赵波 青岛报道 通讯员 李雪豪
头戴安全帽、身穿反光背心、脚蹬劳保鞋，迎着两侧人群的热烈掌声，54岁的王海港高兴走在红毯上，享受着聚光灯给予的荣耀。“五一”国际劳动节期间，中铁建工青岛北站东广场地下空间项目举行了一场别样庆祝活动，王海港和其他农民工兄弟一起，走红毯、拿奖杯、拿奖金……成为活动当晚最亮的“星”。
彩旗飘展、红毯铺地，中铁建工青岛北站东广场地下空间项目 “实干致敬“最美人”，一线班组有力量”庆“五一”班组建设颁奖活动现场，项目管理人员分列在红毯两侧。音乐响起，在主持人的介绍下，“明星们”依次亮相走上红毯。和大家想象的不同，当晚走红毯的“明星”，全都是来自项目建设一线的农民工兄弟。
“班组建设工作开展以来，项目部各班组之间掀起了比学赶超的良好氛围，优秀班组不断涌现。”中铁建工青岛北站东广场地下空间项目经理周汝超表示，班组建设是建设“双一流地铁”的夯基工程，项目在推进地铁集团班组建设工作过程中，通过“小立法+二次分配”参与式民主管理这一核心举措，不断激发“班组一线工作法”的内生动力。其中，“小立法”即通过班组民主自治实现自我管理、自我完善、自我提升，每月初紧扣当前工作重点、难点，坚持问题导向，民主商定“小立法”条款，量化赋分、正向激励；“二次分配”就是将部分分配权下放到班组，每月末对照“小立法”条款，按照班组员工得分情况，形成“二次分配”结果，评选出安全之星、服务之星、技能之星。通过每月动态调整、员工全员参与，改变了自上而下“管与被管”的关系，真正让员工成为企业的主人。
第一次走上红毯，54岁的王海港激动不已。“一辈子和钢筋水泥打交道，没想到在青岛地铁，咱还成‘明星’了！”王海港表示，青岛地铁开展的班组建设工作，让包括他在内的农民工兄弟感受到了实实在在的好处。班组成立后，王海港每天参与晨会讲话，宣贯班组建设工作内容和核心要求，听取班组成员的意见、建议；每周召开班组工作交流总结会，鼓励、提醒对加、减分较多的班组成员；每月组织召开小立法修订会，根据施工阶段情况不断修改加、减分项，否定项。渐渐地，班组建设工作越来越顺利了，工人不在上班时间偷懒抽烟了、不再对小隐患视而不见了。
“除了物质奖励，精神给予也同样重要，我们通过举行颁奖活动，让质量之星、技能之星、安全之星、优秀班组、优秀班组长走上红毯，在聚光灯下享受到推进班组建设工作的荣耀，也激发其他班组人员创先争优的热情。”中铁建工青岛北站东广场地下空间项目经理周汝超表示，班组长是企业最基层组织的带头人，是班组生产活动的组织者和指挥者，班组长综合素质的高低，直接决定着班组建设的成败。自2022年入场以来，项目正按照工期节点要求高质量推进，同时持续保持违章事故零发生记录，为“双一流地铁”建设不断贡献力量。
据悉，青岛北客站及周边区域项目是青岛市TOD开发“一号工程”，中铁建工青岛北站东广场地下空间项目，位于青岛市李沧区，建设内容包括地下交通连络通道、地下出租车蓄车场、枢纽停车场、地下商业和配套附属设施等，通过最大化的地下空间开发，有效串联周边商业、总部商务，和历史文化服务配套等功能区。
