一提到什么产品是有好口碑的,大家都觉得又好又便宜的东西就是好口碑,这是对口碑最大的误解。
雷军是好和便宜都不等于口碑,真正的口碑叫做超越用户的预期。
他举了一个例子,有一年生态链的兄弟公司出了一款变频空调,当时用了行业里最好的材料,也做到了行业里最低的价格,大约卖4000 多块钱,但空调上市后,米粉不仅不买账还骂声一片。
他们后来反思,因为小米很少做4000 多块钱的家电产品,标上这个价格后相应的用户对产品的就有了很高的预期,当产品的好并没有超越用户的预期时,他们就会认为有问题,产品自然就失败了。这是一个很深刻的教训,就是好和便宜不等于好口碑。
同理,有一年我去迪拜旅游,被媒体带去参观一个很有名的酒店,大概是七星还是八星级,它整个酒店大堂都是金碧辉煌的,连墙面上的薄膜壁纸都是纯金的。但看过后我挺失望的,因为我觉得这么高星级的酒店怎么也得有种震撼心灵的美,可酒店一股扑面而来的土包子气,我觉得只有一夜暴富的煤老板才会去住这种地方。
它们并没有超越我的预期,甚至都没有达到我的预期,所以当大家去迪拜时,我是不会推荐去参观这些所谓的七星级、八星级的酒店的。
还有很多人会把口碑好等同于产品范围的好,这也是个误解。口碑好不只是产品端,而应该等于一个用户跟企业接触的所有的触点加起来的总和,用户都觉得好,这个才叫口碑好。
简单说就是口碑不等于产品的体验,而是等于产品+服务+所有沟通的体验,这个才是对口碑范围的定义。
最简单的例子就是海底捞,很少有人在网上说海底捞的东西好吃,但它的服务超越了很多人的预期,所以大家夸的是海底捞的服务,而不是它的菜品。
早期生产小米1的时候,因为没想到能卖那么好,所以在税务局申请的发票额度不够,导致了很多用户买完了小米手机开不了发票,但小米并没有被大家认为是一个偷税漏税的企业。因为雷军他们不仅把发票补给了用户,还用了比较靠谱的快递EMS,特意在快递盒里加了一个手机贴膜,还附上了一张道歉贺卡。
用户收到这个发票快递的时候特别欣喜、特别感动,感觉小米不仅给自己补了发票还在特别用心的做这个事情,所以赢得了很好的口碑。
这个事就体现了,口碑等于整个服务的环节、体验的环节,而且一定要超越用户的预期。
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