卫晚宏煤海深处的安全“守护者”
晋圣坡底煤业安全环保部安检班班长卫晚宏
“安检班是矿井安全生产的‘守护者’，每一名安检员都应掌握各种安全知识，将各项规章制度牢记于心，深刻理解并确保现场监管到位。”熟悉卫晚宏的人都知道他在生活中是个性格温和、热心肠的人，但是在安全检查工作中，他始终坚持原则、敢于碰硬，甚至是有点不近人情，这也恰恰体现了他对安检工作极端负责和高度严谨的态度。
立足岗位加强学习
从事井下安检工作，卫晚宏深知自己肩上责任重大，他始终不忘安全使命，持续提升自身和班组的思想认识和综合素质，不断增强安全生产的责任心、使命感。在日常工作中，他认真学习贯彻上级关于安全生产的指示精神，关注相关安全事故案例的收集和分析。每天班前会上，他都会组织班组成员深入学习各类安全文件和安全技术措施，对上一班次发现的问题进行总结和反思。
同时，他还组织班组成员学习安全事故案例，结合本班工作实际提出一系列要求，引导班组成员认识安全生产的重要性，要求时刻保持高度的责任感和使命感。他强调，安全生产不仅关系到企业的稳定发展，更关系到员工的生命安全和家庭的幸福。
无私无畏安全至上
卫晚宏作为安检队的班组长，深知安检工作的重要性及其可能引发的人际冲突。他常说“作为管理者，我宁愿承受违章者的不满，也不能允许他们冒险行事。带着感情工作，不是对违章人员的纵容，而是对自己工作的热爱，更是对职工兄弟们的尊重。”
有一次夜班，卫晚宏发现一名职工精神萎靡不振，操作失误连连，他立即让这名职工上井，并将其列为安全不放心人员进行学习培训。上井后，这名职工心生不满，甚至扬言报复。卫晚宏没有退缩，而是耐心地解释：“如果因一时疏忽麻痹出现了恶性事故，不仅给矿井造成损失，对父母和家庭来说，可能意味着白发人送黑发人、妻离子散。”经过劝说，这名职工在他帮教下认识到错误，自觉接受处罚。
付出无悔坚守安全
工作中，卫晚宏以高度的责任感和严谨的工作态度，将安全责任落实到作业现场的每个岗位和环节，确保安全工作万无一失。他每天在完成自己的安全检查任务后，都会主动到其他安检员负责的区域进行巡查，一旦发现问题，立即采取措施进行纠正和处理，确保问题得到及时解决，通过实施这种全方位、全过程的“检查+巡查”安全管理模式，有效地提升了整体安全水平。在作业现场，他始终保持高度警觉，细心观察现场安全状况。面对复杂多变的作业环境和关键环节，他始终坚持亲自监督，逐一排查每个环节的安全隐患。
今年3月份，区队生产任务紧迫，队长在推进生产进度时对工程质量重视程度有所欠缺，导致顶板支护不佳。在发现这一问题后，他迅速要求该班跟班队长进行整改。然而，跟班队长为赶任务、抢产量、避免返工等麻烦，死磨硬缠、好话说尽，试图搪塞过去。面对这种情况，他毫不退缩，坚决要求队长整改确保工程质量达标后才允许生产。正是他这种严谨、稳重、理性的工作态度，为作业现场的安全与效率提供了坚实保障。
开拓班长的三件“法宝”陈亭
晋圣三沟鑫都煤业开拓队生产一班班长陈亭
他其貌不扬，却散发出一种踏实稳重的气质，身材不高却蕴含着巨大的潜能与力量。工作中，无论是组织协调生产还是精细管理各项事务，他都能够以出色的表现赢得队员们的广泛认可与信任。他就是三沟鑫都煤业开拓队生产一班班长陈亭。
示范带头以身作则
在生产一班，陈亭始终冲锋在前。他深知，作为班组长，必须具备过硬的业务素质和应对各种挑战的能力，才能赢得队员的信赖，确保各项工作的顺利完成。因此，每当队里组织学习培训活动时，他率先垂范，积极参与，课上认真听讲做好学习笔记，课后积极思考巩固学习成果；在现场进行搭架支护、割煤作业时，他总是第一个进入工作面现场进行敲帮问顶，第一个爬上梯子进行顶棚联网支护；对于上级下达的各项制度规定和工作要求，他积极主动带头贯彻落实，严格按照规定要求执行，确保每一项工作都能落到实处。
