近期,福特汽车首席执行官吉姆·法利(Jim Farley)在多次访问中国后,对中国电动汽车产业的发展速度和创新能力表示了极大的震撼。他坦言:“来到中国,才知道我们已经落后了。”
法利在中国的考察中,对中国电动汽车采用的人工智能、高效供应链以及低成本高技术的产品策略印象深刻。
他特别提到,中国车企如比亚迪等在自制汽车零部件方面表现出色,75%-80%的零部件都是由他们自己生产的,这有助于降低成本、把控质量。法利的这番话反映了中国新能源汽车产业在全球竞争中的领先地位,以及福特在全球新能源转型中的挑战。
法利的访问和随后的行动表明,福特正在积极寻求改变,这显示了福特对中国市场的重视和对本土竞争对手的尊重。福特预计在2024年电动车业务的亏损将在50亿至55亿美元之间,这进一步凸显了福特在电动化转型中的迫切需求。
面对中国市场的变化,福特CEO的“落后感”实际上是一种自我鞭策,是对未来无限可能的追求。在这个日新月异的时代,福特和其他全球汽车制造商必须适应新的市场环境,加快技术创新,以维持其在全球汽车行业的竞争力。法利的访华经历和随后的战略调整,无疑为福特乃至全球汽车产业提供了宝贵的启示和反思。
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