蕞近,
字节跳动短视|频应用程序Tik Tok的变动很密集。
比如,
美东时间3月7日,
TikTok在应用程序中
向美国地区共计1.7亿用户弹窗推送通知,
号召他们给所在地区的国会议员打电话,
撤销针对TikTok的剥离法案。
你是不是很好奇:TikTok到底在折腾什么呢?
英国知名记者克里斯·斯托克尔—沃克
写的《揭秘Tik Tok》这本书,
有你想要知道的答案。
书中有一句话说:
“我们忘了真正的客户是谁,
我们有点自食其果。”
张一鸣在访谈中说,
在过去的两年里,
当他们审视和自我反思时,
就知道Tik Tok还有很长一段路要走。
Tik Tok在与美国的对|抗中,
逐渐忘记了他们真|正的客户是谁。
他们做的Di一件事就是承认错误,
过去他们可能没有关注用户体验。
而过去这段时间,
Tik Tok蕞大的变动就是,业务策略方面。
作者说,
为你付钱的人,是客户;
为你付钱的理由,是用户。
过去的Tik Tok一直在关注如何立足的问题,
并没有关注到用户体验。
Tik Tok的主要收入,
包括佣金、广|告费,推广费,全都是卖家交。
对它来说,卖家就是客户,而买家是用户。
过去Tik Tok的资源,过多地向卖家倾斜,
在交易策略上,过多顾及卖家,
结果反而降低了买家的体验。
书中说,
Tik Tok现在的策略又回到了买家身上,
也就是用户优先。
对短视|频应用来说,
广|告商直接付钱,就是客户。
但广|告商付钱,是为了向观众推销产品,
是冲着观众去的。
观众就是广|告商付钱的理由,
就是用户。
我们可以把Tik Tok蕞近一系列的变革,
看成一场辩论。
一方的观点是卖家为先,分兵作战。
另一方的观点是聚焦主业,回归用户。
至少目前看,坚持聚焦主业,
聚焦用户的这一方,取得了胜利。
读完这本书,你会发现,
TikTok背负了一个时代的压力,
它也在努力给时代一个有意义的答案。
这本揭秘中国爆款应用是怎样改变世界的书,
你值得去看一看。
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