（2）90%会计小白还没有捋清楚的成本控制方向

职场日常 会计 【接上篇干货笔记】 制造业在控制成本时，除了可以从成本对象的状态阶段控制，第二个大方向，还可以从成本构成进行控制：料?工?费。 方向：控制原材料成本 在制造业中总材料成本占总成本很大比例，尝试过好几种类型的制造业，占比往往在 60% 以上，高的甚至可以高达 90% ，所以有时候说工厂不挣钱，这句话是真的。 所以无论在进行成本分析，还是成本控制，原材料往往是第一个分析的重点。当然，影响原材料的成本不仅仅是采购单价，还有涉及到我们的仓库占有率，一些场地不够大的工厂，甚至需要租用更大的场地存放材料，那么就会产生库存费用。还有材料在使用时，还有生产消耗、回收循环、返工等等。 方向：控制人工费用????? 工资是每个企业固定开支，不仅关系着财务成本也关系着人力资源，在成本中也占有一定的比重，增加工资也是不可避免的问题，同时对应的人工社保也会逐年基数调增。控制工资成本的关键在于提高劳动生产率，它与劳动定额、工时消耗、工时利用率、工作效率、工人出勤率等等都有联系。 工资与生产效益同步增长，减少单位产品中工资的比重是控制人工的关键。 方向：控制制造费用 制造费用开支项目很多，每个工厂产生的占比也不尽相同，主要包括折旧费、修理费、 劳保费、厂房租赁费、车间管理人员工资社保等等，对于费用我们常常使用费用预算?公司历史数据占比来对比控制。当然想让费用减少的同时，需要考虑现实问题，比如设备修理费，他一定会是随着机器的老化逐年增涨，所以先需要考虑整体费用的变化，然后再挨个科目进行分析。