上海，一座拥有2500万常住人口的超级城市。在这里，有几十万一平的房子，四五十元一杯的星巴克，有英伟达、高通这样的大公司，还有复旦、交大等知名学府。这里还有世界著名的外高桥电厂，电力行业的华东院，还有新华控制等自动化公司…
而在我的生活半径里，每天也会遇到很多与自己的工作紧密相连的元素，一些神仙公司遍布上海张江，让人眼花缭乱。如果你来到上海，你会感受到这座城市的繁华，而你在张江，可以更深刻的感受到这座城市的活力。
位于华佗路1弄的是美国GE上海公司，母公司创立于1890年，创立者是大名鼎鼎的电灯发明者爱迪生。很多同行知道GE是电气公司、自动化公司，而实际上GE曾经是世界最大的企业联合体。经历了百年扩张，两次世界大战，GE不断自我革新，从实体到金融，如今又回归制造业，是少有的能在历史浪潮中打破基因常态，不断向前的企业。
因为工作原因，朋友圈有一些GE的同行，与他们交流过程中，感受最深的就是对公司的认同感。这种认同感除了待遇好以外，我一直还在思考有没有其他原因。在读吴军老师的《浪潮之巅》关于生产关系革命探讨的内容时，我大体找到了答案。欧美企业有一种工程师文化，工程师有专门的上升通道，扁平化的管理可以让工程师有自主决策的权利，当然也要对结果负责。
这种环境下，工程师的创造性会更强，能力更加全面，能够独立完成很多系统的工程。而我认为，工程师文化最大的特点就是尊重，你做差了我帮忙，你做好了我捧场！
美国高通（Qualcomm）上海公司，我每天下班都会路过，所在的园区也全是神仙公司，德州仪器、花旗、SAP， 每一家都是顶顶大名。园区的食堂也是让人垂涎，算是打工人的天花板配置了。
高通成立于1985年，与那些动辄百年的企业相比，历史并不算悠久，但足够伟大。最早的CDMA，后来的骁龙芯片，再到如今的5G基带方案，都是高通的杰作。可以说，高通伴随了80后的整个青年和中年一代。
看过一篇高通的介绍，高通能取得今天的成就，很重要的原因是能在自己主业巅峰果断转型，并且迅速开拓新的领域。比如在CDMA独领风骚的时候，他能主动放弃手机业务，专注半导体的研究。这才有了后来的骁龙芯片的问世，而这款芯片业务上击败的是英伟达和德州仪器，导致后二者退出了手机芯片市场。
不知道和高通在一个园区的德州仪器，心里是什么滋味，想必这段历史给两公里外的英伟达也造成了深远影响。不管是高通、英伟达还是德州仪器，包括苹果、谷歌、英特尔，这些公司之所以伟大，除了历史的机遇，肯定还有很多值得去探究的地方。
未来世界竞争的两大主题是能源和科技，而这两个主题都离不开数字化、人工智能、算力这些概念，而支撑这些概念的就是像高通、英特尔这样的神仙公司。
虽然科技日新月异，但发展的本质可能在很多年前就已经定型。就像今天的数字革命，虽然前沿、抽象、高大上，其实离不开三大理论支撑，维纳的控制论，香农的信息论，还有贝塔朗菲的系统论。
有趣的是，这三大理论都诞生于同一个神奇的年份，1948年！
美国德州仪器（Texas Instruments），又是一家拥有七十几年历史的神仙公司，创立于1947年，前身可追溯到1930年创立的地球物理业务公司。德州仪器最早的业务和军事有所牵连，后来才形成了如今以半导体、单片机为主的业务领域，如今是世界最大的数字信号模拟器元件制造商。整体业务与高通、英伟达相近，在上海张江的科技园里，也与高通毗邻而居。
虽然在普通民众眼里，德州仪器名声似乎没有高通们响亮，但是在专业角度，他的地位涵盖了很多行业第一，是不折不扣的世界顶级高科技公司。我比较好奇的是，这样一家高科技企业，是如何做到几十年如一日，坚守自己的主业不动摇，而且不断投入研发，不断更新迭代产品。
按照摩尔定律，电子产品每18个月就要更新一代产品，而像德州仪器、英特尔、高通这样的大厂，想要不断保持自己的领先地位，就需要不断的投入，以期许获得更高的回报。
这与中国的一些科技型企业思路多有不同，中国的科技企业发展到一定阶段，往往会通过拓展自己的业务宽度而不是业务深度，通过多元化的发展实现整体财务报表的健康。因此，往往在一些高精尖的技术发展上，我们需要思考自己与别人不同的成长模式。
到目前为止，其实我们能拿得出手的高科技企业并不多，当然像德州仪器这种级别的企业还是不少，但是如果做到发展一百年，才是需要全社会思考的问题。
美国霍尼韦尔（Honeywell）上海公司，张江高科的又一家神仙公司，朋友圈干电力的同行，恐怕无人不知无人不晓了。不过这家并不是霍尼的亚太总部，那个总部大楼就在三公里不到的地方，据说楼里面的传感系统用了几十万枚芯片，科技感十足。
官方说霍尼创立于1906年，但我看过一篇外文介绍，他的历史最早可以追溯到19世纪，如今的霍尼其实也与以前发生了很大变动，20世纪末的时候与AlliedSignal进行了合并，名称保留了下来。认真追溯起来的话，霍尼可以说横跨了三个世纪，那时候中国还处在清末。
霍尼在1935年就进入了中国，后来尼克松访华的时候，推介的业务中就有霍尼韦尔旗下的子公司业务。一个半世纪以来，霍尼的业务涵盖了航空航天、流程工业控制、特殊材料等，每个业务都是各自领域的领导者。据说波音飞机上有三成的元器件产自霍尼，而阿姆斯特朗第一次登月用的控制系统也是霍尼。同行熟悉的工业控制领域，霍尼推出过C300、PKS等系列产品，在电力、化工等领域都取得了不错的业绩。
如今的霍尼，全球拥有十几万员工，单就研发中心在全球就上百个，与罗克韦尔、艾默生、GE公司一道，形成了美国制造的品牌效应。世界上的工业控制品牌虽多，但大而强的其实并不多。除了刚才说到的几家，还有瑞士的ABB、法国的施耐德、德国的西门子和CodeSys、日本的横河和三菱等。
中国这几年发展也不错，进入电力行业的就多达十几个品牌，不过与世界顶尖品牌比，我们其实还有一些路要走。一个强大的国度，不仅要有全产业链的工业体系，每个环节上都要有自己的顶尖产品。不能每天只想着弯道超车和遥遥领先，要沉住气，懂得韬光养晦，多向更强大的对手去学习，不能固步自封。
如今科技日新月异，稍有不慎可能就会被落下很多，比如很多年前的诺基亚，曾经是移动手机的霸主，但仅一套安卓系统，一年时间，就将其彻底打败。好在诺基亚也是一家百年公司，虽然丢失了移动手机业务，但并未影响他在其他领域的发展，我听说最近诺基亚又推出了手机业务，让人充满期待。可我们又有几家诺基亚级别的公司，所以更要慎之又慎。
曾在谷歌任职过的吴军老师说过，伟大公司最重要的特质就是要对全世界都能产生巨大的正面影响，而不仅仅是一个国家、一个地区。霍尼韦尔以及今晚提到的这些神仙公司显然都符合这个特质，希望有一天，符合这个特质的公司榜单上，会有一连串的中国公司！
整理自个人自媒体，2024年9月15日，于上海！
