一分钱没花, 倒赚三个亿? 上汽回应印度合资公司控制权!

万乐乐2024-03-29 10:58:48  81

最近,上汽丧失了与印度合资企业的控股股东的消息迅速传播开来。大概意思是,上汽将与印度的钢铁巨人 JSW建立一个合资企业,以制造 MG的电动汽车。可他万万没想到,自己的公司还没来得及建立,就被一个印度人给抢走了。上汽只有百分之四十九的股权,完全是任人宰割。

以印度的名声来看,这么做是“合情合理”的。再加上上汽集团本身就是一家国有企业,这让网民们更是愤慨不已。

对于这个问题,上汽汽车给出了明确的答复,原因只有两个。第一,上汽并未丧失对合资企业的掌控权,其次,上汽在这件事上,并不吃亏,甚至还有所盈利。印度 JSW也公布了与上汽合资的 JSW MG Motor India的消息。

上汽与印度的合资企业到底发生了什么?让我们来看看功夫汽车。

(1)合资企业,就是两个方向?

上汽于2017年将名爵印度汽车投放到印度。之后,上汽通过收购印度哈洛尔的通用汽车公司,进军“印漂”业务。2019年,上汽哈洛尔工厂正式投入生产,未来4年内,其印度市场将继续保持高速发展,预计2023年将实现近60,000台的销售。

而上汽印度,也被联想到了,于是就有了合资的事情。

对上汽而言,合资企业有利也有弊。尽管名爵汽车在印度市场发展迅速,但4年来其销量也只达到了60,000台。虽然这是一个新品牌,但从上汽集团的规模来看,利润实在是太少了。在这样的环境下,找一家本土公司合作,也是一件很好的事情。

华夏最早的合资公司,不就是上汽跟大众合资的吗?而接下来的事情,上汽也都心知肚明,大众在华夏已经称霸了三十多年,自然也明白这其中的利益。

比亚迪(BYD)也在印度建立了一座工厂,主要是为了制造电动车。不过比亚迪的工厂只是一家装配厂,零件都是从中国进口的,而印度政府又对比亚迪征收了惩罚性的关税,这让比亚迪在印度的盈利受到了很大的冲击。如果是合资,那就不会出现这种问题了。

而作为印度本地企业, JSW能够与上汽合作,也是一件幸事。而上汽对于新能源汽车的研究,也是他们最为重视的。印度需要上汽的技术,而上汽则希望在印度推动新能源汽车的销量(现在印度只有2%),这是各有各的需求。

上汽印度能得到更好的发展, JSW也能从中受益,这对两家公司来说,都是一件好事。

(2)上汽“超额”回收与风险控制

最后一个问题,就是新成立的合资企业,谁说了算。上汽的确拥有印度名爵100%控股的股份。合资完成后,上汽仅持有49%的股份。这和中国的法律有关,在中国,外商投资的公司,一般都不会超过百分之五十。

区别在于,上汽对这49%的股份,打了个小九九。

上汽将成为新成立的合资企业的最大股东,持有49%的股份。接下来, JSW拥有35%的股份,8%的地方金融组织,5%的雇员和3%的分销商。从表面上来看,上汽的股份已经不到百分之五十了,很有可能会失去对公司的控制权。

但是在实际操作中,只有5%的雇员拥有股份和3%的分销商拥有没有表决权。上汽49%的股份,占到了53.26%的表决权,对新公司的掌控权还是很稳固的。

当然,我个人认为,印度方面放弃对印度的控制也是合情合理的。华夏的合资企业,他们想过很多种方案,但最后都被国外的人给否决了,不是他们的股份多,而是他们的技术掌握在他们的手中,他们不得不屈服。这一次,印度大概是想通了,这样的结局,对双方都有好处。

上汽汽车公司也不是白拿的,这些年来,上汽在印度的投资,已经达到了三十二亿,大部分都用来建造新厂了。上汽此次减持股份,共获得35亿元人民币。上汽在印度的这些年,已经赚了3亿美元,还拿到了百分之四十九的股份,很有潜力。这么一想,倒也不算亏。

印度的市场本来就是一个变幻莫测的地方,有太多太多的事情发生,谁也不知道会发生什么。但是,如果你不这么做,你又如何知道它是否可行?当初上汽收购名爵的时候,很多人都不太看好,但现在,上汽却成了上汽集团的杀手锏。

总体来说,风险是可以控制的,而且是有希望的,所以值得一试。最起码,上汽、奇瑞等公司,早就有了海外市场的计划,一年能卖出十几万台,这就是他们的努力。

(3)珠联璧合,让铃木变得更强壮?

此外,上汽也许是印度市场中最好的一家公司,因为其产品种类繁多,符合印度人的口味。

首先,名爵的名字就出现了,印度是英联邦的一部分,名爵作为英国的品牌,在国内也是颇有名气的。

按照以往的经验,一旦名爵品牌完全发展起来,其在澳洲、加拿大等英联邦成员国的市场潜力将会十分巨大。在印度, MG Motor的销量达到了56902台,月均销量突破了4000台,这是一个很好的标志。

而且上汽汽车公司,也有很多合适的车型,可以在印度销售。宏光 MINI EV,五菱星光,宝骏云朵,这些东西,如果带到市场上,绝对是抢手货。

印度市场上卖得最好的是铃木,它以省油、省心、低门槛著称。相比之下,上汽汽车的购买门槛更低,成本更低,也更让人放心。这个市场一旦打开,可能一年就能达到500万美元。

另外,老的生产线,也可以搬过来。上汽集团的神车宝骏530,在市场上也是数一数二的,曾经超越过哈弗H6,就是因为它的坚固、空间和性价比。但是随着国内的消费水平的不断提高,这个神车的销量也在逐渐下降。现在他的技术和图纸都还在,如果将这些技术带到印度的市场上,肯定会引起轰动。

要知道,上汽大众最早推出的车型,桑塔纳,就是大众的上一代车型,但依旧卖的很好。

(4)武打片

这年头,汽车行业的大动作,都会引起很大的争议。一个不好,口碑就会出问题。但如果不想办法摆脱困境,那么他们就会慢慢的死去。

上汽汽车公司也提出了“灵魂说”,其实这种观点在当时是很流行的,但上汽汽车公司却提出了这个观点。事实证明,很多汽车厂商都跟华为有过合作,但赛力斯却是唯一一个赚钱的。如今局势大变,用当年的那把剑,去砍当今的官员,确实有些不妥。

跟印度的合资企业,也是如此,利润很高,但也有可能血本无归,探险是要付出代价的,所以,我们要给那些想要扩大自己市场份额的汽车公司,留点面子。

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