在他的示范带动下，开拓队生产一班的员工形成凡事要争个第一、拼个名次的良好风气，大家在工作中你追我赶，极大地推动了班组生产建设任务的圆满完成。在年初启动的胶轨联络巷横川建设工程中，虽然班组成立时间不长，且人员的操作技能尚待提高，但他们仍然顺利完成掘进工程的建设任务，并且在队里取得名列前茅的成绩。
团结协作密切配合
密切协作与积极配合是凝聚团队的坚不可摧的战斗力。日常的生产作业中，他坚持科学合理分配任务，充分发挥每位员工的优势和潜力，实现团队协作的最大效能。在班组初建之际，新员工一线工作经验匮乏、业务技术不熟练。陈亭组织开展“传帮带”活动，亲自对新员工进行现场操作指导，耐心讲解作业规程和安全要求，助力新员工迅速融入团队并快速成长。他注重团队协作，谁观察、谁操作、谁保障，大家分工明确，配合默契。每当工作面现场遇到断层、构造等特殊地质情况时，他总能迅速组织班组内的老员工集思广益，共同探索作业方法，确保安全生产能够稳步推进。
他还始终坚持与其他班组保持紧密的协作关系，共同应对生产中的各种挑战。有一次，生产二班在作业过程中遇到了掘进机截割头无法起落的故障，由于当班检修人员请假且现场操作人员经验不足，多次排查都未能找到故障原因。设备停机导致生产进度受阻，班长和作业人员都急得焦头烂额。得知此事后，他立即带领班组检修工迅速赶赴现场协助排查故障，凭借丰富的经验和细致的观察，最终断定是油路堵塞造成的故障，他亲自上手拆解清理油管，迅速解决问题并恢复生产。
问题导向查漏补缺
他一贯秉持着“缺什么，补什么”的原则，坚信只有如此，工作才能高效完成，个人才能不断进步。他始终保持清醒头脑，正视差距不足，主动查找生产作业和班组管理所存在的短板。针对自身实践经验丰富但理论欠缺的问题，他重视学习积累，常与技术员和业务骨干探讨掘进提效、安全生产的经验做法，将理论与实际紧密结合，促进业务理论与工作实践融会贯通。他坚持每周四组织班组成员召开工作例会，针对工作中出现的问题进行集体分析研判，并对一些重难点问题开展技术攻关，从思想认识和业务管理上逐步提升班组建设水平，有效提高班组工作效率。
鉴于班组人员整体文化程度不高，他充分利用“每日一学”“每日一考”等手机学习平台，督促班组成员坚持完成每天的学习任务，逐步提高全员的理论水平。此外，他还结合现场作业实际情况，随时对员工进行抽查提问，对掌握不牢固的内容进行现场面对面讲解，确保每位员工能够严格按照“手指口述”的标准，熟练掌握岗位作业技能。
王鸿基永远保持“一股子劲儿”
晋圣松峪煤业掘进队生产一班班长王鸿基
扎根煤海的14年里，他时常暗暗鼓励自己，无论是干什么样的工作，决心、信心和责任心都是干好一切工作的基础，都必须将安全放在首位，他带领着班组攻坚克难、创新改造，真正成为班组安全生产的“领头雁”。几年间，所在班组获得“优秀班组”荣誉1次，个人获得“劳动模范”1次、“先进个人”3次、“先进工作者”2次、“优秀青工”1次，数不清的荣誉是他工作认真负责的最好见证，他便是松峪煤业掘进队生产一班班长王鸿基。
迎难而上的“干劲儿”
数年间，他始终把困难视为磨砺，把压力当作动力。每月初，总会向队里询问上月工作完成情况和本月工作计划，随后召集本组成员总结上月工作中的优秀做法和不足之处，他从不为失败找借口，而是一心只为成功找出路。
