上图的这位大佬，名叫谢子龙，曾做过湖南首富。
从2019年开始，他创办的“老百姓大药房”进入高速扩张阶段，5年间新开了近10000家药店，在实现个人财富自由之余，也帮老百姓实现了“买药自由”。
负责开店的前员工吐槽：某小区周边明明有5家药店了，需求饱和了，但为了完成上级定下的指标，他们仍硬着头皮开了一家新店。
有员工反映这么开店不合理，上级答复：这是战略决策，要有长远的眼光。
想想战略激情澎湃，看看眼前一地鸡毛。
谢子龙还没实现战略构想，本人就“进去了”，官方说法叫“留置”。
可别小看了“留置”，《监察法》规定对嫌疑人一共有12种调查手段，包括约谈、讯问、搜查等。留置是对有逃跑可能性的嫌疑人，采取的最严厉的监察手段。
嫌疑人无法见家人、律师，在规定时间、规定地点交代自己的问题。
除谢子龙外，被留置的还有另一家连锁药店“大参林”的实控人柯金龙，犯了行贿罪，判了三年半。
“一心堂”的负责人也被约谈，但情况比上两位好一点，只是勒令整改。
全国四家规模过万家的连锁药店，三家出了状况，硕果仅存的益丰大药房不知作何感想？
可能只想哭吧！
随着医保监管的加强，连锁药店的钱没原来那么好挣了。第一财经数据显示，今年上半年，有1.5万家药房闭店。
目前一线药房的现状是，员工抱怨工作时间长、工资低、压力大，干不下去了；顾客的感受是价格贵、乱推销，不买高价药服务员就甩脸色。进药房前只想买一盒感冒药，出来时，多买了几盒保健品，刷了几百块的医保。
双方都不爽，究竟是哪里出了问题？
大约是4年前，在“口罩经济”的刺激下，热钱滚滚流入医药产业，益丰、老百姓、一心堂、大参林得到大量资金，四处“跑马圈地”。
每到一地，锣鼓喧天，礼炮齐鸣。药剂师小姐姐挤出甜美的笑容，手把手教大爷大妈注册会员，两件八折，外送一斤鸡蛋。
如果能拉来“老闺蜜”注册，可再送一瓶食用油，完美拿捏老年人的消费心理。
截至去年底，全国有近70万家药店，基本覆盖了所有居民区。小区周边的饭店、百货店、美发店、熟食店换了一茬又一茬，唯独药店屹立不倒，越开越多。
按照经济学逻辑，药房变多，并非坏事。连锁药房可以利用规模优势，倒逼上游药厂降价，有利于老百姓买到更便宜的药，可为什么我们的药店连锁规模越来越大，药价却越来越贵呢？
原因有四：
一是受“口罩经济”的影响，其他的生意不好做，药房却逆势排起了长队，某些紧俏的药品供不应求，价格药房说了算。
二是按照美国的“先进经验”，中国人均药房的数量尚未达到发达国家标准，还有“进步”的空间。
三是连锁药房真正盈利的“大头”是吃医保，价格定的贵，从医保中分到的钱越多。
四是各地医保在线上购药的限制很多，电商难以渗透医药零售，非充分竞争的市场，让连锁药房有恃无恐。
以最常见的碘附消毒液为例，线下药店一瓶卖30元，但在拼多多仅要3元，十倍的差距，仅因为线下能刷医保卡，而线上不能。
巨大的价差也让一些药房不惜铤而走险，开始帮人套现医保。比如某人个人医保可以买1000元的药，药房会支付给他700元的现金，再把价值1000元的药800元卖给线上，线上再低价卖给真正有需求的。
这次搞清家门口的药房为何越开越多了吧？
人家从来就没想挣“穷鬼”的钱，谁有钱挣谁的钱。
在医疗反腐的大旗下，电商陆续连通了医保，连锁药店的“好日子”一去不复返，从暴利变成微利，剩下的药房该如何打赢这场“逆风局”？
