近日，赛力斯董事长在接受重庆市电视台采访时回应“灵魂”一说。主持人对张兴海说:“有人说我们这样的合作方式是不是把灵魂交给了华为啊，或者有人说慢慢的我们会不会就变成一个代工厂”。张兴海董事长回应说:“现在不去讨论灵魂在谁那里，跟华为这个事我一定要干，为什么这样，因为它是ICT企业，通讯企业，世界级的，都是前三的头部企业，那么他们对消费品，对用户的理解，对用户场景的理解，可以说我们车企根本就不可能比的。”张兴海董事长这样的想法和做法体现了三个事实。
第一个事实，体现了张兴海是一个务实的人。务实的人只想把事情干好，埋头苦干，不在乎别人怎么说怎么看。灵魂一说是有来历的，说的是上海某个汽车企业拒绝华为与华为合作智能驾驶，担心合作之后智能驾驶成了核心技术，成了汽车的灵魂，担心自己车企会失去灵魂，所以就拒绝了。相反，赛力斯张兴海董事长不这么看，他认为与强者合作才是未来，认为现在的企业不能再靠单打独斗，所以说他非常愿意与华为合作。
第二个事实，体现了张兴海的战略眼光。我们不得不佩服张兴海的战略眼光，当那些传统大企业拒绝华为合作的时候，张兴海却看到了不同的一面，他在一个论坛上说了自己对华为合作的看法，他说:“我认为只要跟着华为一起干，是一颗种子都能想成参天大树”。现在大家应该看到结果了，赛力斯在短短四年间从一百多亿的还亏损严重的小公司，变成了一个年营业收入达1500亿大企业，短短四年时间将变成中国第四大汽车公司，有望在2025年超过长城汽车成为第三。因为赛力斯董事长张兴海独到的战略眼光，让赛力斯从一颗种子变成参天大树。
第三个事实，体现了张兴海的大格局。不少汽车企业担心与华为合作后，不但核心技术被华为掌握，而且担心华为太强势，担心自己话语权降低，而且担心华为的核心部件不降价等，总之就是不愿意。而赛力斯董事长张兴海不一样，他不但不在乎权利问题，也不在乎核心技术谁掌握，跟着干就行。在张兴海看来，谁懂就听谁的，必须跟着权威走。
