“一体化”是2022年以来的光伏行业热词。上规模光伏企业，除了个别头部TOPCon电池企业以外，几乎所有企业都转向了垂直一体化。
然而，从2023年年报和2024年一季报情况来看，一体化企业的优势不再，专业化企业也没有表现出明显劣势。
从财报看，硅片产能反而成为各家一体化企业的拖累：由于硅片在四季度和今年一季度进入行业性亏损阶段，哪家一体化企业的硅片产能多一些，哪家企业业绩承压就更大。
这从某种意义上说明，光伏产业链各环节全面过剩时代，无论哪个环节亏钱，垂直一体化企业都会受到影响。当然，垂直一体化除了防范供应链风险之外，各环节也存在上下游协同优势。各环节都能做到最优的企业，就能将产业链价值吃干榨净。
一个客观事实是，2024年1季度，业绩相对较好的企业——天合光能、晶科能源、阿特斯、钧达股份都是赢在一体化之外。这再一次证明，在一体化这个问题上，有时如果只会跟风，可能吃不到肉，反而还要挨揍。
赶碳号希望通过2023年年报、2024年1季度透露出来的信息（遴选了有代表性的10家光伏大企业），共同探讨光伏行业的规律，探究光伏企业的生存、发展之道。
2月29日，寒冬中的济南光伏展开馆前依旧人潮汹涌；赶碳号摄
01头部光伏企业的分水岭，终于来了
整个光伏行业的业绩差，这是一个显性的客观事实。
但是，光伏行业另外一个更为深刻的变化就是，各家头部一体化企业之间正在发生严重的分化。
这些分化具体表现在哪些方面？对于整个光伏的竞争格局将会产生怎样深远的影响？赶碳号在此梳理、总结如下。
第一，硅片企业很惨。
统计结果和之前赶碳号预计的一样，硅片环节的业绩压力最大。因此，在2024年1季报中硅片双龙头隆基、TCL中环的净利润下降较大，且均出现亏损。按今年一季报归母净利润同比增长情况，排序如下：
扣非净利更能真实反映问题。
2024年1季度，仍有三家企业实现了正收益。按扣非净利同比增长率排序，他们分别是阿特斯、天合光能、晶科能源。这三家，也是赶碳号认为属于抗周期能力较强的3家企业。
当然，抗寒能力还要看各家公司的资产负债率、货币现金，以及经营性现金流三大指标。
第二，光伏去杠杆、降负债进行时。
现在负债率最高的当属晶科能源。可喜的是，晶科能源的负债率在今年1季度已较去年年末下降1个百分点。
另外，弘元绿能、东方日升、晶科能源、钧达股份、晶科能源四家公司在今年一季报的资产负债率，已经较2023年有所下降。这说明，以上公司在2023年的降负债行动取得一定成效。
第三，现金为王，参与洗牌的资本。
只看负债率，仍旧过于笼统，还要具体看负债的性质，以及手中的货币资金有多少。
今年一季度，手上货币资金最多的企业，仍然是隆基绿能，高达573亿元，较去去年非但没有减少，还有小幅增加。可以说，隆基因为没有随行业趋势去扩产TOPCon，也没有对现有P型产能进行大面积改造，手上存下来不少钱。充沛的货币资金，让隆基有底气接连与协鑫和通威签下总计129万吨的硅料长协。趁着硅料价格历史低点，囤点货，也是可以的。
更值得一提的是通威股份，公司在今年一季度手中的货币资金较2023年底还增长了45.67%。另外需要说明的是，2023年，通威向投资者大比例现金分红，总额高达128.67亿元，可以说是各家光伏企业中最大方的一家。
多年来，通威股份都是光伏企业中现金分红力度最大的企业，这一点值得光伏同行学习。另外，通威股份手握280亿现金，又有隆基86万吨硅料长单，加上以前还有若干正在执行中的长单。这些都成为通威在这一轮硅料大洗牌中的底气。
第四，经营性现金流净额，隆基去年就已掉队。
企业能不能在这一轮洗牌中争夺到主动权，归根到底还是要看企业的造血能力。2024年一季度，经营性现金流为正的光伏企业不多，只有晶科能源、TCL中环、弘元绿能和钧达股份四家企业。
经营性现金流下降最厉害的，是隆基绿能。最近，有篇文章以《光伏圈“璩静”是谁？》为题，不点名批评某头部企业中一些人德不配位，“当虚假数据粉墨登场之时，竞品在看笑话，朋友在黯然神伤，同行在反省自己，但愿不要只有你自己被蒙在鼓里。”
