“我们秉持‘谋发展、搭平台、出良策、育人才’的工作理念，积极发挥劳模工匠的引领带动作用，努力将劳模创新工作室打造成为人才的孵化器、科技的试验田、基层的科研所。”同忻煤矿党委副书记、工会主席杨优文说。
同忻矿紧紧围绕“科技强企、人才兴企”发展战略，于2014年4月成立劳模创新工作室，精心选拔人才，厚植创新“沃土”、打造育匠“摇篮”，形成了集教、学、研、练于一体的人才培养体系。
劳模选用严把关。该矿始终坚持优中选优、严格把关的工作思路，主要面向采掘一线和工程技术型岗位倾斜，不断把一些思想过关、技术过硬，责任心强的劳模充实到工作室的“主力”队伍中，先后吸收科技创新领头人陈军、矿山技能大师杨继彪等导师级劳模7人，研究生学历专业技术人才、“三晋英才支持计划青年优秀人才”王亚军、王利民等主要成员12人，采掘系统及一、二线机电岗位骨干人才42人。
同时，他们还把“注重创新”“尊重知识”等观念注入到队伍建设过程中，最大程度地激发出劳模骨干们践行新思想，再创新业绩的工作热情。此外，充分利用广播、电视、LED屏幕和宣传栏等平台广泛宣传劳模的先进事迹和感人故事，在全矿范围内掀起“向劳模学习、向劳模致敬”的热潮，营造了劳动光荣、劳模伟大的良好氛围。
完善机制培沃土。该矿分别以成立工作室领导组、评审组、设置项目召集人的组织措施，和出台《工作室“师带徒”考核实施细则》《工作室技能培训考核实施细则》等6项详细规定的制度措施，以及对技术创新、小改小革在人财物方面的保障措施，确保工作室技术培训、理论研究等各项工作运行通畅。
该工作室通过实践检验矿井智能化建设期间新技术、新装备的实用性，并在技术改造的基础上加以推广，加快科技成果的应用、转化。通过建立网络交流平台，将采集、整理的有价值信息资料、最新的科研动态进行共研共享、探讨交流，并从中归纳、总结为“我”所用，为攻关高尖项目、培育创新硕果厚植沃土。
学练结合育人才。该工作室完成实际创新课题时通过采取课题攻关人牵头，实际应用岗位和专业人才加入配合的方法，集众智完成技术创新，保证了技术创新课题高效、精准、快速的完成。在企业降本增效中，充分发挥了专业技术优势，通过转化劳模资源为“智源”，利用“一对一”帮学、技术比武、创新工作室等平台，培养知识型、技能型、岗位达标型员工队伍，打造“同忻工匠”品牌，为深化企业改革和创新提供原动力。
2023年以来，该工作室举办各类培训48期，培训员工2000余人次，申报科技创新项目44项及优秀专利4项，完成“特厚煤层放顶煤工艺优化研究”“竖井提升机自动罐帘到位闭锁和罐位离位锁止装置”“基于水化学特征分析的矿井涌水水源判别方法”等科技成果13项，全年科技创效大约9195万元。
文/秦世珍李文斌
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