Hello!我是maruko!大家假期过的怎么样？我昨天出去游玩并在各商场观察了??一下各店客流量。现在我想给大家分享一下我观察到的消费品行业心得！??
①关于消费连锁行业分析，我们都是基于消费链进行分析驱动，比如说、肯德基、瑞辛咖啡、奈雪奶茶店等等，很多其实都是消费业态?。??
② 为什么人们会对消费类公司关注度高？
答：消费品和大家生活更接近、产业生命周期更久，根本技术冲击较弱、依靠渠道、品牌加盟更深且对于行业先行者更有先发优势。
案例：
①安踏、李宁等快消产品等材质并没有什么变化只有设计风格和最核心的品牌影响力在变化，作为行业领先者引导全行业跟风。
②咖啡这种红海赛道，所有咖啡店不管是“星爸爸”、“瑞幸”、“库迪”等都是基于咖啡豆。其选品、烘焙也都只是小的创新。行业变化小，又有品牌和渠道的双重影响，再加上投资者看好赛道疯狂砸钱赌产业链未来，故而诞生了很多知名的消费品牌。
③关于消费连锁：先给一个观点：是没有长期的成功关键因素，但是有一定资本供应链优势故而是看重企业运营效率。核心操作就是供应链整合
④怎么理解这里的“成功关键因素”？简单理解为自己最擅长别人，别人抄不了或者复刻不了的。
具体说明：假如“瑞幸咖啡”推出新品咖啡很火，“库迪”可能在第二天就能做出来类似的产品，产品的可模仿性很强。几乎不存在某个消费连锁类的公司，这类就不是成功关键因素。只有竟对无法做到的产品或服务。这里的关键是“少数参与者”至关重要，比如海底捞等连锁品牌就很多，但快餐品行业只有肯德基、麦当劳存在。
⑤因此、长期的没有成功关键因素，意味着很难长期持有；但考虑到公司的产品生命周期和运营效率，在保障业务模型的情况下，持续开店则能扩大品牌效应从而产生现金流最后赋能运营效率。
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