在150301工作面过构造期间，顶板出现大面积黄泥，锚杆锚索在支护中难度加大，又遇上顶板出现淋水，接近月底当月任务还剩10%，导致很多员工出现畏难情绪。王鸿基倒排工期，以日为单位重新制定计划、编排人员，及时梳理工作流程，自己首当其冲，站在工作面最前面，紧紧握住锚杆机，凭借多年的工作经验有条不紊进行支护，充分发挥着“领头雁”的作用。下班后衣服纵然湿透，他也只是一笑而过，从来没有怨言，在他身先士卒的带动下，班组信心高涨，最终在月底之前顺利完成进尺任务。正是凭着过硬的工作态度、踏实的工作作风、迎难而上的勇气和韧劲，才能在工作中屡创佳绩。
锲而不舍的“韧劲儿”
多年来，他总是第一个进入工作面，了解上一班的安全生产情况，认真排查现场有无安全隐患，把做什么、怎么做、做到什么标准，耐心地交代给每名工友，始终坚持“三不放过”原则。掘进工作面期间，每次支护完毕质检员检查后，细心的他总是亲自拿力矩扳手对每一根锚杆进行锚固力检测，确定所有锚杆合格后，才会进行下一个循环。
在151306工作面掘进时，他发现上一循环中一根锚杆锚固力不达标，便立即下达指令停下掘进工作，将质检员和锚杆支护工叫到面前，一边讲述掘进事故案例，一边讲解锚固力的重要性，不断提高员工的责任感。他特别重视班前会，从班前点名、当班出勤人员状态到安全操作技能等一整套流程下来，让工友们对当班任务、现场安全有了更加清晰地认识。经过这些年不间断的安全教育和严格要求，他所在的班组已经形成了一套大家认可的“一看两问三抓”管理模式，为企业发展筑牢安全防线。
久久为功的“钻劲儿”
王鸿基始终教导班组成员要“活到老、学到老”，他勤学苦练，将培训所学的知识与实践相结合，并带头钻研综掘机械理论知识，不断改进综掘工艺和流程。矿井第一台掘进机投入使用时，大家对新设备都不太了解，身为掘进班组长的他深知自己责任重大，每天下班后不顾疲惫，利用休息时间，查看设备说明书，同时积极踊跃参加掘进机培训，向“兄弟矿井”取经，积累掘进机各个方面的知识，正是这样的“钻劲儿”，新设备在他手中显得游刃有余。面对151310掘进工作面顶板变化，采用正常的掘进方式时，导致支护时间延长，工作效率大大降低，为此他将自己所学知识同实际情况紧密结合，创新掘进方式，选择采用先掘进上半煤体后，立即进行超前支护，最大程度减少空顶时间，随后再对煤体下半部分掘进。通过这种掘进方式，破碎顶板得到了有效支护，工作面掘进效率大大提高。
煤海深处的“侦察尖兵”赵海云
晋圣松峪煤业通风管理科通风队瓦检一班班长赵海云
在松峪煤业百米井下的掘进工作面，总能见到一个精干的身影在忙碌，他头戴安全帽，身背瓦斯检测仪，如“侦察兵”一般，在采掘工作面及条条巷道穿梭巡查。他的瓦检、防尘、接风筒等活，样样拿得起放得下，工作中“重点、要点”脱口而出，“细活、难活”手到擒来，他就是松峪煤业通风管理科通风队瓦检一班班长赵海云。
存自省心多磨炼才能成“行家”
瓦检员是个脏苦累的活，必须要做到腿勤、眼尖、心细，还要有极强的责任心。参加工作以来，赵海云严格要求自己，就算是别人眼中的“小活”，他都能做出亮点。
当回忆起第一次下井工作时的情景，赵海云深有感触地说：“跟着师傅下井后，和我想象中的完全不一样，由于不知道手中的瓦斯检查仪器该如何操作，心里产生了强烈的挫败感，不知道该如何当好一名瓦检工”。从此之后，他为了学好通风瓦斯技术，每天随身携带笔记本，“不懂就问、不会就学、不行就练”，把自己听到的、看到的，师傅强调内容中不懂的、不会的问题一一记录下来，回到宿舍后，对照井下专业书籍仔细揣摩。
他还主动拜师学艺，从最简单的技术工作做起，井下测风、绘制通风系统图、编制瓦斯曲线分析等，日复一日的积累使他的工作能力和综合素养有了明显提升。赵海云的师傅王洪社回忆说道：“赵海云是一个非常勤奋好学的人，每次升井回来，他都会把当天遇到的问题记录总结，将‘疑难杂症’反复研究琢磨，直到弄懂、解决。”工友们时常评价他：“脚踏实地、愿意付出、为人忠厚、足智多谋”，并亲切地称他为——“智多星”。
