最近陆陆续续有些小伙伴会问我，当初因为金融专业， 所以入行了公募基金的电商运营（或商务）。
但是工作的过程中，其实会发现这个岗位的专业性、收入和发展，在行业中都处于比较尴尬的角色，那么有没有可能基于电商的方向，后续向纯互联网公司的运营或者商务转型呢？??????
因为我自己在互联网和金融都有过往的经验，今儿就基于两边的行业差异，来聊聊这个话题：??
·
首先说结论，从转行的角度来说，肯定是有机会的??。
??基金电商的岗位特点，相对来说比较垂直，聚焦在财富管理这个方向。所以未来最匹配的角色，主要是目前对接的各甲方平台（蚂蚁、腾讯理财通、同花顺、天天基金、苏宁金融、京东金融等）
且基于日常工作的特点，对金融产品营销、活动策划、内容运营、用户运营等涉及较多，也会成为自己手上比较重要的牌。
·
·
那如果有这样的想法，需要做哪些准备呢？又或者说目前可能会有哪些不足呢？
1??工作模式和数据的敏感度
绝大多数金融公司，相比互联网来说，内部的数据和系统基建是很弱的，导致很多同学日常的工作就是惯性的搬砖。不会、不需要、又或者不能关注到太多数据维度的差异，也不知道自己干了一堆事儿有啥用。这会导致大家未来在写简历、又或者面试的时候，都是很描述性的工作简介，缺乏数据维度的支持。
??
举个小例子??：就运营财富号来说，各资源位的流量占比是怎么样的？转化率是多少？做了什么动作提升了转化率？不同体量的用户占比是怎么样的？对不同体量的用户做了什么差异性的运营动作，带来了怎么样的数据变化？
（??不知道大家能否很迅速的回答出这样类似的问题？？）
·
2??抓住年龄和收入的优势期
转型最大的优势就是年龄，越早转，目标公司自然对你的预期越低。所以尽量在工作3年附近就慎重考虑好这个问题，并进行对应的操作。
且工作3年附近，收入相比互联网的同龄人，还没有被甩开太大的差距，对于谈薪和谈职级没有太大劣势。
如果过了30岁这个坎儿，收入差距太大，因为互联网很多是用收入来定级的。可能会在内部变成大龄低职级的选手，压力大且尴尬～～
·
受字数限制，还有其他一些需要做的准备和素质的需要，也欢迎大家来交流～～！！
（最后再补一句：不是公募不好，也不是互联网很好，只是基于这个需求谈谈看法）
转载此文是出于传递更多信息目的。若来源标注错误或侵犯了您的合法权益，请与本站联系，我们将及时更正、删除、谢谢。
https://www.414w.com/read/1312736.html
