营业了长达16年之久的北京大望路沃尔玛建国路店的闭店，也引得市民唏嘘不已，而一年之后，北京万达广场实业有限公司发生工商变更，多名董监高也发生变更。王健林为万达回笼现金流，相继甩卖了万达电影股份，以及包括万达集团总部所在地的北京万达广场在内16座万达广场。
万达电影可谓是万达的“大血包”，而万达广场是核心资产。如今的忍痛割爱也表现出王健林极强的求生欲。北京CBD万达广场是万达集团的总部所在地，它都出售了，是不是万达集团真的不行了，抑或王健林也已经心灰意冷？万达和万科、恒大不同，不存在资不抵债，万达的困难是利润无法覆盖债务，王健林聪明的是资产卖掉了，但“改姓不改名”。尤其是在4月底，大连万达商管发布2023年公司债券年度报告及2024年一季度财务报告。这份报告为上述疑问提供了一些可能的答案。
从营业收入来看，2023年同比增长6.11%至523.25亿元，2024年一季度营业收入也相较去年同期增长8.02%至135.4亿元。同时，公司经营活动产生的现金流量净额为23.39亿元，同比下降了超5成。在资产结构方面，大连万达商管的资产总计在2024年一季度末为6063.60亿元，2022年大连万达商管的固定资产年末余额为60.52亿元，而截至2023年末仅为42.36亿元，下降了超3成。然而截至2024年一季度末，其固定资产已降至40.2亿元，再次下探5%。
大连万达商管固定资产可能主要集中在其运营的万达广场等商业地产项目上。其固定资产下滑可能大连万达商管正在加速向轻资产转型，是其既定的战略。近年来，商业地产行业趋势发生了变化，需要通过出售或转移部分资产来调整其资产布局和业务模式，以适应新的市场环境，专注于核心业务、提高资产效率。其次，固定资产的减少在一轻程度上也反映了其财务状况的变化。不难看出，大连万达商管依旧面临着负债和资金的压力。而资产出售是企业解决资金压力的最有效方法，此番持续出售万达广场目的很明显需要更大的现金流。
王建林一直在“卖卖卖”的路上，万达广场即便身处泥泞，但万达商管依然是中国商业地产中的龙头之一。
