上游新闻获悉，5月8日，潞安化工集团召开“五四”青年节表彰大会，对先进集体和优秀个人进行了表彰。从百米井下到工厂车间，从科研一线到销售前沿……这些优秀青年，来自不同行业、不同的岗位，不惧风雨、勇挑重担，用青春的激情展现出新时代青年的卓越才华和崇高精神风貌。
郭敏敏古城煤矿综采二队副队长（集团“青年五四奖章”获得者）
扎根一线当标杆
在工作中，郭敏敏善于钻研，遇到问题总是及时深入现场解决，他经常挂在嘴边的一句话是，“只有了解现场情况，才能找到解决问题的答案。”在工作面端尾联网的改进上展现了他的创新能力，提出将原来的10米网改为8米网，不仅使得每刀煤的开采成本减少了81元，全年累计节约资金9.64万元，还提高了资源的利用效率。此外，通过调整工作面端尾的网距，每刀煤的回收量增加了5吨，全年多回收5970吨煤。
在端尾上料的优化上，他提出使用两根3.3m大板替代传统支护材料，每刀可节省435元，全年节约52.02万元，还提高了作业的安全性，为矿工的生命安全提供了坚实保障。他根据巷道的具体用途，将工作面两巷外帮钻场的支护方式由道木改为单体柱，每个钻场可节省5800余元，全年共节约15.74万元。他还倡导利用端头尾错刀回收的大小托盘进行二次利用，每刀可节省250余元，全年节约70.5万元。
马坡天脊集团安全管理部部长（集团“青年五四奖章”获得者）
履职尽责勇担当
马坡认真履行职责，坚持带队伍、强管理，以“时时放心不下”的责任感、“事事心中有底”的行动力，努力提升安全管理水平。他开展线上加线下的培训，把职工碎片化时间利用起来，有针对性推送相关学习内容，做到精准培训。他将工作重点放在现场管理上，把“人的不安全因素”和“物的不安全状态”管控起来，加强风险管控，将事故发生的交叉点提前消除，现场事故率大大降低，尤其是2022年和2023年大修期间，实现了伤害零的突破。
同时，他围绕“两个责任体系，两个持续提升”建设，夯实党建基础，强化作风建设，保障安全稳定，完成了年初制定的安全目标：重伤及以上人身伤亡事故为零；火灾、爆炸、中毒窒息、危险化学品大面积泄漏生产安全事故为零；隐患缺陷动态整改率100%；上岗作业人员持证率100%；职业健康、安全、消防设施动态投用率100%，轻伤率更是达到千分之零点三，为历年来最低。
黄磊余吾煤业公司综掘三队党支部书记（集团“青年五四奖章”获得者）
青春向党显本色
博士毕业的黄磊于2023年9月加入余吾煤业公司。在职期间，他曾利用一个多月的时间完成了矿井构造影响区危险等级划分标准，并与地表沉陷量、上覆岩层结构、地应力、微震监测数据联动分析，实现了对重点工作面构造区域高应力危险性预测，为今后解决类似问题提供了可借鉴的经验。牵头搭建了数值模拟实验室，提交了计算任务上千次，开展了不同煤柱条件覆岩破坏规律和圆形巷道围岩稳定性分析，从源头上对生产中碰到的疑难问题进行内因分析；优化了微震事件定位方法，提高了矿压中心对微震事件定位的准确性。
1月，他被调入南风井工区TBM学习小组，主要负责“潞盾一号”掘进作业的跟班写实，实现了跨专业的转变。如今，刚刚担任综掘三队党支部书记，黄磊摸清了队组生产运行情况，每天下井跟班，重点了解岩巷掘进施工工艺，这次“角色转变”让他更加有了方向和目标。
王智煤基清洁能源公司油品加工厂厂长（集团“青年五四奖章”获得者）
精益求精攀高峰
围绕工作目标，王智强化与部室、厂协同共进，不断优化生产组织，强化安全管理，全面推进对标挖潜、节能降耗、价值创造等工作，累计获得专利30余项；“五小”创新荣获多项市级、省级荣誉。
2023年，他聚焦生产，科学组织，确保了加工厂各装置稳定运行，全年生产安全无事故。产品收率方面，精制单元产品收率达到98.82%，油洗单元LPG收率提高0.16%；精制单元联运时长再创新高达到563天，较历史最优水平提高193天。他组织专业排查、优化系统，以高技术、高管理保障高安全、高绩效，确保危险工艺在线监测、联锁控制等装置安全可靠；通过三级巡检加夜间联合巡检提高设备监护手段，制定设备的计划检修，保证了全年设备完好率100%；完成218台安全阀校验、326台压力容器月检年检工作、1699条压力管道年度检查工作，同时持续优化系统，提高精制产品收率、优化产品比例提效等。
