轻资产=控制但不拥有
但求所用，不求所有。拥有都是成本，最终都是累赘。轻资产不是没有资产，没有资产你就没有办法变现，你的服务就不值钱。轻资产，是你把社会资产最大化利用，从而产生了更高的利润，这个也是加盟招商模式的来源。
快现金=先收钱，后干活
先销售后生产，先利润后成本，先收钱后干活。很多企业死亡，都是死在现金流断了，在企业成立之初，最该考虑就是现金流运转问题。只有从源头上解决这个问题，才是企业的战略核心问题，现金流转快，才是要第一考虑问题。
易操作=简单复制才能裂变
战略设计必须解决执行问题，如果战略难于执行，或执行太复杂，那么现金流就快不了，事情也就没有办法完成。那么，战略也就不是好战略。而且，现金流快，就是因为容易复制，复制裂变才能挣到钱。
高利润=有现金有利润
薄利多销是一个危险信号，当然，它也是有机会的，就是你的企业运营能力和成本控制能力，要求非常高，你只有匹配这个能力，才能够成立，否则，就可能破产。当你不具备很强管理控制能力的时候，一定要保持利润，否则很难低成本生存下去。
低风险=法律风险、财务风险、战略风险
有战略智慧的人，才能看到没有风险的机遇。没有战略智慧的人，往往看到也是披着机遇外衣的陷阱，一定要保持战略定力，违规违法的事情不要做。
