随着信息通信行业的飞速发展，运营商作为行业的中坚力量，其内部管理的成效直接关系到企业的健康发展。然而，运营商内部却存在一种令人担忧的现象——部分管理干部的“躺平”心态。
“躺平”一词近年来在社会各界引发广泛讨论，它通常指一种放弃主动奋斗、安于现状的生活态度。而在运营商的管理队伍中，这种心态的蔓延无疑是对企业活力和创新精神的严重打击。
这些“躺平”干部习惯于旧有的工作模式，不愿接受新思想、新方法，缺乏责任感和担当精神，对工作推诿扯皮，只等上级指示，不思主动作为。他们的存在，不仅影响了企业的执行力，更阻碍了企业的长远发展。
要解决这一问题，首先需要深入剖析“躺平”心态的成因。一方面，部分干部理想信念不坚定，职业道德缺失，对工作的热情和责任感逐渐消退；另一方面，一些干部在工作中遇到晋升渠道不畅、容错纠错机制不健全等现实问题，久而久之产生了消极情绪，选择了“躺平”。
因此，要“把运营商躺平干部扶起来”，就必须从多个层面入手。一方面，要加强思想教育，引导干部树立正确的价值观和职业观，激发他们的工作热情和责任感；另一方面，要完善激励机制，畅通晋升通道，让干部看到努力工作的回报，增强他们的工作动力。同时，还要建立健全容错纠错机制，为干部提供宽松的工作环境，让他们敢于尝试、敢于创新。
此外，组织上也应该给予“躺平”干部更多的关怀和帮助。通过谈心谈话、心理疏导等方式，帮助他们卸下思想包袱，重新找回工作激情，关注他们的生活状况，解决实际困难，让他们感受到组织的温暖和关怀。
运营商作为信息通信行业的领头羊，其管理队伍的素质和状态直接关系到行业的整体发展水平。因此，必须高度重视“躺平”现象的存在，并采取切实有效的措施加以解决。只有这样，才能确保运营商在激烈的市场竞争中保持领先地位，为推动我国信息通信行业的持续健康发展作出更大贡献。