存自警心“零容忍”才能除隐患
作为一名瓦斯检查工，赵海云深知瓦斯事故对矿井安全生产的重要性，工作之余，他反复观看历年的瓦斯事故警示教育片，阅读了大量的《煤矿安全规程》《矿井通风与安全》等专业书籍，铲除了一个又一个通风隐患，被称为井下矿工的安全“守护神”。
去年在151306炮掘工作面期间，为了加快掘进进度，掘进班长在未进行测定瓦斯浓度便进行装药爆破，他看到后立即制止，耐心地跟职工讲解“一炮三检”制度，一定要在装药前、爆破前、爆破后进行瓦斯检查，虽然测定瓦斯短短几分钟，但是一个不经意间，就可能引发瓦斯爆炸，造成不可估量的代价。结合理论知识和工作实际，他总结出了“一熟二细三会”的工作原则，正是这种令行禁止的工作作风和严谨的工作态度，确保所在班组安全生产无事故，被上级单位授予“2023年度优秀班组长”等光荣称号。
存自律心敢创新才能“破常规”
走在百米深的巷道中，除了认真完成瓦斯巡检等基本工作之外，他还要仔细分析检测地点和瓦斯检查环节，调整巡查路线，对井下调风窗插板进行规范管理，杜绝调风窗插板乱丢乱放、缺失现象，对栅栏周边统一张贴反光标识，确保牌板数据安全。瓦检队工作能够有条不紊地进行，工友们使用仪器可以顺手拈来，都是他在背后默默付出的结果。
白板笔是瓦检员填写瓦斯检查牌的主要书写工具，受井下潮湿环境及冲洗巷道的影响，字迹不易书写或填写不清楚，书写后字迹容易被抹掉，经常会在被检查过程中出现问题，传统的瓦斯检查牌质量还易变形、损坏，存在多种弊端。针对这些问题，他上网查阅资料，不断进行测试和性能检测，对瓦斯检查牌板加装防尘膜，不仅美观又能避免在巷道冲洗过程中字迹消失，起到了良好的保护作用。
卜瑞强机电队的技术指导“点读机”
潞阳一缘煤业公司机电一队检修班组长卜瑞强
机电技术几乎贯穿了煤矿生产的各个环节，是采矿作业顺利进行的基础，更重要的是，煤矿机电技术不仅会影响煤矿开采的效率与质量，还在很大程度上影响着煤矿井下作业人员的生命安全是否得到足够保障。
卜瑞强是潞阳一缘煤业公司机电一队运行班班组长。他无怨无悔地扎根在机电战线，工作中，他勤学苦练、兢兢业业、冲锋在前、奉献在先，充分发挥班组长作用，曾多次获得公司“优秀班组长”“劳模”等荣誉称号。
技术指导“点读机”
“卜班长，是我们技术指导的‘点读机’，哪里有他在，哪里就有技术指导的声音。”机电队工友说道。卜瑞强心心念念的，是把运行班训练成一个爱学习、技术精的团队。他扑下身子抓培训，在作业现场传帮带，制定了各种学习制度和方案，建立了《职工档案提升卡》，包括“基本技能、个人技能、事故案例心得体会、价值观”四项提升，学习考核与工资挂钩。他既抓安全，又抓质量标准化，卜瑞强本就是个细心人，就连设备上贴的一些小标签，都能“挑出”毛病来。
本班编写的规程措施，除了严格执行总工办要求外，他还会在重要的语句下，加黑、加粗、加下划线，为的是让审批人、执行人注意到要点。在他的带动和要求下，全班都细心了起来，“学标准、会标准、用标准”已蔚然成风，“表格化管理、程序化作业”落地有声，“人、机、环境全方位推进”纳入日程。
员工“贴心人”
卜瑞强说：“领导任命我为机电一队运行班班组长，我就要为队里负责，不能辜负领导对我的信任。工友们能安全工作、平安回家是我的心愿。我很想把自己学到的技术经验教会工友，提高他们辨识风险的能力。”
每一个职工背后，都有一大家子人，作为班长，除了把合适的人安排到合适岗位，在遇到组员生病、意外，他都会去到家里、去到医院殷切看望；对贫穷、急难的职工家庭，他会及时伸出援助之手；甚至在听到组员产生了家庭矛盾，了解情况后，也会苦口婆心地劝解，组员们、家属们，都把他当成了“贴心人”。
