对于一位百度副总裁被曝出在安排工作时言辞激烈的事件，需要从多个角度进行评价。
首先，言辞激烈可能是一种管理风格，但其是否合适则取决于具体情况。管理者在处理工作事务时可能需要采取果断的态度，但过度的言辞激烈可能导致员工情绪波动，甚至影响工作效率和团队凝聚力。因此，管理者在表达意见和指导员工时，应该注意措辞和方式，尊重员工的感受，避免过度激烈的言辞。
其次，作为一位高级管理者，言行举止应该符合企业的价值观和文化。百度作为一家知名的科技公司，其价值观通常包括创新、合作、开放等，而激烈的言辞可能与这些价值观相悖。管理者应该以身作则，为员工树立良好的榜样，通过积极的沟通和协作来推动工作进展，而不是通过言辞激烈来达到目的。
另外，管理者的言辞激烈可能反映了工作压力和管理能力的不足。在竞争激烈的商业环境中，管理者可能面临着巨大的工作压力，但这并不是以言辞激烈的方式来解决问题的合理借口。管理者应该学会有效管理自己的情绪和压力，通过合适的方式来应对挑战和问题，同时也应该不断提升自己的管理能力，以更好地应对工作中的各种情况。
最后，这一事件也凸显了企业内部沟通和管理的问题。如果员工普遍感受到管理者言辞激烈的问题，那么可能存在着沟通不畅、权责不清等管理方面的隐患。企业应该建立健康、开放的沟通机制，鼓励员工表达意见和建议，同时也应该加强对管理者的培训和指导，帮助他们提升管理水平和领导能力，以更好地促进团队的发展和合作。
综上所述，一位百度副总裁被曝出在安排工作时言辞激烈的事件，需要从管理风格、企业文化、管理能力和内部沟通等多个方面进行评价和反思，以期能够有效解决问题，提升企业的管理水平和员工的工作体验。
