这两年，要说哪家企业能称得上“现象级爆火”，胖东来一定榜上有名。
在胖东来之前，你恐怕想象不到，一个商场竟然比很多网红景点都火得多，逛商场居然要提前四个小时排队。
胖东来爆火的原因是什么？一百个人能说出一百个理由。在我看来，最 为关键的因素是，胖东来真正将商业服务做到了极 致。
网红B太曾发过一条视频，带粉丝体验胖东来的服务。在那条视频中，胖东来不仅将商品的进货价、售价与利润率都明确标注了，做到明码标价、童叟无欺，甚至连B太当天提出打折商品结算反应慢的问题，次日胖东来便在显然位置贴出便签提醒顾客这一问题。
商业服务玩到如此极 致，胖东来如果不火，那真是“天理不容”了。
不过，胖东来式的极 致，并不是中国商业中的孤例。实际上，这种精神底色与能力，也在更多的中国品牌身上展现。在科技领域，华为上万亿的科研投入，把科研做到了极 致；在汽车领域，奇瑞从1999年以来，持续扎根发动机打造，愣是将国产发动机拔到了世界领先的水平。而在电动牙刷领域，徕芬则是中国品牌将智造玩到极 致的另一个代表。
近期，徕芬发布了一则名为《一直扫振电动牙刷的诞生》的视频，详细揭秘了徕芬扫振电动牙刷的诞生及其背后的中国智造力量，引来了许多人的关注。
不做逐利的品牌，沉下心来做智造
自2002年首支电动牙刷进入中国市场后，电动牙刷行业在中国已经发展20多年。但扎心的是，国际大牌长期把持高端电动牙刷市场，而中国品牌普遍扎堆在中低端市场激烈角逐。据中国口腔清洁护理用品工业协会数据，2023年1-12月，仅飞利浦、欧乐B两家国际品牌所占市场份额便达到了30.1%。
国产电动牙刷为何只能在中低端市场扎堆？究其原因，在于缺乏核心技术与精密智造实力。
从核心技术上来看，牙刷电机是电动牙刷最核心的技术。但目前市场中，除了两家国际大牌能够实现自研自供外，多数国产品牌均依赖进口或正处于研发阶段。
而从智造实力来看，目前多数国产品牌采取的都是代工模式，品牌只专注于设计、研发与销售环节，将生产环节交由代工厂完成。由于过度依赖代工厂，品牌很难从从原料到加工、再到生产、检测全流程把控产品品质，也很难在生产过程中进行工序、原材料等每个环节的优化，以至于不少品牌产品质量参差不齐，生产成本也难以更极 致地控制。
要改变电动牙刷行业的格局，就要从核心技术与工艺制造上双向突破。作为硬核科技公司，徕芬沉下心来为电动牙刷品牌们打了个样。
一方面，扎根核心科技突破。
为了打造一款硬核的电动牙刷，徕芬团队展开了2年的核心技术攻关，以求彻底革新电动牙刷的底层动力系统。经过一番科研探索后，徕芬拿出了一系列科研成果，据网友IPRecording统计，仅徕芬扫振电动牙刷上便采用了11项专利技术，其中最核心的便是自研伺服系统，通过取消传统电动牙刷的限位器设计，再融 合算法控制，让电动牙刷同时兼具扫动+振动两种运动模式。
另一方面，深耕智造工艺突破。
为此，徕芬建立了10万平米的自有工厂，引入了一系列精密加工设备、自动化生产设备以及数字化系统。在徕芬扫振电动牙刷的打造过程中，徕芬不仅实现了电机等90%以上的核心零部件自研自产，也在其中加入了一系列高端数码产品才会用上的精密工艺，用做高端数码产品的方式去打造一款电动牙刷。
以徕芬扫振电动牙刷的机身来说，徕芬首次在行业用采用了连续拉伸冲压一体成型工艺。一块金属片通过11次连续拉伸后，形成一体无缝机身。
为了在轻薄小巧的机身中装下点击、传感器等一系列配件，让机身更稳固、更持 久，徕芬扫振电动牙刷又第一次将纳米注塑工艺用到了电动牙刷上，而过去，这种工艺通常是用在高端手机上的。
种种先进精密工艺的加持下，徕芬扫振电动牙刷的质感，也提升了新的高度，连罗永浩也多次惊呼“惊艳”。
过去，徕芬一直被外界视为只是一家做吹风机的品牌，但徕芬却坚持认为，“我们是一家创新科技公司，并不是只存在某一品类、某一行业的逐利公司”。
回头来看，不过分追逐利益，而是专注于把事情做极 致，这其实与胖东来何其相似。只不过，徕芬做的是，努力去做核心技术与智造工艺突破，而胖东来做的是，努力将商业服务做到人见人爱。
电动牙刷静待破局 徕芬引领行业进阶
如今，电动牙刷行业其实竞争充分激烈的领域，品牌非常多的同时，渗 透率却长期处于低位。
据中国口腔清洁护理用品工业协会数据，2023年市场上的品牌多达300多家。但据奥维云网数据显示，2020年我国电动牙刷渗 透率仅约8%，如今也仅约10%，对比美国50%的渗 透率相距甚远。
由此来看，可以说，当下的电动牙刷行业，正是静待破局之际。实际上，行业该如何破围，作为行业“突破者”，徕芬已经指明了一条进阶可行的方向，即深耕核心科技突破的同时，加码产业供应链布局，最终走出产研销一体模式。
在商业常识中，分工往往意味着更低的成本、更高的效率，然而回到现实来看，这一模式未必始终有效，反而是产研销一体模式下，越来越多的企业走出了行业的新路。
在汽车市场，比亚迪死磕技术自研，塑造“技术鱼塘”的同时，通过垂直整合产业链资源，打造自有供应链，成为新能源汽车市场最强势的品牌，仅2023年销量量便高达302万台，同比爆增61.8%。
在家电行业，TCL在智能终端产业、半导体显示产业等核心领域深度布局，打造创新技术与产业供应链双向突破，也使其在全球电视市场“大杀四方”。
而回到电动牙刷领域，徕芬正是基于产研销一体模式下，让徕芬扫振电动牙刷做得更极 致，拥有足够的力量支撑。
以刷头来说，如今市面上的电动牙刷刷头普遍要达到四五十元每支，但徕芬基于自建供应链，极限优化智造工艺、压缩制造成本，哪怕其采用了行业先进的无铜植毛工艺，采用了进口品质的PTB超软尖丝刷毛，仍然将刷毛价格打到了9.9元/支，以更高品质与更低价格的产品建立竞争优势。
在中国智造逐步崛起的当下，越来越多徕芬式的企业扎入产研销一体发展中，在研发端创新，在供应端突破，最终打造更极 致的产品，改善用户的生活质量。如今，徕芬还在进一步筹建新的“超级工厂”，继续强化其产研销一体的能力。相信未来，坚持产研销一体的徕芬，将持续迸发智造实力打磨极 致底色，引领行业向更高质量进阶。
#开启扫振电动牙刷时代#
