大家好，我是喷火龙
雷军，武汉大学的天才少年，小米科技的创始人，天使投资人，很多创业者的偶像。
现在离小米SU7的发布已经过去了一段时间了，
毫无疑问，雷总这次压上前半生的信誉，压上一千亿的资金，进军新能源汽车的第一战来了个开门红。
雷总一路走来，成功不是没有道理的，身上有很多值得我们去学习的优点。
今天就给大家分享一下，一个电商人的有感而发。
这篇文章只是给大家作为分享，不是想蹭热度。
文章仅代表个人观点，如有不妥之处欢迎指正。
01.要顺势而为
雷总其实在创办小米之前想通了一件事，
勤奋努力只是成功的前提条件，更重要的是要顺势而为。
雷总有一个独资公司，叫做顺为资本。
可能有些人没听说过，这是国内前十的投资机构。
还有大家所熟悉的，站在风口上，猪都能飞起来的这句名句，也是出自于雷总。
做电商也是如此，选择比努力重要。
有时候平台选对，就成功一半了。
淘宝、京东、天猫、抖音、快手、视频号我也都做过，毫不夸张的讲，视频号小店属于蓝海中的XX项目。
视频号小店这个项目，我的团队已经做了一年多了。
讲道理来说现阶段平台功能与后端体验并不完善和成熟，类似于20-21年抖音小店的初级阶段，也算是草莽和野蛮阶段。
所以正是因为平台处在这个阶段里面，视频号小店藏匿着很多的产品机会和类目机会。
就像20-21年做抖音小店的商家大部分都赚到钱了。
新平台，新场地，极度适合跑马圈地抱团发展，流量红利，类目红利，产品红利，基本都集中在了这个地方。
02.其实你的问题别人都有答案
雷总在一次演讲上面就提到过，遇到问题第一时间找懂的人问问，
千万不要觉得自己遇到的问题只能自己琢磨、自己搞定。
可能，你遇到的问题别人都已经解决了，甚至都有了标准答案，只需要照‘抄’就可以了。
有时候不要觉得‘抄’就是不好的，恰恰相反，‘抄’有时能少走很多弯路，能更快的达成自己的目标。
有很多人说小米SU7像保时捷，你觉得呢？
其实做电商也是如此，不管是抖音小店还是视频号小店。
1000W以下的电商数据，
其实都不需要做产品创新、做模式创新，只需要按部就班的走流程就可以了。
你所想象的那些创新，都是你利润路上的枷锁和绊脚石，电商赚钱的核心就是复制，复制流程、复制类目、复制人员。
03.真诚才是长久计
现在很多商家喜欢搞各种套路，觉得不搞点套路，显得没水平。
实则不然，我认为真诚才是长久计。
谎言会被揭穿，欺骗会被揭露，想要做好电商，并做持久，一定离不开真诚这两个字。
就像小米SU7首批车主交付仪式上，雷军亲自为车主开门，并且动作和手势都先得非常专业和专注，没有丝毫的怠慢。
这一举动，足以看出雷总的真诚，足以看出雷总不仅重视自己的小米汽车，更是对自己的客户充满尊重。
所以说，做店，要做好产品，做好服务，一定要重视复购，复购代表着更低的流量成本。
把用户当做朋友，提供好的产品和服务，从中赚取合适的利润，保持真诚。
04.人抬人，人上人；人踩人，人下人
有句话说的好，商场如同战场，我见过很多同行商家互相攻击，互相撕扯的情况。
同行之间真的水火不容吗？
这次小米SU7的发布会，李斌、何小鹏、李想也出现在了现场，也足以看出雷总的人脉实力。
网上有不少的视频逐帧分析，这几个大佬的表情变化。
其实，都是一个圈子的，暂且不说持不持股的问题，从共同把市场做大的角度来看，也有交流和学习的必要。
就算你真的把同行干掉了，你就一定能活的更好吗？
我觉得未必。
同行之间真正的敌人是产品、是服务、是效率。
靠攻击同行来博取眼球，获取流量的行为，我无法评价。
同行虽是竞争对手，亦是老师，是朋友。
做的好的同行身边有很多我们可以学习的点，学习这些优秀的点，让我们变得更优秀不是更好吗？
人无完人，今天你能攻击别人，明天别人就能攻击你。
有这个时间，不如想想怎么优化产品、优化服务、提高效率。
不管做抖音小店还是视频号小店，甚至电商，都是这样的。
我是喷火龙，目前主要做抖音小店和视频号小店两个项目。
沉迷于电商沉默于经历，深谙选品逻辑和平台规则，熟悉电商团队管理，现拥有70+多人公司团队！
如果想了解更多关于视频号小店或者抖音小店的内容，比如项目介绍、玩法模式等等可以
