降本增效，可笑可笑。
国央企一场轰轰烈烈的“降本增效”行动，本意是为公司的发展注入新动力，也让员工享受到“降本增效”的红利，说白了就是公司多挣钱，员工多发钱。
结果经过一番操作，“降本增效”变成了“大清洗”。
中高层位置稳固，关系户们毫不担心。
只有无数基层员工在这场寒风中瑟瑟发抖，工作量增加了，工资减少了，还不敢抱怨，说不定下次“裁员”这把刀就砍在了你身上。
降本就是减人降薪
莫名其妙的形象活动、面子工程，一个后勤部门、养老部门里面养了一群大爷，有些人“待岗”一待就是十几二十年，不上班公司还要负担其保险公积金，发生活保障，这才是需要“降本”的地方。
结果到了某些人手里，“降本”成了一刀切，不问理由、不分岗位，基层全部开始裁人、降工资、降福利。
你说不想走，那可由不得你。给你成倍增加工作量，让你完成不了，扣你奖金绩效。有事没事给你穿个小鞋，开会还要恶心你。永远不要低估领导们的手段，总有办法让你受不了走人，还不用赔一分钱。
难道大家都这么干吗？
不能说绝对，但90%企业所谓的“降本增效”就是这个戏法。
中高层不好动，一个个拉出去谁还没个“大哥”帮忙说说话。基层关系户们也不好动，有些人说不定就是这些领导们自己的亲戚或是别人打招呼他亲自塞进来的。
于是没关系没背景的“基层牛马”成了这场风波中的受害者。
动这些人可没有啥风险，一开一个不吱声，都是默默拿上东西就走人。
即便遇到几个脾气大的，闹哄哄说:我要告你们，我要去劳动仲裁。
国企最不缺的就是法务，陪你玩呗，打官司打个一年半载，拖的你自己最后降低赔偿要求或是主动撤诉。
压实责任与降本增效本意背道而驰
压实责任就是事事留痕，过程管控，把问题压力全部传导在基层。领导全是不粘锅，硬说最多就是监管责任，不信你去看过程资料，要求我可是全部传达到位了。
会一天比一天多，材料一天比一天厚，流程更是一天比一天麻烦。
领导们定个任务动不动就要求多久多久完成。
基层员工们本就忙的飞起，还要陪“太子”读书，本来两天能干完的活，硬生生拖到了四天，或者就求速度不求质量。怎么可能把事情干好呢？
你说:难道不能加班吗？我去，这句话难道不是耍流氓吗？
降本增效有个点就是要增加工作完成效率，压实责任一来，效率成了笑话。
领导们的嘴脸
一个个盆满钵满，却对基层员工的工资绩效痛下杀手，领导层的失误，却要基层员工付出代价。
最后站在台上高谈阔论:我们要过紧日子，员工们要知足要感恩，要有大局意识，不要遇到一点困难就想着领导来解决，年轻人必须要奋斗。
基层员工不怕辛苦，怕的是心苦，他们想要的不过就是一个公平公正，一视同仁，而不是自己到最后就是“背锅侠”。
结语
有能力的人从来不会坐以待毙，有想法的人更是早在另谋出路。
企业缺少了这些人，永远谈不了发展，谈不了壮大。
上述形式的降本增效就是在动企业的基石。
不改早晚死翘翘。
