笔者的好朋友，股神木木三是个非常敏锐、非常优秀的交易者。8月5日，我约他吃饭。彼时，银行板块还没崩。
吃着缸子肉，木木三说，最近建行之类涨得很好。问我是不是赚爽了。
笔者回答——交易规则里有一条，不说正在操作的企业，但木木三是好兄弟，且知道我的操作习惯，不妨明说——确实，我稳稳拿着建行呢。随后，我俩讨论了银行板块的诡谲情况。
和木木三吃饭时还是风和日丽。虽有隐忧，但真的没想到，银行板块于8月底发生垮崩。
2024年1月29日至8月30日，笔者在建设银行前后投入21.4万，持有214天，清仓次数1次，收获6249.83元，胜率100%。本文将对这段操作做坦诚剖析。
01 分析情况
理性的交易者不打无准备之仗。虽说建行是我们的老朋友了（感兴趣的朋友可以移步笔者2022年8月7日的拙作《在建行薅出10万的故事》），但我们依旧对他进行电子化分析。
2023年10月24日，首次分析建行，“缘”是“技术面突破”。
彼时的技术面：200日均向上，200日均之上。近期或因护盘缘故，从震荡区间强行拉起再稍微调整。周k强行拉起后下挫再接近日突破与震荡。上方关键点6.72。2018年史高6.98。
基本面情况：2023半年报，净，1673.44亿，+3.36%，稍微放缓。
当晚的结论：天下奇观，越让利，赚越多。回报相当不错，但业绩增长的持续性存疑。或因护盘之需求，技术面有多次强烈异动。暂不介入。放后备名单，待6.72关键点。
就这样，建行在笔者的备选名单中，每周复核一次，在大A最暗淡的时段，1月29日，笔者果断放下第一笔试探。
2024年7月4日，首次跟进建行。跟进事项是“出年报”。
当时的技术面：200日均向上，200日均之上，5月至6月窄幅调整，近期上攻抵达新高。周k有波动收缩上攻之势，近期强势上扬，但量能一般。
7月4日的结论：业绩缺乏增长性，但回报不错。在护盘的需求下，技术面强势。在关键点被触发后已开始介入，后续严格遵循交易规则进出。
优秀的交易者对银行板块的优缺点心知肚明，但无论是口口声声“红利”，还是近期的无脑垮崩，都是幌子。和交行的跟进分析一样，笔者小心翼翼地等待镰刀挥舞。
02 雁阵模式
记忆力不错的读者可能注意到，我们在交行的操作时间是2月5日至8月30日。今天写的建行，是1月29日至8月30日。切入的时机非常相似。
这一点，在彼得林奇、利弗莫尔等流派叫做雁阵模式或者板块效应——企业的拉升启动往往具有板块内的协同效应。有时是一只明星股拉起，其他企业跟上。有时是若干企业齐头并进。
熟悉银行板块的朋友会留意到此轮工、农、建、交、中的协同。大、小银行的分化等。
我们可以利用雁阵效应挑选企业，发现出一个，就萝卜带泥挖出一堆。在今年上半年的主轴，电力板块，笔者就拿过国投、川投、华能、浙能、X水、X能等等。攫取到甘甜的果实。
同样的道理，虽然垮崩惨烈，但笔者今年在交行、建行、X行、X行、X行等也努力薅出宝贵的糖块。
03 具体操作
笔者遵循的仍然是利弗莫尔流派“试探建仓 逐步加仓”的手法。只因这个手法确实有效且符合笔者的心性。
尽管银行板块在6~7月的爆拉中被许多人咒骂，但开年以来的拉升并非一帆风顺。以建行为例，如图所示，2月至4月的调整期，笔者没有任何操作。既没有因为“显得便宜”而买入，也没有因为技术性的调整而失去耐心。
4月一波突破失败后，到6月的发动又足足等了2个月。
这种等待、折磨、震荡，是纸上谈兵或者作壁上观之人完全体会不到的。也暗含几大行创历史新高后猛然崩塌的背后博弈。
成大事不拘小节。印象中，这次在建行的浮盈最多有2~3万。
由于“卖出”在交易中颇为重要，我们下个小节单独聊聊。
04 夺路二逃
昨天在交行收获1.2万的文章发布后，有网友指出，“8块（最高点）没走啊，能走就牛了”。
我的回答是“就两天下跌就砸穿了。8块走的，要么运气好，要么是股神，要么是骗子。我只是个普通韭菜，做不到8块钱恰好走。抱拳.JPG”。
这个回答，同样适用建行的落袋——刚开始的下挫和之前屡次的震荡区别不大，乍一眼是技术性调整。但随着“转an揭”的风声四起、酝酿，垮崩极其惨烈。短短几天，跌去了人们咒骂的、长达2个月的缓慢拉升。
笔者在大幅调整期间离场并非因为“感觉”或“内幕”，而是理性状态下制定的止盈规则被触发。不带任何幻想或者期望，斩钉截铁离场。
6000多块钱，确实不多，在人人是股神的互联网不值一提。但宝贵的本金被保住了，额外这些果实，弥足珍贵。
05 后续
短期来看，银行板块跌得一蹶不振。笔者如果没有遵循规则离场的话，不单浮盈大幅缩水，还得倒赔。此次的调整，已经超出了技术性调整的范畴。
但是，由于不确定性的存在，就在此时此刻，我们并不知道这群背锅侠、靶子会不会再被人拾起来。又或者关于放出的风声，肉食者会不会不顾巨大的风险贸然推进。
当机会冒出来，我们顶住人们的嘲讽、畏怯，果断行动。而在诡谲垮崩之时，能够耐心等待，管住手——是规则，帮助我们穿过当下的艰难时刻。
与诸位共勉。
