照顾酱: 一个电商运营的核心竞争力是什么?

照顾小酱2024-04-22 21:23:00  85

做电商别再讲什么技术了,技术只是电商行业的入场券罢了。

现在技术越来越透明,你会的他也会,只靠技术吃饭迟早会被饿死,因为同行迟早会赶上来。

技术无法成为你的核心优势。

电商发展到后期,技术只会越来越同质化。

付费推广、做销量、跑淘客,就那么些方法。

就像培训行业,其实很多人都是拿着同一套东西在讲。

因为解决问题的答案就那么几个。

所以最后你会发现,大家都只是选择自己喜欢的博主当老师。

有人喜欢正经的;

有人喜欢幽默的;

有人喜欢一本正经的开车的。

有人能通过简短的几句话把事情讲清楚;

有人巴拉巴拉五分钟都解释不明白。

个人风格成为了培训行业非标化的重要元素。

为什么很多人喜欢听我的课?因为我举的例子通俗易懂,容易理解。

而跟我同样的运营技术,同样的思维逻辑的人有很多。

但我们表达的方式可能完全不同,这就导致我们受众群体完全不同。

这是个人性格形成的风格,你那讨喜的风格,成为了你的竞争力。

为什么大家喜欢听罗翔老师讲法律?

明明都是标准答案,法律相关的教授那么多,为什么只有罗老师出圈了?

因为他用了一种轻松诙谐的方式,来谈论我们平日里认为很严肃的法律问题。

这是标品非标化。

所以一个优秀的电商运营,他的核心竞争力一定不是技术,而是商业策划能力和资源整合能力。

技术只是电商行业的基础能力。

想要走得更远,你得不停的累积资源。

什么资源?

能够帮助你快速积累销量的资源。

淘客、主播、达人、渠道、老客等等资源。

同时你还要能够针对不同类目,分析出不同消费群体的购物路径,去规划你的付费推广方案。

直通车怎么开、引力魔方怎么开、万相台怎么开,这个产品适合哪种渠道推广等等。

这才叫竞争力。

而不是你天天研究什么黑搜、白搜、彩虹搜。

100天螺旋起店到关店……

哎,不说了。

都是泪。

我照顾酱,一个90后电商创业者。

只给你最接地气的运营建议。

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