“唠唠叨叨”的卜班长
“对他稍有了解的人都知道，他酷爱机电技术，像着了魔似的，机电队的所有技术，他都要钻研。他不光自己学，还爱唠唠叨叨，督促班组成员都来学。每逢设备安装调试、故障处理，厂家技术人员来矿，他都不放过这个‘偷艺’的机会，虽与厂家技术人员只有一面之缘，他却留下联系方式，以便日后讨教。”机电队队长闫鹏国说。
班里的事情多，但卜瑞强从不抱怨，似乎有用不完的精力、使不完的劲儿，他常说：“越干越专，越专越精，越精越爱”。他还说：“当班组长的，比一般职工，就得多付出。”他创建了一个“机电队运行班家属微信群”，在工作之余，把职工干活的情景拍下来，发到群里，让家属们看到自己亲人的岗位风采，家属们纷纷互动、点赞、留言。相互理解，沟通融洽，机电一队运行班像一家人一样。
探寻安全班组的良“药”药跃忠
南煤集团石港煤矿运输二班班组长药跃忠
在石港煤矿运输二班，有一位名叫药跃忠的班组长，他就像一剂“良药”，为班组带来了稳定与安心。
“药”到“病”除
1996年9月，药跃忠开启了他的职业生涯，成为了石港煤矿井下运输队的一名小绞车司机。此后，他在一线岗位不断磨炼技能。在工作过程中，他认真严谨，既是技术能手，又是同事眼中解决“疑难杂症”的专家。
2009年6月的一天，井下15102工作面检修，一部皮带的电子滚筒发生故障，井下无法维修。为确保夜班正常生产，当班值班长立即安排从地面调用备用设备更换，并要求在一个半小时内将设备运至指定地点。当班运输队二班职工成俊承接了此次紧急运输任务。运输过程中，装载电子滚筒的列车即将抵达卸车地点时，电机车突然打滑，无法前行，负责运输任务的成俊心急如焚，如果延误设备准时卸载，后续安装调试工作无法按时完成，将会影响整个生产任务的进度。
入职仅半年的电机车司机成俊，第一时间想到了班组的技术能手药跃忠，立即打电话求助：“药师傅，电机车打滑，运输不了，你快来帮我看看。”“好。”挂断电话后，药跃忠迅速赶到现场。经过仔细的检查分析，他判断是电机车撒砂装置出现问题，操纵杆弹簧损坏，砂箱孔堵塞。若撒砂装置失效，将出现重大安全隐患。做好防护措施后，药跃忠立刻爬到电机车下部逐个修理。
成俊说：“每年6至7月，井下潮气最重，药师傅当时躺在井下地面，额头却在冒汗。直至撒砂装置完全恢复正常。多亏有他，那次井下运输任务才能在规定时间内将设备运送到位。这么多年来，药师傅总能在关键时刻为我们班组职工解决许多难题。”
2010年8月，药跃忠担任了石港矿运输队运输二班班组长。尽管工作繁忙，但他从不懈怠，不管班组遇到什么困难和问题，他总会想方设法解决。“药”到“病”除是大家对他的一致评价。
“跃”进平安
从参加工作的那天起，药跃忠就立下目标：干好工作，确保安全。
药跃忠话不多，但在工作时却像变了一个人。他总是在班前会上反复强调安全，让同事们将“行人不行车，行车不行人”“钢丝绳有问题立马更换”“严禁多拉超挂车辆”等安全准则牢记于心。
当被问到工作中最有成就感的事情是什么时，药跃忠说：“用自己的专业技能为班组的安全保驾护航。”在日常检查中，他不放过任何一个细节，即使班组成员已经熟悉工作流程，他也要建立双重保障才放心。正是因为这股“较真”劲，在他的带领下，班组从未发生过安全事故。
“忠”诚奉献
井下的运输路线看似普通，他却走了14年。定期的隐患排查、作业现场的精细化管理，这些看起来简单的工作，他坚持做了14年。作为班组安全生产的第一责任人，他在每次班前会讲安全，现场指挥讲规程，敢抓敢管，果断解决问题。这些简单的话语，他叮嘱了14年。
