1、还在募资。有LP出现实缴困难,影响了其他LP特别是政府出资人的实缴进度。这事要是不快解决,后面会带来更多不确定的麻烦事。
2、陪政府LP走访我们的被投企业。准确说,是陪着珠三角、长三角之外区域的政府去这俩地区招商。这过程我也有收获,了解了政府怎么去看自己的资源禀赋,也看到了他们面对企业时的低姿态,耳目一新。
3、配合国企LP做份额转让。国资委要求他们聚焦主业,年内应退尽退。对于受让方GP肯定是有要求的。
4、退出期基金的市场化LP让我们去帮忙沟通争取不交税,其立场是我还在返还本金的过程中,凭什么被税务认定要交所得税呢。你觉得这个能沟通下来吗。
5、参加别家GP的大会,也组织了自己家的小会,把LP和内部紧密连接在一起,例如请投资经理把一肚子行业认知向有需求的LP进行输出。
这些事挺细碎,也是GP发展情况和基金运营阶段的影子。祝咱们都9月顺利,等好消息来。
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