在华为公司的发展历程中，开拓国际市场一直是一个关键的挑战。回顾起华为初次尝试进军俄罗斯市场的经历，一切都显得如此艰难和不可思议。1997年初，华为派遣了一支团队前往俄罗斯，怀着开拓新市场的雄心壮志。
他们很快发现，俄罗斯市场上的电信巨头们几乎都是国际知名的大公司，如爱立信、西门子、朗讯等等，而华为在这里却鲜为人知。客户对华为的产品和服务一无所知，面对这种陌生和竞争激烈的局面，华为团队陷入了困境。
华为的员工们不断拜访客户，努力向他们介绍华为的产品和技术，但始终未能取得一单订单。在这困境中，一位员工几乎感到走投无路，直到任正非的出现。
任正非找到了那位员工，鼓励他说：“你已经在俄罗斯蛰伏了三年，现在是出击的时候了。”员工对此感到困惑，但他选择相信任正非的眼光。任正非看到了俄罗斯经济的低谷和国际巨头们的撤资，他意识到这是一个难得的机会。
在他的眼中，俄罗斯经济必将重振，而那个时候，华为必须在场，抓住机会。于是，华为团队继续不懈努力，继续拜访客户，向他们展示华为的技术实力。
几个月后，一切都变了，他成功地与俄罗斯国家电信局取得联系，俄罗斯国家电信局购买了华为的交换机，这一单订单实现了零的突破，成功打开了俄罗斯市场的大门。俄罗斯是华为开拓国际市场的重要探索，也正因为有了俄罗斯的订单，华为此后进军欧洲市场变得更加顺利。
任正非有敏锐的商业嗅觉，能洞悉国际市场的风向，在俄罗斯开拓市场就是一个例子。当然，开拓市场离不开人才的支持，产品能卖到海外需要人才搞研发，华为的研发投入一年比一年高。
去年华为的研发投入高达1647亿，再创历史新高。有了充足的研发保障，华为的科研项目，人才培养等都能顺利进行，为华为在全球市场的运营奠定基础。
而华为为了挽留人才，也付出了不少努力。2000年的时候，华为发现一名俄罗斯小伙有非常强的数学天赋，但是这位小伙不想离开自己的家乡。任正非求贤若渴，却又不好强行逼迫，于是任正非就在小伙的家乡建立了研究中心，让他在家门口就能上班。
天才的思维异于常人，这个俄罗斯小伙看起来每天都是把自己闷在家里，也不喜欢社交，直到有一天这位小伙把2G到3G的算法给攻克了，经过华为的验证，确实是一项重大突破，这为华为在通信领域的发展做出巨大贡献。
任正非有敏锐的商业眼光，有识人善用的能力，这是一个领导者出色的品质。
