根据最新消息，华为内部又开启了自我批判环节。其实这是华为内部的一项活动。整个高层都是倡导自我批判的。但是自我批判不代表互相批评。因为互相批评把握不好就会引发高层矛盾。自己批判自己，哪怕批判的再轻，只要批判的次数过多也会造成影响。可以说华为这几年都是在自省当中成长的。
经营单位质量事故和业务造假行为罚款
华为这么大的企业，偶尔出现一些质量方面的问题那是不可避免的。在出厂之前解决就好了。而且业务造假行为就是底下的管理层出的问题了。但是就这些事情华为还专门召开了董事会。要对公司的高层进行问责。任正非被罚款100万，郭平50万。徐志军50万，李杰50万。说实在的，这方面的因素是人为不可隔绝的。对于那些造假和出现质量问题的领导也都进行了降职降薪处罚。这种自我批判的行为，估计没有哪个公司能做得到吧？
烧不死的鸟是凤凰
华为曾经专门召开了烧不死的鸟是凤凰的专题活动。任正非在专题活动当中也发表了自己的讲话。整体内容就是围绕着自我批判。如果说，之前华为的自我批判是为了在大环境不好的情况下进行生存。那么现在华为的自我批判，就是在鞭策自己，不要太过于得意忘形。不要忘了自己之前吃过的苦。
华为自我批判的含金量有多高？
华为的自我批判含金量到底有多高？是不是只是形势呢？其实这是华为对于危机意识的另一种消化方式罢了。把个人的危机意识，企业的危机意识做成一种自我反省类型的仪式。这样的自我批判能让高层们下意识的进行对于危机方面的反省。当然，这种行为肯定不是一次两次的事情能够达成的。
华为的自我批判核心理论
根据华为的自我批判论，主要目的是从思想方面统一，把目标一致。消除自身的懒惰，从而能提升整体的工作能力和效率。还能激发自己本身没有的潜力，把大胆的想法进行实现。提升整体管理层的进步，构建一个在精神上，素质上，团结凝聚力超强的团体。
个人观点：华为这么大的企业，任正非能够带头去自我反省真的是不容易。毕竟换成别家企业，做出如此傲人的成绩，不把屁股撅到天上去？而华为整体反而没有任何骄傲的态度。感觉这种事情就是理所当然一样。其实背后的努力谁懂呢？不知道各位对于华为自我批判的行为如何看待呢？欢迎评论区留言讨论！
