近期，陕西首富李振国过得不大顺。前年，他刚以820亿的身价，问鼎陕西首富，今年就缩水了一多半，仅剩355亿。
更令人揪心的是他创立的隆基绿能的股价，已不能用“腰斩”来形容了，直接斩到了脚踝——5550亿的市值蒸发了80％，仅剩1300亿。
别的老板遇到这种情况，早急疯了，肯定要发布各种利好稳定股价。但李振国丝毫不慌，还在接受央视《对话》采访时侃侃而谈。
主持人问他如何看待企业现在的情况？
他很淡定地答道：不会更坏了。
随后，网上又传隆基要裁员30%，属重大利空。媒体向李振国求证，官方回复：没那么夸张——间接承认了裁员的事实。
李振国的淡定，急坏了股民。800亿或355亿的身价，或许对他只是个数字，不影响生活，但对股民来说，可能是几年的积蓄被套牢。
以至于有股民发牢骚说：股价跌成这样，全赖李振国把公司名改成了“隆基绿能”，有个“绿”字，太不吉利了。
也有股民怀疑，李振国如此淡定的原因是，他早已在高位套现，几百亿元的现金躺在银行账户上，当然不急了。
真相果真如此吗？
不一定。
李振国如此淡定的原因是：他清楚急也没用，股价暴跌是光伏行业的问题，不是隆基的问题。当下，光伏行业的年产量是市场需求的一倍。僧多粥少，赚不到钱很正常。
中国企业家有个坏习惯，不管自己能力够不够，见到什么行业赚钱就一哄而上。
近两年，欧洲能源紧张，光伏发电需求暴涨，带动了光伏产品价格上涨，老牌光伏企业，如隆基、晶科、天合狠赚了一笔。
其他企业眼红了，转行生产光伏材料，立刻把不饱和的市场，干过剩了。以多晶硅的价格为例，一年内，从300元/公斤卷到了20元/公斤。“卷王民族”名不虚传。
从此，光伏行业进入了新一轮的严冬期。
那么，隆基打算怎么过冬？
李振国给出的方案是熬死同行。
可以简单理解成，自己什么也不做，等同行自己死。听上去，有点像躺平。
高端的商战往往以最朴素的方式进行。荡气回肠的热血竞争、技术突破、绝处逢生，只会发生在影视剧中。现实中的商战多数是熬，不把同行熬死，自己没活路。
但李振国的熬，是有策略的熬，并非简单地躺平。
自从坐上陕西首富的那天开始，李振国便未雨绸缪，开始囤积现金，将隆基的现金储备从200亿拉升到了500多亿，翻了一番。
按照正常情况推算，这么多钱够隆基亏4—5年。而多数同行的现金，仅能维持1—2年。
500多亿的现金储备，才是李振国丝毫不慌的底气所在。
倒霉的是股民，大概率还要再过两三年苦日子，才有解套的机会。
平心而论，李振国比那些财务造假、虚构利好消息、给股民灌迷魂汤的企业家强多了。他至少敢说真话，裁员就是裁员了，亏了就是亏了，很透明、很诚实。
这样的企业反而令人放心。
为了彻底熬死同行，隆基的高管甚至宣布不领工资了，又为公司增加了几千万的现金。不像某房企的高管，一听公司出问题了，第一件事是把自己买的理财兑出来，然后安排老婆小孩跑路。
隆基的高管之所以肯为公司做出这么大的牺牲，表面原因是前几年赚得太多，现在“吐点”很正常。
更深层次的恐怕原因是，高管团队中有不少人是同学关系，有着几十年的交情。这些人对公司的感情，要比空降的职业经理人深得多。
比如，李振国的舍友钟宝申，是现任隆基的董事长；同班同学李春安是大股东、曾掌管技术团队，2012年为公司顺利上市，他还向投资人低价转让了很多股份。
当李振国做上陕西首富时，钟宝申和李春安也榜上有名。他们是现实版的《中国合伙人》。
三个同学不但合伙开公司，就连公司的名字“隆基”也是他们为了纪念母校兰州大学的校长江隆基所取。
财报会上，曾有股东问李振国：光伏行业涨涨跌跌，一夜首富、一夜输光，周期性极强，你有没有想过赚一波就退？
李振国答：如果想赚一波就退，我们就不会用校长的名字创业。
因为，“隆基”不仅是一家上市公司的名字，也是兰大的骄傲。