今年1月，药跃忠被评为南煤集团“优秀班组长”。他说：“荣誉对于我个人来说是极大的鼓舞，但荣誉只是代表过去，对于将来，它更是一份沉甸甸的责任。我将珍惜这份荣誉，以此为新的起点，在今后的工作中继续提升，抓好安全工作，做好传帮带，为公司高质量发展贡献自己的一份力量。”
“干一行，爱一行，钻一行”，药跃忠就是这样的人。他兢兢业业，默默奉献，为石港矿井下工作面的安装、拆除运输和支护材料的协调供应提供了坚实保障。他就像一剂良“药”，为运输班组注入了活力与信心。
张展杰用“管理智慧”为铁路运输保驾护航
南煤集团通泰铁路公司二车间主任张展杰
2019年8月1日，通泰人期盼已久的铁路调车业务终于拓展到了华阳一矿。张展杰勇挑重担，来到华阳一矿，成为这支铁路工人队伍的主心骨。
三十年的辛勤耕耘，张展杰从蒸汽机车司机学徒一步步成长为机车副司机、司机、车间副主任、主任。在实际工作中，他摸索出了一套切实可行的管理方法。在华阳一矿作业环境复杂、运输任务艰巨的情况下，凭借“管理智慧”打造出了一支吃苦耐劳、团结奋进的队伍。
勤学善思磨砺过硬本领
张展杰专业技术精湛、理论知识过硬，熟悉工务、检修、机务、调车四个工种的专业技能和安全规程。他结合一矿线路特点和机车运行实际，总结提炼出“四关”作业法，即严把计划关、进路关、防溜关、速度关。通过精心安排调车作业计划，严格执行“要道还道”制度，加强防溜措施和速度控制，确保每勾车的连挂安全。
“四关”作业法的推广运用，不仅保证了运行安全，还提高了运输效率，每班至少完成5批135辆的运输计划，每月车间运输量高达50万吨。在行车作业中，无论哪个环节出了问题，他都能迅速给出解决方案。五年来，他成功解决了100多个现场技术难题，从未因技术问题影响正常运输。职工们亲切地称他为技术上的“多面手”。
躬身力行筑牢安全防线
一矿至石卜咀线路长达5公里，沿线遍布厂区和居民楼，除1公里线路两侧封闭外，还有3处无人看守道口，便道口绵延4公里。面对如此复杂的运行条件，张展杰通过加强与业务单位、阳泉站的协调，及时解决了晃车、钢轨出限、道岔不密贴、落不了信号等问题，把安全隐患消除在萌芽状态。他坚持深入作业现场进行安全检查，利用班前、班后会带头讲解铁路规章制度、标准化作业和事故案例。
二车间班前会上，张展杰的安全警示语在车间院内回响：“注意穿越无人看守道口，减速慢行，加强瞭望”“注意侵线路段，不跨车帮”……这些话被大家牢记于心、严格遵守。他严格检查职工岗位“必知必会”、作业标准和现场应急处置等知识的掌握情况，让职工时刻保持对操作安全的高度警觉。在他的带领下，通泰铁路公司二车间连续实现了安全运输零事故的目标。
榜样示范凝聚团队力量
张展杰以身作则，要求职工做到的事情，自己率先做到。他处事有原则，对于表现优秀、工作积极主动的职工，他会给予表扬和肯定，增强职工的工作信心。但他从不做“老好人”，对不放心的人员严格管控，树立了良好的工作风气。他关心职工生活，进驻一矿初期就协助解决了车间职工就餐、洗澡等问题。他坚持做到职工家中有事必访，给予职工实际支持。他还合理地安排了职工的作息时间，方便职工乘车上下班。职工对他的管理心悦诚服，形成了积极向上的团队氛围。
张展杰将全部精力都投入到了工作中，瘦弱的妻子独自承担起家庭的重担。当劳累了一天的妻子在电话里埋怨他是“甩手掌柜”时，他只能内疚地对妻子说，等忙完了这阵马上回家……
三十多年来，张展杰无怨无悔，在铁路运输的舞台上不断追逐自己的梦想。他用实际行动诠释了责任与担当，为通泰铁路公司的发展贡献了自己的力量。
平凡中的不平凡郭向阳
沁秀公司坪上煤业抽放队生产二班班长郭向阳
没有突出的外表，也没有魁梧的身材，朴实的面庞上总是挂着温和的微笑，看起来谦虚沉稳、踏实可靠。他，就是郭向阳，沁秀公司坪上煤业抽放队生产二班班长，在平凡的工作中，他演绎出了不平凡的人生。
