中，也需要进一步优化管理模式和运营策略，降低对单一渠道的依赖，实现多平台渠道的稳健运营。
无论如何，东方甄选的风波不仅仅是一场关于直播风格的争议，更是企业在转型和市场竞争中必须面对的挑战。东方甄选的这次风波都给市场和企业本身上了生动的一课，即在快速变化的市场环境中，企业需要不断探索和适应，同时也要更加注重与消费者的沟通和市场情绪的管理。
未来，东方甄选如何在保持初心的同时，适应市场变化，创新直播形式，提升用户体验，将是其能否在直播电商领域持续领先的关键。同时，东方甄选也需要在平台化转型的过程中，不断优化管理模式和运营策略，实现稳健发展。
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