4月12日，飞书在成都举办“共谋新质、与先进齐飞”先进生产力峰会，该会由川商总会支持举办。峰会上，飞书邀请多名川渝明星企业一号人物、管理者探讨“如何让区域经济走向全国经济”，探索千行百业的高质量发展道路。
会上，四川省工商联致辞。如今，飞书已在川渝地区服务了一众明星企业，如新希望、海底捞、万华投资、博腾制药、茶百道、霸王茶姬等，涵盖制造、餐饮、农牧、医药等多个行业。
近年来，四川省大力发展工业互联网、推动智能制造、探索制造业转型，通过打造新质生产力打开产业发展的新空间。据四川省统计局数据显示，2023年四川产业结构持续优化，战略性新兴产业产值占比已近三成，彰显出强劲的发展势头。
飞书来川渝，给千行百业上“新”
在现场，飞书解决方案副总裁何斌表示，“我们来这里，就是要为川渝生产力上‘新’。”在他看来，新质生产力是企业实现高质量发展的重要基础，而高质量发展要体现新发展理念。企业发展要从“有没有”到“好不好”、从“追求规模”到“追求质量”。他分享了三个川渝企业的上“新”优秀实践。
首先，是海底捞的新知识。“在海底捞，切肉师傅工资是最高的，如果一个员工感兴趣想要做切肉师，那他就可以在飞书知识库里进行学习。只要通过理论考试后，就能参加实操考核竞争上岗。”通过飞书，海底捞把切肉的标准沉淀成为知识库，员工可以快速查阅、学习，了解每道新菜的服务标准。“这也保证了，在海底捞，每个人都有机会成为‘切肉师’。”
飞书解决方案副总裁何斌/图源受访者
此外，茶百道也借助飞书拥有了“新视角”。茶百道使用了飞书的开放能力，并为员工定制了专属工作站。员工面前不再是信息海洋，是每个人的私人工作站，每个按钮都可以因职能需要“专属设置”。而在管理者视角下，用飞书可查看各家门店信息，通过实时数据仪表盘，快速掌握门店热销产品及销量，并及时给到管控和运营建议。从而实现了，从一线员工到管理者，每个人都能打理好自己的工作。
飞书还能为企业构建“新平台”。博腾制药，这家国内领先的CDMO企业，它为全球制药公司、新药研发机构，提供原料药、定制研发和定制生产服务。对于博腾制药而言，他们的业务既高度复杂，又高度依赖安全。因此，博腾制药基于飞书集成平台，整合了33个业务管理系统应用至飞书工作台。这样一来，员工只需打开飞书，即可使用各个业务系统，真的做到“让业务在手边”。
针对川渝新伙伴，飞书还向企业们承诺推出“飞书星期四”。未来，将定时、定点为川渝地区的新伙伴提供各种针对性服务和活动。此前，飞书曾服务过一家四川企业——泰美克。当时，飞书效能顾问在了解泰美克一线员工的工作状态后，发现日常协作方式还有较多提效空间。他们用一个半月，对24个职能组成的效率先锋营进行培训。并对有创意、有明显提效价值的场景，一起协同搭建并落地。最后，涌现出50多个业务提效场景方案，效果远超预期。
新希望，大型集团应用飞书的最佳实践
作为中国最早创立的民营企业集团之一，新希望集团已经是飞书3年的伙伴了。在新希望看来，新质生产力并不全是高科技行业的专利，也势必会推动传统产业的升级和发展。相较于传统生产力，新质生产力的特点是攻克新技术、发展新路径、创造新价值。新质生产力的核心是通过科技创新、数字化转型、管理革新等创新手段推动产业升级，助力经济高质量发展。
新希望集团首席数字官、新希望数科集团CEO李旭昶/图源受访者
2021年，新希望集团开始落地飞书，仅历时38天便完成10万员工上线。3年使用下来，业务完成了多个场景的最佳实践，涵盖降本、提质、增效、创新等多个方面。
例如，在新希望六和，一个猪场环保场景，每年可以省下400万元；在徽记食品存货监测场景，存货考核沟通从7天变为4小时；在新希望地产物业，每年巡检成本可节约50万元，半年内岗位违规行为量降低55%；在新希望化工，员工可以零成本搭建承运商统一协作平台。
数字化，汇川打造新质生产力的关键要素
近年来，四川制造业正在经历从“门类全”向“质效优”的转变。在本次成都峰会上，飞书的合作伙伴汇川技术分享了他们在智能时代下的突围之道。汇川技术流程与IT部总裁王洪涛表示，汇川技术的成长轨迹实际上是一部新质生产力的演进史，而数字化则是汇川技术打造新质生产力的关键要素。
一方面，汇川凭借持续的技术创新，为不同行业提供自动化、数字化和智能化的产品及解决方案，从而有力地推动了产业的深入转型；另一方面，在“数字汇川”战略的引领下，公司不断推进业务变革，以期达到“客户更满意，运营更高效”的数字化运营目标。
汇川技术流程与IT部总裁王洪涛/图源受访者
汇川技术作为中国工业自动化控制领域的佼佼者，在“数字汇川”战略的引领下，为客户提供了光机电液气一体化的产品及解决方案，同时汇川技术也是业界极少数完全拥有“云边端”全套数字化解决方案的公司。
王洪涛强调，“数字化转型就是业务变革，变革是汇川技术与生俱来的基因。数字化转型就是要支撑公司未来千亿战略目标，构建‘以客户为中心’的高效运营管理体系。而这种管理体系必须要有先进生产力工具支撑，所以我们建立了数字化生态圈，飞书就是我们一个重要的合作伙伴。”
未来，汇川技术将持续大力推进数字化转型，围绕技术、数据等生产要素，助力全球企业实现产业的深度转型。
烟火经济，川渝餐饮从飞书获增长内因
近年来，“不吃火锅就吃烤匠”的广告语深入人心。它背后的餐饮品牌烤匠麻辣烤鱼也是飞书的朋友。在此次峰会上，烤匠麻辣烤鱼人力资源负责人陈飞龙分享了“烤匠如何用数智驱动餐饮业”的故事。他说，烤匠与飞书是“相见恨晚，一见如故”。
近年，烤匠麻辣烤鱼进入快速成长期，“随着门店增加，我们的管理的难度是可以说‘呈几何级’数量增长。”作为总部，烤匠会担心如何让高标准的美味能够在全国各地的门店落地？传统餐饮人如何把人和事管理好？如何守住食品安全的红线？
烤匠麻辣烤鱼人力资源负责人陈飞龙/图源受访者
切换飞书后，烤匠给每个门店店长配备了“店长小秘书”，通过飞书，来提醒每天、每周的工作任务。通过管好店长，再上升到区域管理，“这样一来，市场负责人能够直接打开手机就能够看到所有的门店任务执行情况。”
烤匠计算了一下，“我们切换飞书后，整个业务效率也得到明显的提升，我们的店长工作效率提升33%，节约食品安全风险成本600万，同时针对我们400多名高潜员工搭建了人才社区，让员工成长有迹可循。”
