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她说的那话站在高位者角度没毛病，问题是态度太盛气凌人，把员工完全当成牛马。现在车企老总们为了卖车都弯下腰了，她一个公关主管这么说话简直不可思议。
其实我并不感到意外，现在的大厂高管，特别是没有伴随大厂创业一路走来的，都脱离一线业务很久了。她能在那个位置是因为善于内部汇报，懂大老板心意，善于管理上级并驭下，不是因为她业务能力多强。。。现在随便拉大厂的高管出去比一线业务能力，大多数都会惨不忍睹[笑哭R]好日子过得太久太舒服了，拿着大几百甚至上千万的高薪，每天听听下属的各种信息汇报，然后伺候好大老板，谁愿意离职。
说实话，璩静虽然态度傲慢居高临下，但仅就内容而言，我并不觉得应当被口诛笔伐。窃以为，管理可以分制度化管理和人情化管理，只要制度合法合规合理且不折不扣的执行，制度化管理的确是高效的，虽然冰冷但也无可厚非。但制度化管理的冰冷是双向的，企业主动选择了制度化管理，就不能要求员工把公司当成家(所以网上才会有很多从员工角度用璩静的话术结构玩梗的段子)，人最无耻的是双标。而且对企业而言，制度化管理的“双向冰冷”的特点也会给企业带来风险，因为企业制度几乎不可能完完全全合法合规合理。
虽然她讲的是一些职场现实，但现实不等于正确。发现领导越年轻，管理手段就越【简陋、粗暴】，人就越【主观、固执、冷血】;这些人，才是最应该替换的。甚至越来越多的年轻管理者虔诚信奉【社会达尔文主义及零和思想】，这种风向对社会主义社会的安定团结是极其危险的信号！管理的大方向永远是【双赢】而不是【互害】，是良性循环而不是恶性循环。像它们这么做【管理】的话，牵只峨眉山猴子比他们更胜任。
璩静是文明社会里的低级动物而已，在大家都崇尚文明的环境下她只崇尚丛林法则。当文明遇上野蛮的时候，野蛮看上去似乎很强悍，对于正常人类基本的“共情”她完全没有半点概念。她应该庆幸自己生在和平年代，生在现代社会，所以可以光动嘴和动脑就能活的无比滋润。换个角度看，她假如真的生于蛮荒的丛林时代，或者生于动荡不安的时代，就她这点德性和生存能力，活不过18岁必死无疑。
她也许本来就要辞职，也许确实想辞职之前割一波流量，但现在的结果绝对不是她所愿的。一个高管暴露了业务能力，被大众和行业当成草包，当然她确实是草包，但这绝对不是她追求的结果。另外，不出意外，她的高管之路以后算是断了，即便要开公司，也没必要断自己其他路。 你要接受这个世界就是有很多蠢货机缘巧合爬上了高位，又在特殊事件上暴露了他们蠢的本质。不用把他们的行为合理化，塑造运筹帷幄的幻象。
她让公关部个人ip化，有几个做得很好的人被点名表扬了，估计说的是她部门的人。她脑子不好使，人家雷军的营销是能够转换成线下实体销售的，她的人除了点击率还有啥？
她很大可能收到风要被优化，利用还在平台的身份给自己炒作一波，赢了更上一层楼，挨骂也能火起来，怎么都不输。
