股东一共有四种类型:
资金型股东、资源型股东、管理性股东和技术性股东对于这四类股东，应该如何分配股权呢?以下是一些原则和建议:
1、管理型股东全职进入
管理型股东应全职进入企业内部担任核心管理岗位。如果对方在别的公司有任职或者已经开展了其他业务，可能不适合在公司担任核心的管理岗位
2、资金型股东议价进入
在现今的资本市场，人比钱更重要。因此，投大钱占小股已成为普遍接受的共识。投资多少资金应该占多少股权，而非溢价原则
比如，对方投资7%的资金，只占30%的股权，这本身就是一种溢价的原则
3、资源型股东量化进入
资源型股东应量化进入。这类股东的资源对企业来说非常重要，但为了获取股份，往往会夸大自己资源的有效性
因此，对于资源型股东，应当进行考核和对赌，包括业绩对赌和时间对赌只有这样对老板来说才没有风险
4、技术型股东考核进入
技术型股东应当进行考核进入。技术本身是难以考量的，因此，应根据技术研发的进度、市场占有率等指标来进行相应的考核。这样可以确保股权分配与技术的作用相匹配
与这四种类型的股东合伙是都是应签薯股权协议
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