“绝对不会培养一个中国员工。”
这是美国科技巨头甲骨文的创始人埃里森说的话。
1989年，甲骨文趁中国数据市场一片空白之际，来中国扎根并霸占中国市场整整30年，连腾讯阿里都要看它的脸色行事。
然而，在中国赚得盆满钵满的它，非但没有对中国心怀感恩，反而迫使中国企业交巨额服务费，强行大规模解雇中国员工。
那么，忘恩负义的甲骨文，如今怎么样了？
本文陈述所有内容皆有可靠信息，来源赘述在文章结尾。
——·甲骨文惹怒中国市场·——
1989年，甲骨文正式进入中国市场。
当时，中国的信息技术产业正处于起步阶段，急需先进的数据库技术来支撑快速发展的经济。
甲骨文就是看准了这一机遇，于是迅速在深圳、北京、上海等地设立研发中心，开始了其在中国的扩张之路。
当时，人们能够意识到被一家垄断的后果，但是我们确实没有技术，只能这样。
最开始的时候，甲骨文给出的价格还是比较合理的，大家紧绷的弦也稍稍放松了下。
然而，随着时间的推移，甲骨文开始显露出其商业策略的另一面。
公司对中国客户收取的服务费和罚款逐渐上升，引发了广泛争议。
例如，一家大型制造企业因甲骨文突然调整价格策略，不得不额外支付5000万元。
这种突如其来的涨价行为，让许多企业措手不及，严重影响了它们的运营成本。
对于中小企业来说，情况更加严峻。
许多中小企业因无力支付高额的许可费，被迫放弃使用甲骨文的产品，转而寻找替代方案。
这不仅影响了这些企业的正常运营，也在一定程度上阻碍了中国信息化建设的进程。
甲骨文的这些做法引发了中国社会的强烈不满。
面对日益高涨的批评声，甲骨文开始采取一些公关措施。
2008年，公司宣布为中国200多所高校免费提供价值6亿美元的软件服务，并提供免费培训。
这一举措被视为甲骨文试图改善其在中国的公众形象。
此外，每当中国发生重大自然灾害时，甲骨文也会积极参与捐款活动。
例如，在2008年汶川地震后，甲骨文向灾区捐款100万美元。
这些慈善行为确实在一定程度上缓解了公众对甲骨文的负面看法。
然而，与甲骨文在中国市场获得的巨额利润相比，这些捐赠和免费服务显得微不足道。
有分析指出，甲骨文每年从中国市场获得的收入可能高达数十亿美元，而其慈善支出仅占其中很小的一部分。
——·本土数据库企业逆袭·——
面对甲骨文等外国数据库公司的市场垄断和高额收费，中国开启了自主创新之路。
这条道路虽然艰辛，但却充满希望。
大约从2000年开始，中国的科技企业和研究机构开始重点研究互联网和云计算技术。
这个时期，虽然进展缓慢，但为后来的突破奠定了基础。
许多年轻的工程师和科研人员投身于这个领域，他们日以继夜地工作，努力缩小与国际巨头的差距。
经过多年的摸爬滚打，中国的数据库技术终于迎来了突破性进展。
2009年9月，一个重要的里程碑事件发生了。
阿里云正式宣布成立，不久之后，其工程师们写下了飞天操作系统的第一行代码。
这标志着中国在云计算领域迈出了关键的一步。
飞天系统的开发为后续的数据库技术创新提供了重要支撑。
仅仅一年后，2010年，华为发布了GaussDB数据库。
这是中国首个自主研发的企业级分布式数据库，其推出标志着中国在数据库领域已经具备了一定的自主创新能力。
GaussDB的性能和可靠性很快得到了市场的认可，开始在一些关键领域替代外国产品。
2013年，一个振奋人心的消息传来：甲骨文的数据库被淘宝剔除。
这一决定不仅体现了中国互联网巨头的技术自信，也为其他企业树立了榜样。
淘宝的这一举动引发了业界的广泛讨论，许多企业开始重新评估自己的技术选择。
2016年，腾讯云的TBase分布式数据库正式商用，进一步丰富了中国数据库的生态系统。
TBase的推出，使得中国在分布式数据库领域的竞争力得到了显著提升。
这三大国产数据库的崛起，为中国企业提供了更多的选择，也开始逐步打破外国数据库的垄断局面。
与此同时，中国政府也开始采取措施，支持国产数据库的发展，并对外国数据库公司的垄断行为进行调查。
2015年，国家工商总局对甲骨文公司在中国的商业行为展开反垄断调查。
这次调查虽然没有公开结果，但向市场传递了一个明确的信号：中国不会容忍任何企业滥用市场支配地位。
2016年，中国政府要求关键行业逐步减少对外国数据库的依赖。
这一政策为国产数据库的发展提供了巨大的市场空间。
许多国有企业和政府部门开始积极尝试使用国产数据库，这不仅推动了国产数据库的技术进步，也为它们积累了宝贵的实践经验。
2020年，中国出台新规限制外国技术在关键领域的使用。
这一规定进一步加大了对国产数据库的支持力度。
许多原本使用外国数据库的企业和机构开始寻求国产替代方案，这为国产数据库厂商带来了前所未有的发展机遇。
2022年，中国推出数据安全法，规范外国企业在华数据业务。
这部法律不仅保护了中国的数据安全，也为国产数据库的发展创造了更加公平的竞争环境。
外国数据库公司必须遵守更严格的数据安全规定，这在一定程度上削弱了它们的竞争优势。
在这一系列政策的推动下，中国的数据库产业迎来了蓬勃发展。
那么与此同时，甲骨文怎么样了呢？
——·只要中国市场，不要中国员工·——
2019年，一则震惊业界的消息传来：甲骨文在中国大规模裁员，约900名员工受到影响。
这一决定不仅引发了广泛的讨论，也反映出甲骨文在中国市场策略的重大转变。
这次裁员的背景颇为复杂。
一方面，甲骨文近年来在创新方面的表现不尽如人意。
这种创新不足导致公司在全球市场份额逐渐下滑，不得不通过裁员来控制成本。
不过，从全球来看，甲骨文仍然是一家实力雄厚的科技巨头。
2022年，甲骨文还完成了对医疗软件公司Cerner的280亿美元收购，这是公司历史上最大的一笔收购，显示出其在医疗信息化领域的野心。
截至2023年，甲骨文在全球数据库市场份额仍保持第二位，仅次于微软。
而更引人注目的是，这次裁员几乎只针对中国员工。
这一做法引发了诸多猜测，有分析认为，这可能是甲骨文为了迎合当时美国政府的贸易保护主义政策。
在一次采访中，甲骨文创始人埃里森似乎也暗示了这一点，他提到公司的这一决定部分是为了响应特朗普政府的政策。
更令人惊讶的是，埃里森还向美国政府捐赠了821万美元，这被广泛解读为一种表忠心的举动。
这笔捐款的时机和金额都引人注目，进一步加深了人们对甲骨文决策动机的猜测。
值得注意的是，这并非甲骨文第一次在中国进行大规模裁员。
早在2013年，公司就曾在中国进行过一次大规模裁员。
当时，甲骨文以业务重组为由，裁减了大量中国员工。
这么看来，甲骨文只要中国市场，不要中国员工的动机就十分明显了。
但是，甲骨文在中国市场上的份额也所剩不多了，这个也告诉我们，在科技行业，没有永远的王者，只有不断创新、适应市场变化的企业才能长盛不衰。
参考文献：
