吉利硬刚比亚迪, 神仙打架, 老三遭殃, 监管拍手叫好

哔哔车天地2024-06-01 22:05:42  89

近期,比亚迪在西安发布会,宣称做到了热能效第一,由此引发与吉利的口水战。

有意思的是,比亚迪吉利的神仙打架,遭殃的是老三。

对于这种“口水战”,监管的态度却是乐见其成。

谁是热能效“第一”

比亚迪在发布会说,自己是全球最高发动机热效率46.06%。

全球最高的字眼刺激到了吉利。吉利高管晒出了一张23年的能效证书,最高能效到达46.1%。

这似乎打脸比亚迪了。

作为反击,比亚迪晒出了24年的能效证书,最高能效到达46.5%,并直言比亚迪这类的实验证书大把。

由此,比亚迪和吉利的口水战息兵。

作为新能源汽车市场的数一数二的玩家,比亚迪和吉利在技术上的争锋,绝对是一件好事。此次的口水战比亚迪和吉利都是赢家。

一次对战,相当与给公众普及了一次汽车技术教育,作为回报,公众对于这两家车企“技术立企”的印象也得以加深,这就是最大的赢面。

至于此次论战谁更在理,比亚迪和吉利都拥有大量拥趸,他们在拥趸心理,都是在理的。

当然,有赢家就会有输家,此次技术论战,最大的输家就是老三,这里的老三,不单止一个企业,是一堆企业。

谁是老三

这里的老三,没有特指,是泛指那些没有技术含量,通过东拼西凑,以机械门把手为专利、轮毂、车辆颜色作为卖点的车企,有典型的企业,但不限于典型企业。

老三当然还包括以洋品牌为尊,以光复洋品牌昔日辉煌为重的个别汽车企业。

对于技术论证,不在沉默中爆发,就在沉默中灭亡。

老三当然还包括以营销为王,争相做网红,重营销清技术的车企。

小米SU发布之后,雷军以一己之力重塑了汽车营销,此后各车企争相效仿,以流量为王。意图通过打造高管IP,促进营销,这样的风气好不好,见仁见智。

但各位请注意,车企整体秀营销手段,不秀技术进步,这样的车企走不远。

车企的良性发展模式应该是怎样的,是以营销为核心还是以技术为核心,监管心思门清。

监管乐见其成

车企应该以什么为重,是营销还是技术,是一个根本性的问题。

当然营销和技术不冲突,二者缺一不可。但车企高管对二者的排位却是很重要。

彼时,房地产商以高周转高杠杆大规模的发展模式作为目标,就有了恒大案例。如今的车企如果以营销为主,就有了典型的小米。

其实,如果技术够硬,根本不需要流量来带动营销。比如华为,网传任正非就对余承东下过命令,禁止过度宣传华为汽车。但问界的销量却持续暴涨。

毫无疑问,以技术为核心的发展模式,才是有利于汽车行业的发展模式。比如比亚迪、吉利以及奇瑞这类企业,耐得住寂寞,久久为功,终于等来崭露头角时代。

而当时以合资平台发展的一汽、上汽、东风和广汽等,习惯了吃现成的“合资利润”,在合资时代,鲜有构建技术壁垒,更遑论打造自主品牌。

在燃油车时代,这类老牌国企是第一梯队,到了新能源时代,昔日的二流玩家比亚迪、吉利和奇瑞变成了主流玩家,而依赖合资品牌的央国企,成为了缺乏抗打的自主品牌的二流玩家。

由此,监管对于技术论证,是赞同的,这纠偏了汽车行业以营销为主的歪风邪气;也是对“技术立企”的默认和褒扬。

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