为进一步规范政府性投资小型建设项目管理，提升工程管理人员业务水平，5月8日上午，高淳区固城街道民生服务部、高淳区委党校固城分校联合召开工程项目建设管理培训会，街道各村、圩局及相关部门工程管理负责人参加。
街道党工委委员、民生服务部部长江涛作培训动员，详细解读了固街发﹝2024﹞30号文《关于加强小型工程项目建设管理的实施意见》（以下简称《意见》），并邀请工程建设领域资深从业者进行了经验分享。
江涛强调了《意见》的出台背景和学习价值，要求项目管理人员树立三种意识：程序意识、边界意识和比对意识；压实三种责任：主体责任、管理责任和监督责任，做好工程管理全过程的统筹管理。
随后，固城街道民生服务部副部长、高淳区委党校固城分校兼职教师陈晨对《意见》进行详细解读，《意见》厘清了部门职责范围，规范了项目管理程序，统一了项目管理标准，从项目建设的十个主要环节（立项申报—项目承发包—合同订立—开工申请—项目实施—资金监管—竣工验收—移交与工后管理—审价结算—资料归档）出发，明确了每一步做什么、由谁做、怎么做，阐明了工程项目全过程管理的具体办法，为进一步提升街道项目管理水平保驾护航。
培训会上，建筑工程领域资深从业者强东升、陈红卫应邀分别就投资控制和质量管理两个方面进行了经验分享，探讨了工程项目的施工前、施工中、施工后三个阶段如何把好成本关和质量关，用丰富的经验和生动的实例为此次培训注入了新的活力，增加了培训厚度。
下一步，固城街道将依托《意见》内容，持续规范政府性投资小型建设项目管理，不断细化工程建设项目管理办法，全面提升工程管理服务人员的业务水平，以优质的管理服务创建优秀的工程项目。
通讯员：张晨晨、曹安南、孔令谦