迎难而上责任在心
作为抽放队的兵头将尾，郭向阳总是奋战在生产战线的最前沿，哪里有困难，哪里就有他的身影，真正做到了平时看得出来，关键时刻站得出来，危急时刻豁得出去。
一次夜班，他带领班组成员在西翼23042巷进行打钻作业。临近交接班时，遇到了软煤区，打钻难度加大。郭向阳本可以在交接后直接下班上井，但考虑到万一接班人员不了解现场情况直接打钻，可能会发生压钻、掉钻的事故。于是，他主动留下来与接班人员一起操作钻机，直到钻杆顺利通过软煤区，上井时，已快到中午。郭向阳总是以时时放心不下的心态，坚持把牢安全关，不计得失地奉献着自己的青春。
精钻细研担当在行
在工作中，郭向阳肯思考、勤钻研。一次，抽放队在23102/104巷正前普通钻机打钻时，回转器只能前进，不能旋转，一直找不到故障原因，连续两个班无法正常打钻。在家休息的郭向阳听说这个事情后，连夜赶到矿上，换装下井了解情况。在井下，他认真检查了油路、阀组等各个部件，发现是因为回转器旋转制动卡死。若从厂家购置一个整体旋转制动器，不仅花费3万多元，短期内也无法到位。
当时正值抽采衔接关键时期，郭向阳看在眼里、急在心里，于是加班加点翻阅钻机图纸，自制工具将旋转器簧片一片一片拆下来，用棉白布细沙清洁，再将簧片慢慢展平，恢复原位。经过多次操作，钻机终于恢复正常运行。凭借过硬的技术本领和奉献精神，郭向阳蝉联集团公司第十三届、第十四届岗位技能竞赛千米钻机司机技术能手第一名。
主动出击创新在前
井下瓦斯抽采管路内经常会产生积水和积渣，如不及时排放，就会影响瓦斯抽采效率。传统的人工放水方式效率低，问题处理也不够及时。为解决这一问题，郭向阳反复研究，学习借鉴成品自动放水器工作原理，将成品自动放水器与原落地放水器结合，自制了自动落地放水器，顺利解决了人工排放管路积水和积渣问题，减轻了职工劳动强度，保障了施工钻孔的抽放效果。
此外，郭向阳还牵头完成了自制随钻高架工作平台、自制万能喷字模板、自制打钻地点气水分离器装置等多项小改小革成果，用自己的智慧与双手为日常生产贡献创新之力。
郭向阳始终以顽强的毅力和忘我的工作热情奋战在千尺煤海，在瓦斯抽放战线上拼搏奋斗，为企业发展贡献着自己的力量。
吴晓伟加强安全管理夯实基层基础
晋中公司亨元煤业综采检修班组长吴晓伟
作为一名综采检修班组长，吴晓伟深知自己的责任重大，在工作中要起好“兵头将尾”的作用。他明白，为了保证生产的安全和效率，他必须具备一系列的管理技巧和素质，经过一段时间的探索和学习工作，他的工作能力得到了极大提升。
扎根一线练技术
“工欲善其事，必先利其器”。要想多出煤，必须保证煤机设备少出故障，才能提高开机率。吴晓伟对机器的维护和保养丝毫不马虎，他注重细节和规范化管理，通过制定合理的工作计划和流程，确保生产活动顺利进行。作为维修工，确保煤机完好率是他工作的目标，他每天充分利用采煤机的检修时间，认真细致地持表检查每个部件，力求设备保养万无一失，将故障降到最低。
在一次正常生产中，采煤机突然出现了异响，他迅速向采煤机司机详细了解故障情况，经过检查发现是采煤机的减速机出现了问题，必须马上更换减速机。然而更换减速机是一个极其繁琐的过程，设备拆卸、转移、安装都将考验着每一位“战士”。吴晓伟一马当先，凭着多年的经验，手拿撬杠，边干边指挥，固定倒链的、起吊设备的，在他的组织带领下，“战士”们紧张有序、默契配合。在狭小、闷热的空间里，汗水湿透了衣衫，但他们好像忘记了疲惫，依然精神抖擞。经过长达十个多小时的紧张维修，圆满完成了减速机的更换工作。
安全之事无大小