我们把时间放得更久远一点，其实就会发现，在2023年第三季度时，隆基的经营性现金流其实就出现了明显问题。
2022年，隆基经营性现金流净额高达243.7亿元，碾压一众光伏同行。到了2023年第三季度时，“光伏茅”已经泯然众人，到了2023年底，隆基经营性现金流净额在头部一体化企业中已经排到了第六位，甚至逊色于阿特斯。到了今年一季度，在我们选取的10家样本企业中，更是直接垫底了。
不管黑猫白猫，捉住老鼠就是好猫。
最近几年，隆基一直引领公众视线：不断刷新着各种实验室效率的世界纪录、不断推出防积灰组件、抗湿热组件、泰睿硅片、HIMO9等新品……但是，说一千道一万，经营性现金流最不会说谎，能把产品卖掉，能把真金白银赚回来，才是硬道理。
赶碳号认为，隆基当下的问题，其实并不是脚步已经跟不上梦想，而是应该放下龙头老大的光环，胜利者的思想包袱，保持空杯心态，有一说一，脚踏实地。隆基至少曾经是一家伟大的公司，希望能够再次伟大。
在上表经营性净现金流这项指标上，晶澳科技展现出可贵的经营质量——截至2023年第三季度，这家企业在过去近14年中经营性净现金流一直为正。这也是上述表格中唯一能做到的企业。这就是永远不争第一、但永远都在第一梯队的晶澳！
基于对以上财务数据的分析，赶碳号认为，在2024年经营压力相对较小的头部一体化企业有：天合、阿特斯、晶科三家。当然，此处只能说是“相对而言”，因为2024年光伏企业经营压力普遍还是比较大的。
当然，赶碳号也并不认为其他几家企业就会有生死之虞。毕竟我们选取的10家企业都是上市公司——A股上市公司的生命力还是很顽强的。
同时，这些企业还是光伏行业中优秀的代表性企业，又都是光伏老玩家。很多久经光伏周期洗牌的行业老人都认为：老企业胜出的概率有80%-90%，而新企业、跨界者胜出的概率只有10%-20%。
这三家企业业务布局、经营重点，有共同点，也有不同点。现在做得相对好，总是有原因的。
02 出海已成必杀技：风高浪急好淘金
2024年2月29日，赶碳号摄于济南光伏展
两个多月前，赶碳号在济南光伏展上拍的这张图让行业吃惊不小。现在，这个价格已经司空见惯。讲真，经过集中招标结果的一次次反复揉搓摩擦，组件企业甚至整个行业，对于低价这事已经麻木了。
现在，国内市场不赚钱，欧洲、拉美市场的利润也微乎其微。真正赚钱的市场，似乎只有美国。去年组件在美国的利润至少有5毛/W,今天单W利润仍有3毛钱。
美国市场很难，但是，能在美国市场上做到领先的企业，就是在业绩上表现出众的企业。阳光电源、晶科能源、阿特斯等等，都是这样的优秀代表。
晶科能源在2023年重新打通了向美国出货的路径。公司年报显示：截至2023年年底，晶科拥有行业最大超过12GW硅片、电池及组件海外一体化产能。这些海外产能主要市场就是美国。
阿特斯在投资者交流会上说，2023年公司组件出货中，北美市场占比20%，仅次于中国大陆市场。
阿特斯一季度组件出货仅6.3吉瓦，公司预计二季出货量在7.5至8.0吉瓦之间，全年预计在35至40吉瓦之间。
规模和利润，在当下后者可能更重要。阿特斯表示，考虑目前光伏产品市场价格因素，公司在价与量之间做了平衡与取舍。
阿特斯在年报中披露：
（1）美国德克萨斯州梅斯基特建立了5GW N型新技术光伏组件工厂，该工厂2023年已经正式投产，并于近期开始交付210尺寸产品，预计2024年内满产。（2）新建的泰国6.5GW组件产能和8GW TOPCon电池产能。
更牛的是，阿特斯的海外特别是美国市场的储能业务，开始发力。
阿特斯披露，今年一季度阿特斯储能产品确认收入的出货量1吉瓦时，储能业务单季度实现营业收入已基本跟 2023 年全年持平（去年光伏系统产品营收为18.7亿元），二季度出货预计1.4至 1.6吉瓦时之间，全年预计在 6.0至6.5 吉瓦时之间。
事实上，储能市场和光伏市场一样卷。由于在海外的布局，2023年阿特斯的光伏储能系统产品收入的毛利比光伏组件还高1.15%，达到17.15%。
截至2023年末，阿特斯旗下阿特斯储能科技(e-STORAGE)拥有约63GWh的储能系统订单储备，已签署合同的在手订单金额26亿美元。
