八小时工作制: 从提出到实践, 他们用了不到两周

杨培川2024-03-22 10:51:14  95

八小时工作制最初是由英国空想社会主义者罗伯特·欧文在1817年提出的,16年后,1833年,欧文和工厂主发动了八小时工作制运动,在曼彻斯特成立全国更生社,旨在为工人争取八小时工作和全天工资。

之后,更生社蔓延英国各大城市,但是,一年后,由于英国工人的运动不协调、不团结,第一次八小时工作制运动在英国失败了。

然后美国接下了接力棒。

1836年11月19日,美国《全国劳工报》提出:“我们相信每日劳动八小时,对于任何人都已经太够了。”

但直到15年后,即1851年,纽约各工会才在群众大会上通过决议:对于任何八小时工作都是合理的。

并且八小时工作制的落实,美国工人后续还经历了长期的斗争。

而同时期,有一个地方的八小时工作制,从提出到落实,使用的时间最短。

这个地方就是澳大利亚。

1847年,新西兰为争取八小时工作而罢工,虽然失败了,但给了邻居澳大利亚很大的震动。

由于澳大利亚在1851年,相继美国加利福尼亚之后发现了金矿,淘金热造成了劳动力短缺,剩下的劳动者,劳动时间被延长、劳动强度被加剧,这是当时澳大利亚工人能够团结罢工的客观条件。

劳动强度最高的建筑业工人首先进行反抗,他们中最有战斗力的是石匠工人,在成立悉尼石匠工会之后,1855年,工会通过决议:八小时应为一天工作的最长时间。

悉尼石匠工会把决议通知雇主,雇主为了缓和矛盾,不到两周,就同意了一部分石匠每天工作八小时。

1856年,悉尼工会再继续争取八小时工作,并且自愿把原先的15先令日薪减到12先令,要求工作时间为上午6点到下午4点,如若不答应,工会将采取各种手段。

但雇主们拒不接受,2月18日,悉尼石匠工会全体发动罢工,最后成功赢取了八小时工作制。

之后几个月,木工也提出了相似要求,但没有获得成功,这让他们明白了团结和组织联络的重要性,所以他们接着成立了悉尼劳工同盟,由于经济的低迷,实际上当时除了石匠工人外,其他工人并未获得八小时工作制。

直到1862年,木工、砖砌工、水泥工等建筑工人,才完全赢得了八小时工作制,而这一切都是他们持续斗争的结果,不是来自于资本家和官府的赏赐。

关键是,在缩短工时的同时,悉尼建筑业工人依然保持了原来的工资。

除了悉尼外,当时澳大利亚工会力量最强大的是墨尔本,他们主要由英国移民的宪章主义者和工会分子领导,1856年,墨尔本工会认为,缩短工时对行业、社会和道德更有利,他们成立了十三人委员会,从里面选出三个代表和资本家交涉,同年,在有人领导下,墨尔本大学建筑工人发动罢工,在不削减工资的情况下,赢得了八小时工作制。

这些斗争成果最终惠及了墨尔本的马车制造工人、冶铁工人、锅炉制造工人等,并迅速扩展到澳大利亚其他城市的各行各业。

可以说,澳大利亚工人对八小时工作制的争取,比欧美更有效,其中团结的工会是不可或缺的。

不过需要说明的是,能获得八小时工作的,只是熟练工,非熟练工依然是没有这个权利的。

欧美的争取也紧随其后,1866年,马塞诸萨州召开了全国劳工同盟第一次大会,要求联邦和州政府制定八小时工作制的立法。

同年,第一国际的日内瓦会议通过了《关于缩短工作日》的决议。

澳大利亚的一部分工人为什么能成功争取到八小时工作制呢?

首先是劳动力短缺的客观原因,资本家不得不做出让步,即是说,在有大量廉价劳动力的时候,工人是很难争取成功的,因为会有大量工贼为了温饱,而甘愿当黑奴,最终让资本家获得最大利润。

其次是被压榨得不堪重负,建筑业工人需要体力,长时间超负荷劳动,身体是支持不住的,同样的糟糕境遇,会让相同的工人联合起来,团结一致。

而不团结、出现很多工贼,不协调,那必然是不会成功的。

最后,工会的理论是对的,资产阶级认为,缩短工时会造成生产减少和社会退步,其实恰恰相反,缩短工时反而有利于工人的身心健康,减少过劳死,有利于机器和生产技术的大发展,有利于社会的进步。

当人们有时间去做感兴趣的事,科技就会爆炸,科技的爆炸有着偶然性和趣味性,需要很多人带着兴趣去研究,科技的进步最终又会带来生产力的发展,让越来越多的人能够解决温饱。

1856年,托马斯·恩布林在墨尔本喊出了“八小时工作、八小时娱乐、八小时休息”的口号。

统计数据表明,缩短工时后,澳大利亚的企业数量、受雇佣的劳动者数量、产品总量都提高了。

世界各地工人的斗争成果,最终会惠及全世界的打工人。

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