安全管理是吴晓伟工作的重中之重。他始终把员工的生命安全放在首位，严格遵守安全生产规章制度。他坚信，只有时刻保持高度警惕，才能确保生产的安全进行。吴晓伟深入排查现场存在的安全隐患和问题，做到心中有数并及时落实处理，做到不安全不生产，隐患不消除不生产；对违章的、犯错误的，进行耐心细致的思想教育，让每一名班组成员都深切地感受到“三违”可能带来的损失和痛苦，仔细排查职工在安全思想、安全行为、现场操作等方面存在的问题，并积极化解，不让职工背思想包袱上班。
带头学习保安全
吴晓伟积极组织班组成员学习规章制度和作业规程，在学习过程中与大家交流想法和认识，根据工人的特长和岗位特点，合理安排工作。每次接班后，也要先听上一班员工介绍情况，了解如何工作，做到心中有数。他还积极组织班组成员参加安全培训和演练，进一步增强班组成员的安全意识和自救互救能力。
干一行爱一行精一行王艾平
晋中公司紫金煤业综掘一队检修班班长王艾平
王艾平，工作三十三载，从普通员工蜕变为技术能手，曾多次被评为优秀班组长和劳动模范，他把青春和智慧都奉献给了煤矿，用忠诚的态度和辛勤的付出赢得了大家的一致肯定。
“老兵”入“新营”
王艾平2023年从南煤集团来到紫金煤业。进入一个全新的环境，接手一支重新组建且未经磨合的维护工队伍，这是他职业生涯中的又一个挑战。初到工作面，他走在队组的最前面，通过观察作业面，心中已有了工作框架。他从综掘机一侧爬出来，手里拿着已经揉黑的纸片念叨着：“不能急于投入生产，首先要清理收拾巷道卫生，将综掘机、皮带设备开动起来，在运行当中查找故障，把标准化和设备搞好，进尺是自然而然的事儿。”
投入工作初期，面对大家的质疑，王艾平没有说什么，而是将心思都花在工作中。在遇到困难时，及时有效地发现问题并提出最好的解决方案，这便是最有力的回应。
来到紫金煤业的第一个月，工作面处在爬坡穿层段，受到自然条件和综掘机故障频发的影响，施工进度屡次受阻。班里的掘进机司机技术不够熟练，作业中不时出错，导致巷道成型差，严重影响工程质量和施工进度。在这种情况下，王艾平亲自上机操作。综掘机运行期间，他关注机组的运行状况，时常查看机组油箱油位、油温、截齿、岩石硬度，不断调整操作和截割方式，并为下一班提出建议。在王艾平的带领下，综掘机故障率明显下降，工作效率提高，这让大家刮目相看，甚至有人开始信服他精湛的技术和对工作的态度。
“粗人”出“细活”
别看平时王艾平走起路来虎虎生风，工作中却处处体现着“铁汉柔情”。一次皮带设备的日常检修结束后，王艾平收到包保责任人经检修合格可以开机的汇报，他凭借敏锐的直觉和多年的工作经验，判断故障并没有彻底排除。王艾平随手拿起“拔棍”沿着皮带架一路逐架排查，当走到一处皮带下，辊轴承滚珠洒落一地，王艾平立即安排维护工更换。此时这名维护工却一脸怨言：“就算再干一个班能咋的？这都算故障，那每班不得累死。”王艾平当即并没有说什么，而是运用娴熟的手法和精湛的技术三两下完成了更换和调试，接着又给皮带司机“打点”传递设备故障已排除可以开机的信号。
在班后会上，他语重心长地对这名维护工说：“设备的正常运行是生产效率的保证，而我们的职责就是保证设备正常运行。咱们干这行的不能小瞧设备上任何一处小毛病，小毛病不及时处理，日后可能会导致故障，甚至会酿成事故。”
王艾平就是这样一个将设备当做家人，将岗位当做家的“工作狂”。他严格要求自己，不忽视每一个细节，对工作始终抱着做到极致的态度。他常常说：“虽然煤矿工作很艰辛，但是我们要干一行爱一行！”就是这样一种精神，一直感染着大家。
文/李东臻通讯员秦亚如李志伟许婷婷张泽鹏张宁石慧芳梁波赵金史贵红王伟牛建东付晓锋高强
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