二季度净利大跌81%, 爱奇艺盈利稳定性遭考验

新浪财经2024-08-28 14:05:07  69

在当前在线视频行业白热化的竞争中,内容领域的“内卷”现象愈发显著。

此前,优酷与腾讯视频几乎同一时间推出了两档说唱类综艺节目,紧接着,爱奇艺(IQ.O)与腾讯视频又几乎同步上线两档喜剧言谈类节目。另一边,芒果TV则独辟蹊径,以“直播唱歌”为核心亮点,推出了新一季《歌手》综艺。

高质量内容背后,各大平台也设立了会员专享的门槛,这意味着,平台的竞争力将直接体现在其节目内容的吸引力、话题度,以及用户讨论的热度上。谁能在前述几个方面持续领跑,就能持续吸引并留住更多用户群体。

电视剧“战场”同样硝烟弥漫。2024年以来,腾讯视频凭借《繁花》《庆余年第二季》《玫瑰的故事》等多部热播剧,成功吸引大量会员订阅;优酷则以《花间令》《墨雨云间》等剧情新颖之作,迅速在市场中树立良好口碑。相比之下,爱奇艺虽拥有如《我的阿勒泰》这样的优质短剧,但受限于篇幅较短,未能充分释放其市场潜力,话题讨论并未达到预期高度。

2023年,爱奇艺曾凭借现象级剧集《狂飙》的火爆实现业绩飞跃式增长。然而热潮过后,公司增长动力随之减弱。进入2024年,面对行业内更加激烈的内容竞争,爱奇艺几时才能出现如“狂飙”一般的爆款?

二季度净利暴跌81%

2023年,爱奇艺实现业绩“狂飙”,年内公司总收入同比增长9.91%至318.73亿元,重返三百亿元规模,净利润更是从上年同期的亏损1.18亿元转为盈利19.53亿元。

进入2024年后,爱奇艺这一飞跃式增长势头便遭遇挑战。

该公司最近发布的新一季业绩报告显示,2024年第二季度,公司营收净利双双下滑,其中,总收入较上年同期下滑4.66%至74.39亿元,归属于母公司股东的净利润更是同比大跌81.19%,降至6868.5万元,跌破亿元规模。

受此影响,2024年上半年,爱奇艺整体业绩亦呈现走低趋势,总收入和归属母净利润分别较上年同期下滑4.86%、26.37%。

财报公布后,市场反应强烈,公司股价连续两个交易日大幅下跌,累计跌幅超过25%。截至2024年8月23日下午收盘,爱奇艺每股仅报收于2.34美元(按前复权计算,下同),相较于三个多月前5.80美元/股的年内高点,已经腰斩,跌幅达59.66%。截至8月26日收盘,公司股价续跌1.07%收于2.315美元/股。

对于前述情况,业界有分析指出,相比2023年以前的持续亏损,爱奇艺2024年上半年业绩已有显著改善,但资本市场似乎更聚焦于公司增长动力的持续性,以及盈利能力的稳定性。在缺乏新的爆款内容支撑下,爱奇艺能否重启并维持高增长态势?

整体来看,爱奇艺2023年扭亏为盈离不开《狂飙》热播剧的助力。进入2024年,爱奇艺第一季度营收同比出现5%幅度下滑,但同期净利润却逆势上扬,同比增长6%。这一反差背后,或与爱奇艺持续推进的降本增效策略有关。

通过精准的内容战略优化及运营效率提升,爱奇艺有效降低了成本结构。同时,该公司对营销支出进行严格把控,并撤销部分信贷损失准备金。这一系列举措,共同促使该公司2024年第一季度费用开支显著缩减。其中,收入成本同比下降5%至56亿元,销售、一般和管理费用大幅削减17%至9.22亿元,所得税费用也从去年同期的2463万元减至1763万元。

综合作用下,爱奇艺2024年第一季度总运营成本和费用降至69.83亿元,相较于上年同期的74.90亿元,减少近5.08亿元,为净利润增长提供了支撑。

爱奇艺2023年第二季度至2024年第二季度各季度归母净利润情况(亿元)

会员服务引争议

诚然,降本增效可提振净利润但却非长久之策。有分析认为,要确保净利润的持续稳健增长,还需深耕细作其核心业务——会员服务,这一长期以来的收入支柱。

回顾过去几年,标点财经、投资时间网研究员注意到,会员服务业务在爱奇艺的营收版图中稳居半壁江山,收入占比从2021年的54.7%逐年攀升至2023年的63.7%,并且,该业务收入也处于稳定增长态势。

进入2024年,尽管会员服务收入依然占据爱奇艺整体营收的六成以上(上半年为60.48%),但其增长轨迹却遭遇转折。

最新数据显示,2024年前两个季度,会员服务收入较去年同期分别出现13.49%和9.12%幅度下滑,累计导致上半年会员服务收入同比下降11.43%,未能守住百亿元大关,跌至92.94亿元。对此,爱奇艺直指两大因素:一是去年同期的高基数效应;二是内容排播的波动影响。

同时自2024年第一季度开始,爱奇艺便不再公布具体的会员人数,该决策在业界引起广泛讨论。爱奇艺方面对此解释为,“过分强调这一数字,可能会干扰日常工作。”

除了爱奇艺外,同业公司也有同样操作者。如Netflix就于2024年4月宣布,停止报告每个季度的订阅用户数量,转而关注长期收入的最大化。这或表明,流媒体行业正逐步从追求用户数量向追求用户质量、收入质量方向转变。

在会员服务上,爱奇艺展现出对用户需求的深入剖析与洞察。该公司通过设立多层次会员体系——黄金VIP(覆盖手机/平板/电脑)、白金VIP(额外支持电视端和VR)、星钻VIP(更增体育会员等),权益更多,定价越高,旨在精准匹配和满足不同用户的观看需求。

然而这一细致划分也引发市场反馈的两极分化。一方面,为用户提供个性化选择,满足了其跨平台观看的多样化需求;但另一方面,亦有不少消费者表达不满,认为会员权益的分割过于复杂,尤其是“投屏至电视还需额外升级更贵会员”的设定,“统一会员价,全面通看”的呼声日益高涨。

近期,爱奇艺会员服务中的广告跳过权限仅对白金、星钻会员开放,基础黄金会员用户仍需观看片头片尾广告,这一差异化设置同样激起争议。会员制度内嵌的清晰度分级、超前点播及额外付费项目等限制,进一步了加剧用户的不满情绪。

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