除了海外产能外，国际品牌形象和国际销售渠道也很重要。晶科、晶澳、天合光能、阿特斯四家企业的历史久远，都曾在美国上市，因此公司产品的国际形象、国际销售渠道更广。
03增长新范式：横向一体化
隆基绿能，是上一轮垂直一体化的先行者。这一轮，天合光能较同行业绩表现更好的一个重要原因，就是横向一体化。
2023年，天合光能的光伏组件业务在公司营收中的占比仅为67.42%，另外还有光伏支架、光伏电站、储能的占比都较高。
就市场竞争烈度来看，至少2024年光伏支架、光伏电站两大业务都是赚钱的。其实，天合光能的储能业务在2023年亦是正收益，但是综合上巨额研发投资，储能略亏钱。
来自天合光能年报；光伏系统业务主要包含了支架业务、分布式业务（不含电站）
其实，头部组件企业普遍体量规模较大，对上下游各环节，以及相关的辅材、设备企业都有相当的话语权，向行业上下游、向辅材设备布局的机会也很多。而且，投资者完全可以相信组件企业们的眼光——他们对各家辅材、设备企业的认知最深刻。关键是，组件龙头企业能直接为上下游和横向的设备、辅材企业提供订单。
只可惜，有的企业的横向一体化投资，往往并不通过上市公司，或者说上市公司并不因此受益。这里又要提到硅片双龙头——隆基和中环。
隆基绿能投资连城数控，而后钟宝申、李春安、连城数控在光伏辅材、设备市场上大杀四方，所向披靡。但是，这些投资成果和隆基以及隆基的股东们都没有太大关系。据赶碳号不完全统计，钟宝申、李春安、连城数控在光伏市场的投资布局很广泛，且收益颇丰。赶碳号近期会把钟宝申、连城数控等在一级市场的投资版图系统梳理一遍。
同样，隆基创始人的兰大校友——沈浩平，其掌控的TCL中环在横向一体化投资上也很成功。原轼新材、欧晶科技都是中环一手扶持起来的企业，虽然这些企业在长大成人后，中环股权反而骤降。赶碳号以前在写TCL中环如何扶持原轼新材做大时曾这样总结，我成就你，与我无关。
尾 声：每时每刻的技术创新
前五大组件企业中，只有晶科能源在今年1季度实现了现金流为正。这充分证明TOPCon产品的市场竞争力，也证明了晶科早在2022年就坚定选择这一技术路线的超前眼光。
今天，赶碳号要感慨的倒不是晶科能源在N型电池技术上领先，而是光伏行业有别于其他行业的最大特点：技术迭代实在太快！
技术迭代快，往往就意味着竞争格局很难固定下来——因为技术迭代快，行业一直存在弯道超车的机会。所以，干光伏真的太苦了，真的需要一颗强大的心脏。相比而言，茅台、云南白药等等这些赛道，只要没有什么大雷，哪怕就是董事长落马了都不怎么影响股价，日子真的是太舒服了。
爱旭股份董事长陈刚认为，光伏行业有一个显著的特质：新技术出来了，旧技术就变得毫无价值。就连技术门槛更高、迭代更激烈、资金壁垒更高的半导体行业，其竞争烈度，其实也远不如光伏：即使2nm的芯片出来了，7nm、28nm的产品还能在市场中销售，彼此可以共存相当长一段时间。
每时每刻都处在激烈的竞争中，光伏企业需要抓住每一次技术迭代的机会，否则优势瞬间就会变成劣势，今天的成功往往就是明天的拖累。
赶碳号之前统计各家的PERC包袱，头部四家企业中晶科最少。若是加上曾经在PERC时代曾经错过机会的阿特斯、协鑫集成，阿特斯的PERC产能很小，协鑫集成更是几乎没有P型产能。
阿特斯在2023年年报中亦强调：“光伏产能方面，在行业头部企业中，公司P型老旧产能的历史包袱最轻。”协鑫集成之所以重返TOP10，并且在今年一季度继续保持高增长，与这些不无关系。
同样，天合光能的硅片一直较其他一体化企业落后，而就当前市场的情况来看，现在反而成了一件大好事儿。现在硅片全行业亏钱，与其自产硅片，不如向中环、隆基多买一些。反正他们现在是亏钱大甩卖。
当然，随着硅料价格近期跳水至全行业现金成本以下，行业洗牌的压力和重心，已经从下游转移到上游，从硅片转到了硅料。
黎明之前夜更黑。
光伏行业触底时刻，往往波动更剧烈，洗牌更加惊心动魄。正是水深火热时，赶碳号隐约感觉，光伏的春天，似乎已经不远了。
编审、统稿：侦碳