范鹏鹏潞安工程公司矿井充填分公司郭庄充填站生产负责人（集团“青年五四奖章”获得者）
攻坚克难破瓶颈
根据破碎系统每小时的矸石破碎量和充填泵每小时泵送方量，范鹏鹏做好设备检修、矸石破碎、膏体充填各项工作的有序衔接，统筹做好地面、井下人员的工作安排，井下采用2-3个待充填条带交叉充填的方式，既可以保障条带接顶，又可保障每次充填方量，现已基本实现3天2充正规循环作业，完成了充填站由试运行向正规循环作业的迈进，突破了现阶段单次最大充填量。
他高效解决生产过程中集控系统出现的问题，确保集控程序安全稳定运行，目前，连续6个月未出现系统逻辑问题。针对充填过程中膏体存在的问题，及时调整配合比，改善膏体状态，提高膏体的流动性能，减小管路堵塞的风险。同时，对外加剂的原材料进行了调整，外加剂每班配置量提高了15%，提高了工效。优化接顶方案，条带有效接顶率提高了30%，基本实现了全面积接顶，地面沉降得到了有效的控制。
王文杰常村煤矿综采一队生产队长（集团“青年岗位能手”获得者）
甘当先锋打头阵
王文杰敢于创新，认真细致做好每一项工作。在创新创效方面，他参与了“王海川劳模技术创新QC小组”，先后参与研制出转载机可调心式收煤装置和刮板输送机盖板防掀预警系统，获得矿技术创新二等奖，市级、全国级优秀质量小组荣誉，王文杰本人也获得“全国煤炭优秀毕业生”的荣誉。
他全面了解工作面情况，快速掌握变化环节，及时解决问题，确保队组正常生产。同时，负责监督验收各项目小组成员工作开展情况，协调工作中出现的交叉、难点等问题，构建本单位“三体系一评估”：指标管控、对标提升、价值实现，形成《综采一队价值创造行动方案》，总体规划公司“价值创造”方向，其中“合伙人机制”“精益班组评先机制”“双指标三递进”，在全矿起到模范引领作用。
他根据综采工作面的设备布置及采煤工艺，利用废旧材料按照比例缩小建造了“工作面设备模型”，通过最直观方式开展技术培训，提高了职工预防事故、处置事故能力。
王杰铁路运营公司主管技术员（集团“青年岗位能手”获得者）
不负韶华创价值
王杰秉持“时时用心、实事求是”的理念，在节能、环保、能耗双控及雨季“三防”工作中，圆满完成既定目标任务，提升了公司用能效率。
他编制完成6项能耗双控管理制度，为公司能耗双控工作提供了根本遵循；对公司目前在用能源种类、能源消耗量认真统计、深入分析，科学划分用能边界，结合精益思想指导下的“算账”文化要求，提出了可量化的节能举措，使能耗数据及节能措施管理趋于合理；定期对重点用能单位进行帮扶，并开展能耗双控专题培训，提升了各用能单位能耗双控管理人员的专业素质和业务水平。
组织建立重点用能单位能耗动态管理体系，深入挖掘管理节能、技术节能、结构调整三项节能降耗潜能，优化行车组织、机车运行等环节出现的能源无功消耗问题，能源使用趋于规范化、合理化。2023年实施节能降碳措施8项，共节约标煤198.29吨，单位产品能耗同比下降2.37%，产值能耗同比下降16.09%。
张宁潞安太行润滑科技公司用户运营单元科员（集团“青年岗位能手”获得者）
逐梦前行铸品牌
目前，张宁主要从事比亚迪的交付工作和抖音线上台账整理工作。由于比亚迪的交付工作需要多部门协同配合，通过高频信息互通，建立完善台账，提升交付效率，张宁创新性引入数据整理函数工具，优化比亚迪信息提取效率，工作效率提升50%以上。
同时，张宁还参与了抖音等线上平台后台数据整理工作。自2022年开始太行润滑科技公司开始在抖音等线上平台销售，线上销售与传统线下销售，为了确保从后台导入数据和录入公司系统的数据一致，张宁和同事增强创新意识、提升工作主观能动性，建立完善了抖音数据核对台账、抖音开票台账、抖音缺货台账、佣金核减台账，确保后台录入NC系统数据准确，为提升相关产品的竞争力、打造高端品牌贡献力量。
上游新闻李东臻通讯员艳丽
