在华为的办公大楼里，曾经发生过一段关于手机业务的故事，这是一段关于决心、勇气和领导力的故事。一切的起点，是任正非对手机业务的抵触态度。当初，华为并不看好手机业务。任正非甚至在大会上发脾气，表示不愿意涉足这个领域。
张利华的报告让他开始思考。华为最初只做运营商的定制机，这带来了低利润和困境。曾经，华为甚至考虑出售手机业务49%的股权。因为赶上2008年的金融危机，所以对方恶意压价。所幸华为并没有成功出售手机业务，否则就没有后来的事情了。
在一次关键的决策时刻，任正非做出了改变命运的选择：不再出售手机业务，而是要转型，面向消费者市场，尤其是高端市场。
这个决定并不容易。华为缺乏终端产品经验和面向消费者的渠道，一切似乎都要重新开始。但在任正非的坚定决心下，华为踏上了转型之路。两年后的一天，一场重要的会议上，余承东被任命为手机业务负责人。
原本余承东是欧洲业务的负责人，在华为决定将手机业务当成核心业务来发展时，余承东扛起大旗。余承东接手手机业务后的第一件事就是砍掉运营商的手机贴牌业务，转向高端手机制造。
这在当时引起不小的争议，运营商手机贴牌业务好歹能赚一些钱，要是放弃做自研高端手机的话，会面临一系列变数和巨大的压力。余承东在此之前也没有领导手机消费者业务的经验，华为内部质疑到底能不能行。
任正非站了出来：谁不支持余承东的工作，就是不支持我。这句话如同一道利剑，振聋发聩。余承东开始了他的奋斗之路，定下了P系列和Mate系列两大高端机型发展路线。
2004年，华为成立了海思半导体部门，负责华为芯片设计业务，由于当时国内大部分的手机厂商都采用高通骁龙处理器。先不说价格，若把手机最重要的SOC芯片交由别人供应，很容易受制于人。
所以华为选择自研麒麟芯片，用于手机SOC集成处理器。刚开始总是十分困难的，第一代手机芯片发热严重，运行卡顿，谁用谁知道。高通还找上门来，说只要华为放弃自研芯片，就可以为华为提供优惠的价格出售骁龙处理器。
高通低估了华为自研的决心，手机性能不行就加以改进，人手不足就招聘更多的人才，就这样麒麟芯片不断迭代。到了2020年，华为发布全球首款5nm 5GSOC麒麟9000，比同期发布的苹果A15还要惊艳。
2023年8月底，华为麒麟9000S芯片破茧重生，搭载于Mate60Pro大卖。余承东带领华为手机业务不断向前，披荆斩棘，在这背后是任正非对余承东的信任和支持。
任正非已经到了退休的年纪，却坚守在第一线，这样坚毅的精神令人敬佩。
