在市场上消失了23年之久的乐百氏AD钙奶，正在重新“复活”，很多80、90后惊呼“自己的童年回来了”！
重现江湖的乐百氏AD钙奶，风头很劲，上市第一天时仅3个小时，5万件酸奶就被粉丝们一抢而空。
作为很多广东人曾经的“意难平”，乐百氏靠着情怀出圈了一波，然而前路究竟如何呢？
与娃哈哈针锋相对
乐百氏的发迹要追溯至上世纪的80年代末，1989年，乐百氏的创始人何伯权，还在广东一个小镇做副镇长。
头脑灵活的他受到当时娃哈哈儿童营养液的启发，将营养理念和乳酸菌组合在一起，推出了乳酸菌饮料。
在当时那个产品选择相对有限的市场中，乐百氏具有一定的创新性，通过一系列的广告宣传，不到三年就干出了8000万营收，1993年登顶国内乳酸奶第一品牌，连续六年市场占有率第一。
1997年，乐百氏将乳酸奶升级为AD钙奶，隆重推出了“坐飞机、游北京、参加大风车”的促销活动，1998年又顺势推出了乐百氏“AD钙+双歧因子”含奶饮料。
除了乳酸奶之外，乐百氏在纯净水领域也开始叫板娃哈哈，推出了乐百氏纯净水。
但娃哈哈显然也不是吃素的，在1996年也推出了AD 钙奶，两大饮料巨头开始针锋相对。
卖身外资，却被雪藏
接下来，娃哈哈的宗庆后以“农村包围城市的”打法，使娃哈哈大有赶超之势，并携手法国达能集团，开了外挂，推出了“非常可乐”抢占市场。
1998年，乐百氏营收增长率收窄至33%，较1997年下降了50%。
面临娃哈哈的凌厉攻势，何伯权急于找到新的突破口，情急之下，他也找到法国达能集团搞外资赋能。
2000年，法国达能集团出资23.8亿美元，收购了乐百氏92%的股份，成为了公司的实际控制人，何伯权及合伙人则仅占3%的股份。
事实证明这是一着昏招，收购完成以后，达能集团立即雪藏了乐百氏品牌，而后又推出了自己的脉动品牌，并利用乐百氏的生产和营销网络为其铺路。
2001年何伯权及创始团队无奈退出，自此辉煌一时的乐百氏AD钙奶在市场上销声匿迹。
因为将民族品牌乐百氏卖身外资，后来何伯权一度还被有些人扣上了“民族罪人”的帽子，让人唏嘘不已。
回归之后，靠情怀重启
到了2016年，达能集团觉得乐百氏品牌已无多少利用价值，就将该品牌和位于北京、天津、成都、重庆等6家乐百氏工厂整体出售给了盈控控股有限公司。
回归国货的乐百氏，并未立马重启AD钙奶项目，而是从门槛较低的纯净水业务着手，通过开拓酒店定制水业务，为锦江、华住、金陵等多家知名酒店集团提供高端定制瓶装水，服务门店数量一举超过6000家，2023年乐百氏成功进入国内覆盖城市数量桶装水品牌前三名。
在稳步推进饮用水业务的同时，随着2023年国潮风盛起，乐百氏决定重启AD钙奶项目。
然而被外资“始乱终弃”了十多年后，乐百氏已丢失了原来的配方和老员工，重启AD钙奶对它来说难度不亚于重新研究一款新品。
这次，乐百氏借力了互联网，在复刻之初，乐百氏就在某红书上实时更新研发进度，从口味到包装，有一点进展立马预告，虚心听取网友的建议。
在产品正式上市前，乐百氏还搞了一个小范围的试饮活动，得到老粉们的肯定后，乐百氏才觉得有了底气。
2023年年底，为充分打好“怀旧”这张牌，乐百氏十分强调还原，不但复刻了旋钮式瓶盖，红蓝颜色搭配等，还请来了央视主持人金龟子，以“金龟子姐姐陪你一起回到童年”为口号，大力宣传。
被吊足了胃口的粉丝们也是很给力，第一批5万件双歧因子AD钙奶和经典原味AD钙奶上线仅三小时就售罄，销售额100多万。
热情的粉丝们又开始催促乐百氏继续复刻粒粒果AD钙奶：“我们想要喝那款带珠珠的AD钙奶。”
乐百氏又采用了原来的方式马不停蹄地调配和测试，终于赶在儿童节之前，在5月底，全网上市。
粒粒果AD钙奶一经回归，乐百氏的抖音销量一度力压娃哈哈，成为品类单一。
但整体来看，目前乐百氏的体量还不足以与老对手娃哈哈掰手腕，于是出生广东的乐百氏避开了“糖水”密集的南方和竞争激烈的传统商超，而把线下第一站选在了北京地区的7-11便利店。
同时乐百氏还和量贩零食品牌好想来合作，在全国3000家门店上架产品，短短回归半年时间，乐百氏AD钙奶取得了市场的认可。
写在最后：
乐百氏AD钙奶此番卷土重来，显然是完全借助了“怀旧”情怀，但是复活难，重现辉煌更难。
当前的市场环境已不复当初，乳酸菌饮品市场内卷严重，除了娃哈哈外，还有日本品牌养乐多，伊利、蒙牛和味全等品牌也推出了自己的乳酸菌饮料。
在激烈的市场竞争中，乐百氏AD钙奶仅仅凭借情怀显然是不够，能不能勇立潮头，就让我们拭目以待吧。
