潮新闻客户端通讯员盛楷编辑王怿婷
上半年，浙江交通集团下属中碳科技将年度目标任务和重点工作放在心上、抓在手上，全力跟踪、推进各项任务落实，主要经营指标均好于预期。下半年，他们将紧盯指标，综合施策、精准发力，充分调动抓改革、促发展的积极性主动性创造性。
推进党业融合，助力高质量发展
中碳科技通过支部大会、书记讲党课、青年座谈、自学等多种形式，团结员工立足岗位做贡献、真抓实干创佳绩，将学习成果转化为指导实践、推动工作的强大动力。深入实施“党建引领+”重点项目，通过促进党建与降本增效、优化管理流程、技术改造和科技创新等重点任务深度融合，切实发挥支部战斗堡垒作用，做到关键岗位有党员负责、关键任务有党员引领、关键时刻有党员冲锋。
深刻领会“科技是第一生产力、人才是第一资源、创新是第一动力”，坚持党管干部、党管人才，做好公司人才的发展规划，全方位培养、引进、使用人才，加强队伍建设，全面提高人才培养质量，不断塑造公司发展新动能新优势。
凝聚创新合力，加快科技化发展
中碳科技在不断夯实基础业务的同时，积极开展低碳领域科研创新，推进实际成果落地应用。以综合能源管理平台为抓手，公司持续优化数智化管理及运营功能，推进平台开发建设与系统迭代。同时加快组建研发团队，在系统开发、商业模型、产品技术迭代等方面提升自主研发能力，提升公司行业竞争技术壁垒。以业务应用为基础，公司将加大与专业科技型龙头企业、科研单位和专业高校的多维合作力度，共同开展技术研发与成果转化，形成产学研协同创新局面。公司与国网浙江省电力公司电力科学研究院达成合作，以次坞服务区零碳试点项目为基础协作开展微网能量管理系统等研发，进一步深化《基于零碳服务区的源网荷储一体化再研究》课题论证。
加快业务拓展，推进规模化发展
中碳科技将持续加大源侧资源开发，稳住光伏基本盘，逐步探索风电、氢能等清洁能源的开发与供给，并尝试以自建、收并购等方式提升公司绿电供给能力。公司加强区域性业务开发，加大企业、政府合作力度，抢抓片区开发资源，实现业务从单一厂区向产业园区、行政区等区域性能源开发的转变，同时继续加快工商业光伏发电业务向省外布局，尽快推进新一轮户用光伏项目投资项目落地。
公司创新发展能源托管模式，组织能源管理团队，制定节能方案、实施能源投建、代理电费缴付、统筹运营、完善碳排放管理，对服务区电力供应、消费、运维、管理全过程负责。目前长兴服务区正式进入能源托管服务阶段。后续公司还将推进第三批服务区充电桩项目，提高服务区充电车位比例，提升充电服务能力。
