运营商财经 康钊/文
近日，本人有幸亲自聆听了吉利控股集团董事长李书福的讲课，与国内很多汽车大佬动辄骂别人“出老千”、“搞内卷”相比，李书福长达一个多小时的讲课中，只讲吉利会怎么做，会怎么战略转型，一句抱怨、讽刺汽车业同行的话都没有，这不禁令人思考：同样都是汽车业大佬，为何人家李书福的格局这么高？
我们一行是9月19日参加台州车展时专门听李书福讲课的，在场的有吉利汽车职业学院的几十名学生和十几个媒体人，还有一些吉利控股集团的高管，比如吉利控股集团高级副总裁杨学良等。
李书福首先回顾了17年前那场决定吉利命运的《宁波宣言》，“吉利的每一次转型和高质量发展都离不开宁波这块神圣的土地，”李书福说，2007年5月18日，正是在宁波，吉利与80家经销商联合发布了“宁波宣言”，做出战略转型的重要决定，核心就是“不打价格战，打技术战、品牌战、品质战、服务战、道德战“。
17年之后的今天，李书福当着我们这些人的面又发布了《台州宣言》，而《台州宣言》的本质则是战略聚焦、战略整合、战略协同、战略稳健、战略人才。对此，李书福深情地说，”刚才我与大家一起参观了台州国际汽车展，印象深刻，思绪万千。尤其是在台州诞生了那么多汽车零部件企业，更是弥足珍贵“。
他说，”回想当年的场景，面对今天的成就，我对台州汽车工业的明天更加充满信心。吉利汽车梦源自于台州，由于当初的台州不具备这些条件，既造不了汽车，更研究不了汽车技术，怎么办？为了实现台州汽车王国的梦想，没有条件也要创造条件，没有人才就要培养人才，用时间换空间，不急于求成，不急功近利“。
这就是李书福的格局——他看到的是美好的未来，使用的是稳健的战略，采用的是务实的手段。
而反观国内一些汽车企业，对外讲话经常不聚焦自己，而是言语中充满了对同行的抱怨。
从李书福的讲课中，我们听到的是满满的自信，是宽广的胸怀，他说，”我们胸怀理想，认准方向，一点一滴地进步，一步一步地发展，积硅步以至千里，积小流以成江海。我们用智慧开道，用真情护航，不断打基础、练内功，保证吉利的事业坚实地、稳健地向前发展“。
